「玻璃大王」曹德旺罕見站臺，這座城市憑什麼？

「蘇州是投資值得信賴的地方！」

説這話的人，不是蘇州本地官員，也不是土生土長的蘇商，而是福耀玻璃創始人、被稱為「玻璃大王」的曹德旺。

2026年3月20日，農曆二月初二，春分，曹德旺作為特邀嘉賓出現在2026蘇州蘇商大會上。一位年屆八旬、從不輕易為別人「站臺」的企業家，選擇在這一天遠道而來，本身就是一種分量極重的背書。

而在他之前，千余名來自各行各業的海內外企業家已經在蘇州國際會議酒店就座。他們的脖子上，繫着一條蘇州本土品牌「太湖雪」的蠶絲圍巾。這是東道主送給每位企業家的見面禮，也是一份無聲的託付。

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抬頭，是一種底氣

過去幾年，全球經濟格局波譎雲詭，需求收縮、預期轉弱。

2025年，蘇州民營經濟頂住壓力，進出口額仍達1.09萬億元，同比增長了5.7%；全市國家級專精特新「小巨人」企業累計達848家，穩居全國第四，其中95.9%是民營企業。

但即便如此，不少民營企業家依然感受到無形的壓力：外貿的不確定性，成本的高企，而更令人焦慮的，是方向感的模糊——舊路徑的邊際效益在遞減，新賽道卻又迷霧重重。

企業或許仍在運轉，訂單仍在生產，但那種呼嘯而起、開疆拓土的鋭氣，多少被一種審慎的觀望所替代。

資金在猶豫，投資在收縮，許多企業家在心里問：下一步，究竟該踩向哪里？

春分，是陰陽平衡、晝夜均分的時刻，也意味着一種「臨界點」的到來。

2026年的蘇商大會，就是一種打破這種靜默的平衡，為民營經濟注入新一波的精氣神，點燃企業家的信心。

而蘇州也做出了超規格的表態：

首先，市委書記、市長立於堂前，和到來的眾多企業家一一握手，這個場景本身就是一個強烈的信號：這座城市的管理者，和企業家們一起站到了經濟甲板的前端，共對風浪。

系在每位企業家頸間的「太湖雪」圍巾，是祝福，也是無聲的託付與共勉。

再看大會的形式，本次大會不設主席臺，觀眾席的C位，則是清一色留給了企業的主人。

這是設計上的「讓位」，也是理念上的「歸位」：蘇州把市場的真正主角、創造財富的關鍵力量，作為焦點。

而這份對企業家的尊重，也在大會的正式議程中得到了昇華。

核心環節「蘇Shine説」嘉賓TED演講，匯集了十多位企業家。從恆力陳建華、亨通崔根良等本土蘇商，再到天聚地合左磊、樂享科技郭人傑等外地青年創業者，以及遠道而來的「玻璃大王」曹德旺。

每一位企業家的講述，都是對「在蘇州如何成功」的一次現身説法，也形成了一種「榜樣就在身邊，成功可以複製」的強勁心理動員。

大會的最后，這些企業家傑出代表也是並肩走上臺，共同發出《蘇商之光，點亮蘇州》的倡議。

從大會前的温暖握手，到從座次上的「C位」禮遇，再到議程中的「主講」席位，蘇州通過這一系列的設計，完成了一次從心理到榮譽的全面「打氣」：

在蘇州，企業家是城市的重要角色。

這種具象化的尊重，要比任何口號都更能驅散迷茫，凝聚信心。

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抬頭，抬的是什麼？

「龍抬頭」，首先抬的是「頭」，是視野、是方向、是思維的制高點。

過去的蘇州民營經濟，以其完備的產業鏈，龐大的製造規模而著稱，蘋果、臺積電、英偉達等世界頂級企業的供應鏈上，都有蘇州製造的身影。

然而，當全球產業競爭從成本與規模轉向科技與創新，當經濟全球化遭遇不確定因素時，僅僅擁有強健的「身體」，已經不足以保持領先。

所以，蘇州的產業視野必須要超越過去，去凝視新的峰巒。

未來在哪里？未來怎麼干？「蘇Shine説」上嘉賓的發言，擲地有聲。

恆力集團董事長陳建華的視線，投向「實干與爭先」。

他在分享了恆力從27名員工的小紡織廠發展到營收8990億集團的歷程時，直言「做企業，從來沒有‘躺贏’的捷徑，只有‘奮鬥’的精彩」；要「造世界一流的船，為國家和行業拿回話語權」；「干就干到極致，做就做到最好」。

亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良的視線，聚焦於「創新與全球」。

亨通從一家鄉鎮光纜廠，通過「死磕」1000多個日夜攻克被國外壟斷的光棒技術，到如今「看着世界地圖做企業」，建成連接亞非歐的國際海纜網絡，成為全球海洋通信四大巨頭之一。

怎麼壯大？崔根良給出方向：「企業要做大，必須定位全球市場；企業要做強，必須參與全球競爭」。

蘇州華興源創科技股份有限公司董事長陳文源的經驗，是「科技與自立」。

作為一名土生土長的蘇州企業家，他分享了華興源創從消費電子檢測的「跟隨者」成長為「領跑者」，並組建「珠峰小隊」攻堅半導體、汽車電子檢測關鍵技術，實現國產替代的經歷。

他感慨蘇州「像創業夥伴一樣的‘親商服務’」，並代表蘇州企業家向全球發出邀請：「來蘇州，共發展！」

當然，蘇州的企業不僅僅有高大上的「專精特新」，還有沉澱百年的老字號和煙火小店。

太湖雪絲綢胡毓芳、蘇繡非遺傳承人張雪、新梅華餐飲單正、三萬昌茶業張建良、龍鳳金店唐夢瀟、李良濟健康產業李夢琦這六位「老字號」與新消費代表匯聚一堂，分享了「守正與創新」的具體實踐：

用AI去解讀百年紋樣，將航天記憶合金繡入蘇繡，把園林景緻化作白玉方糕，讓碧螺春變身冰淇淋與奶茶，以0.01毫米花絲精雕傳統婚俗「九寶」……

傳統產業在蘇州，完全可以用另一種形式，煥發新的商業活力。

而福耀玻璃的創始人曹德旺也作為特邀嘉賓蒞臨大會併發言：

「蘇州是投資值得信賴的地方！」

不同的產業，不同的世代，不同的階段，這些蘇商從不同維度匯聚的視線，最終被臺上AI數字人「蘇意」所匯總，並凝結成一份指引未來的藍圖：

《蘇州市重點新興產業和重點未來產業名單》。

這份名單，清晰地回答了「抬頭」該望向何方——國家戰略與時代浪潮。

3

行雲布雨，騰蛟起鳳

「抬頭」之后，需「行雲布雨」，讓巨龍翱翔九州。

雨在哪里？大會發布了《蘇州市構建一流營商環境行動方案（2026）》。

過去關於營商環境的優化，多集中於「門好進、臉好看、事好辦」的流程層面。而2026版方案的關鍵詞是「生態」與「感知」。

蘇州提出要為企業家打造「五大環境」，特別是「人文環境」，讓企業家有「此心安處是吾鄉」的歸屬感與安全感。

同時，要構建一種「允許試錯、包容失敗、支持奇想」的氣候。

讓更多像左磊、郭人傑這樣的青年創業者享受到「全生命周期服務」，以及「有求必應」的温暖，用政策為企業家的冒險注入確定性，讓「奇思妙想」有機會長成「參天大樹」。

「三服務」專項行動，則要求蘇州的干部像農人熟悉自己的田地一樣，實地感知企業、項目和基層的「墒情」與「旱澇」。

從研發、生產、審批到市場推廣，蘇州政府的服務要在每一個關鍵節點精準到位，陪伴企業乘風破浪。

政策與企業家，如同「天時」與「人和」。

本次蘇商會議還特別設置會前採訪環節，很多蘇州企業家們的真切感言印證了蘇州的營商環境。

曹操出行的高管感謝蘇州政府的務實響應讓企業「突飛猛進」；天瑞儀器的應剛則分享了蘇州如何彌補科研團隊「不擅長商務政務」的短板，讓他們能「安心、舒心地專注於自己的強項，專心做研發」。

讓企業家説話，用政策去解決企業家的痛點。兩者同頻共振，這是蘇州民營經濟「抬頭」的充分且必要條件。

就在蘇商大會閉幕之后，蘇州緊鑼密鼓地召開了蘇州春季招聘大會。

此次招聘大會規格之高、力度之大，前所未有——線上線下共釋放超10萬個優質崗位，其中現場提供重點企業崗位超3萬個，見習實習崗位超5000個。

這場招聘會不僅是對蘇商大會上發佈的產業藍圖，進行高效的「人才配置」，更是在兑現「營商環境」的承諾：

園林免費逛，全市公交一周免費乘、蘇州站、蘇州北站安排免費接駁車，讓人才從抵達蘇州的第一刻起，就感受到城市的誠意與温度。

此外，蘇州還為來蘇人才提供崑曲快閃、評彈表演、非遺手作的體驗，以及免費領取熱門音樂劇門票的機會，讓人才在求職中體會城市的美學。

第一天最高禮遇凝聚企業家之心，「讓龍抬頭」，第二天以最大規模匯聚天下英才之智，「引鳳來棲」——最終將「抬頭」的雄心，轉化為「動手」的實干力量。

春分者，晝夜均而寒暑平。自此，白晝漸長，温暖重回大地。

屬於實干者的春天，正在蘇州抵達。