全鏈協同「碳」路未來，氫器時代將攜多產品線亮相2026中國氫能展

轉自：新華財經

設立國家低碳轉型基金、連續三年被寫入政府工作報告……近年來，氫能行業在政策助推下蓬勃發展，日益成為引領未來的新增長點。在此背景下，2026中國氫能展暨國際氫能大會將於3月25日在北京啟幕，上海電氣集團旗下的上海氫器時代科技有限公司（簡稱「氫器時代」）將攜鹼性、PEM、AEM、SOEC等多條技術路線重磅新品參展，全面展示公司的自主研發能力和綜合服務水平。

氫器時代總工程師吳亮近日接受新華財經專訪時表示，氫器時代將充分發揮上海電氣全產業鏈優勢，做優做精主流技術路線，前瞻佈局新興技術路線，推動降低成本、擴大應用場景，提升產業鏈自主可控水平。

既是轉型橋樑，也是安全保障

「十五五」規劃綱要提出，推動包括氫能和核聚變能在內的六大未來產業成為新的經濟增長點。據業內統計，「十四五」期間，我國氫能創新主體突破4000家，產業總產值達1000億元，綠氫產能超25萬噸，電解槽產能佔全球60%以上。

「氫能不僅是推進綠色低碳轉型的橋樑，也是保障能源安全的重要支撐。」 吳亮如此形容氫能對「十五五」時期經濟社會發展的重要性。

一方面，氫能具有高穩定性和高安全性，非常適合成為長時儲能的載體，也可繼續深加工產出高附加值的綠色化學品，既能連接上游的風電、光伏等綠電生產端，也可服務下游的綠色化工、鋼鐵冶金、綠色交通等應用端。另一方面，國際地緣政治風險加劇，石油、天然氣等傳統能源價格劇烈震盪甚至面臨「斷供」風險。氫能可以發揮儲能作用，將國內中西部成本較低、供應穩定的風電、光伏變成氫能儲存下來，再運輸到京津冀、長三角、珠三角等經濟大區和用能大區，成為保障國家能源安全的關鍵抓手之一。

從「規劃藍圖」到「現實圖景」，離不開產業鏈上下游腳踏實地的實干擔當。吳亮表示，氫能產業鏈複雜綿長，包含制－儲－加－用等環節，要實現推動氫能更大規模應用的目標，既要提升產業鏈技術的穩定性、成熟度，更重要的是持續降低綠氫成本，增加對應用端的吸引力。

「綜合計算，綠氫的成本約為灰氫的兩倍以上，即使考慮歐美對進口灰氫徵收碳税，下游行業採購綠氫依然要付出更多成本。」吳亮介紹説，業界公認，當綠氫成本降至10元／公斤以下時，行業需求有望迎來顯著擴容。要實現這一目標，他認為「七分靠制氫、三分靠其他環節」，既在制氫環節推動風電、光伏等綠電成本降低，同時在「儲－加－用」等后續環節積極提升技術。

「我們預計到2030年，在風光資源豐富，綠電價格低的區域，綠氫價格有望降到10元／公斤左右，屆時化工、鋼鐵、交通等對成本敏感的行業需求將被徹底點燃，市場規模有望從目前的千億級別擴展到萬億級別。」 吳亮説。

多條路線並進 練內功增韌性

作為「百年老店」上海電氣旗下的「新鋭品牌」，氫器時代肩負着打造新能源裝備領域先鋒，助力上海電氣從傳統能源裝備向綠色化清潔能源裝備升級的重任。成立三年多來，公司已推出了覆蓋不同標方級別的Z系列鹼性電解槽、PEM電解槽等明星產品，技術指標達到國內領先、國際一流水平。

據吳亮介紹，氫器時代目前重點佈局了鹼性、PEM、AEM、SOEC四條技術路線。其中，針對國內外主流的鹼性和PEM路線，公司經過長期研發，相關產品在眾多項目上得到充分示範和驗證。以國內首個綠電制氫耦合生物質氣化制綠色甲醇項目——「上海電氣洮南綠色甲醇項目」為例，氫器時代供應了8台1000標方每小時鹼性電解槽和1台200標方每小時PEM電解槽，項目投產大半年來，整體運行穩定，起到了良好的示範效應。

針對AEM和SOC等潛力巨大的新興路線，氫器時代也率先在國內業界進行業務佈局和技術儲備。其中，AEM兼具鹼性低成本和PEM高波動性的雙重優勢，公司在該領域正在推進百標方級別的示範和驗證工程，並重點攻關隔膜等核心零部件。SOC路線自貼上AI數據中心概念標籤后，受到各界廣泛關注，吳亮透露説公司早在兩年前就開始佈局，目前已推進到小尺寸驗證環節，「SOC不是簡單制氫的概念，而是與AI、算力深度結合，充當數據中心的主電源和備用電源，尤其在美國、中東等電網建設相對滯后的地區，未來會是非常大的市場。」

在我國氫能生產消費規模雙雙位居全球第一的同時，關鍵技術和零部件自主化仍面臨「卡脖子」挑戰。吳亮表示，按不同技術路線來算，傳統鹼性電解槽的國產化率已接近100%，而新興的AEM路線不足50%，複合隔膜、催化劑、儀表閥門等核心零部件也嚴重依賴國外廠商。

「氫器時代的思路是提供更大標方、應用更先進技術的電解槽產品，來更好應對綠電的波動性，並通過自研和高校聯合研發、技術合作等方式推進核心零部件的國產化替代。」吳亮介紹説，氫器時代將在本次中國氫能展上展示最高達到3000標方的鹼性電解槽和最高500標方的PEM電解槽，以及膜材料等自主研發的零部件。這些大標方產品針對國內綠電高波動的特點，從核心材料到內部結構、流程都做了針對性的優化，在前期項目中運行效果良好。

發揮集團優勢，推動全鏈突破

發電端的風電光伏組件、制氫端的電解槽、儲氫端的高壓儲氫容器、加氫端的隔膜壓縮機、用氫端的燃料電池和綠色化工……在訪談中，吳亮多次強調了上海電氣集團的全產業鏈佈局優勢，稱之為有別於業內競爭對手的「獨門法寶」。「從發電的‘制、儲、加、用’整個環節，在集團內部都可以閉環，這是我們為客户提供整體解決方案的優勢所在，而別的供應商往往需要很多家串聯在一起。」

這一全鏈條、集團化的服務優勢在吉林洮南項目展現得淋漓盡致。據介紹，該項目建設僅耗時14個月，就完成了從設計、建設到開工調試的全過程，「我們可以提供整個項目的交鑰匙工程，從設計、提供設備、到組裝建設、后期運維，在項目建設速度、質量控制、多方協調等方面優勢突出。」

展望「十五五」，吳亮認為，氫能行業要實現高質量發展，關鍵要推動全產業鏈突破，而非單單追求某個環節的優勢。具體到公司層面，氫器時代的發展思路是合理區分成熟路線和新興路線。其中，針對鹼性和PEM路線，不斷打磨和優化產品體系，達到更高性能、更高可靠性和更低成本；針對AEM路線，打通核心材料堵點和技術難點，推進示範應用，加快把技術產品推向市場化，讓更多的客户去理解和信任新技術。

「氫能在國內能源體系中的定位，正在經歷從功能性能源到戰略性能源的變遷，氫器時代將堅定走自主創新道路，加強產學研深度融合，實現產品自主可控與高效迭代，為建設能源強國做出更大貢獻。」 吳亮説。（鄧侃）