以「綠」為底走實高質量發展之路

2026年是「十五五」開局之年。作為全國化肥重點企業，河北省東光化工有限責任公司將始終牢記保供主責，以綠色為底色，以創新為引擎，奮力走出一條傳統煤化工企業綠色低碳、自立自強的高質量發展之路。

開源節流並舉 深挖裝置潛能

目前，該公司化工產品總產能已突破200萬噸/年，形成了以尿素為核心，複合肥、車用尿素、二氧化碳捕集等多產品協同發展的格局。東光化工不僅在產能上追求「量」的增長，更在運營上注重「質」的飛躍。通過優化生產佈局、整合供應鏈、提升裝置運行效率，公司有效降低了綜合成本，將規模優勢切實轉化為市場競爭優勢與抗風險能力。

「十五五」開局之年，東光化工將堅持開源與節流並舉，以精細化管理深挖內潛，重點深化煤炭戰略採購，把住成本「總開關」，推進精益生產，進一步挖掘裝置與工藝潛能。

針對佔生產成本約60%的原料煤，東光化工將進一步完善「採購—加工—生產」三位一體的閉環管理機制；在採購策略上，公司將在穩定現有鐵路和公路運輸渠道的基礎上，繼續拓展優質無煙煤的直採渠道，優化供應商結構，同時根據不同煤種的性價比波動，靈活調整塊煤與小粒煤、不同硫含量煤種的採購比例，動態平衡入爐成本；在煤價風控上，將強化對市場趨勢的預判能力，實施「高價不採、低點補庫」策略；在質量管控上，將繼續依託智能檢測系統和ERP系統，從進廠計量、採樣制樣到質檢覆檢等全流程實施透明化監管，杜絕管理漏洞；優化原料煤摻燒工藝，利用大數據分析技術，確定最佳摻燒比例，降低噸氨原料煤單耗。

不僅如此，東光化工將強化設備全生命周期管理，持續推進設備的定時維護、定期保養和計劃檢修，減少非計劃停車和避免集中停車大修，確保裝置長周期安全穩定運行。在水資源利用方面，該公司將繼續深化全廠水平衡管理，對濃水回收和中水回用裝置進行迭代升級，進一步提高水的分質、分級循環利用率，力爭實現廢水減量化和資源化。

項目建設提速 煥發「綠色新生」

進入「十五五」，東光化工綠色創新發展將步入「項目攻堅」新階段，多個省市級重點工程項目建設提速。

其中，投資5.5億元的54萬噸/年尿素節能降碳升級改造項目正全力推進。該項目採用工信部推薦的先進工藝，旨在將噸尿素綜合能耗降至80千克標煤以下，達到行業能效標杆水平，並實現年回收利用二氧化碳39.6萬噸，讓核心產品煥發「綠色新生」。

總投資8.5億元的氣化改造項目將於年內投產。該項目採用先進工藝，對核心造氣裝置進行升級，預計年節約標煤6.87萬噸，從源頭減少能耗與碳排。

該公司綠氫綠氨示範項目目前已完成部分前期手續審批，首期萬噸級示範裝置致力於驗證綠電制氫與合成氨生產的耦合技術的可行性，為后續規模化發展綠氫、綠氨產業奠定關鍵的技術與運營基礎。同時，公司正積極推動綠電直連項目的審批落地，以風電直供模式，大幅提升綠電使用比例，有效應對國際綠色貿易壁壘。

這些技改項目的持續推進，正系統性地推動企業實現「能源低碳化、生產清潔化、資源循環化」，讓傳統煤化工裝置在綠色低碳發展中持續煥發新的生命力與競爭力。

堅持雙向發力 引領綠色未來

企業的可持續發展須依靠創新開闢新賽道。今年，東光化工將重點圍繞「產品價值提升」與「新能源化工佈局」雙向發力。

在產品創新方面，東光化工將重點攻關功能性尿素與高端差異化產品，聚焦高效控釋尿素、具有特定功能的專用肥等高附加值產品進行研發，提升產品附加值，打破同質化競爭。在經營管理方面，東光化工將着力推動全員從「生產思維」向「經營思維」轉變，通過優化內部覈算、強化績效考覈的市場導向、開展全員成本與效益培訓，將經營壓力與市場意識傳遞至每個環節，營造「人人關心效益、事事創造價值」的文化氛圍，提升企業市場響應速度和整體運營質量。在戰略佈局方面，東光化工將加快實施綠氫綠氨示範項目，延伸綠色產業鏈，搶佔新能源化工賽道。

站在新起點，東光化工將堅定不移地走好綠色發展、創新發展之路，在「十五五」新徵程中勇擔使命，為保障國家糧食安全、推動行業轉型升級貢獻更多「東化力量」。

河北省東光化工有限責任公司黨委書記、執行董事 王春萌