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徽商銀行:地方銀行與區域經濟同頻共振的探索

2026-03-18 15:37

轉自:中國金融》雜誌

「十四五」時期,安徽錨定打造「三地一區」的戰略定位,紮實推進高質量發展,發展能級顯著提升,創新動能更加強勁,產業基礎更加厚實,區位優勢更加彰顯,正處於夯實基礎、全面發力、創先爭優、跨越趕超的關鍵時期。作為深耕安徽的銀行業金融機構,徽商銀行始終堅守「服務城鄉居民、服務中小企業、服務地方經濟」的市場定位,積極踐行金融工作的政治性、人民性,將自身發展深度融入國家戰略和安徽發展大局,在黨建引領中把準方向,在服務實體經濟中夯實根基,在改革創新中激發活力,在風險防控中築牢底線,用五年的深耕細作與砥礪奮進,奏響了地方銀行與區域經濟同頻共振的發展樂章,為譜寫中國式現代化安徽篇章注入了強勁金融動能。

全面抓實黨建,把穩金融發展「方向盤」

「十四五」時期,徽商銀行深入貫徹新時代黨的建設總要求,將黨建工作與經營發展同謀劃、同部署、同推進、同考覈,構建起「圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展」的良性循環,實現經營成績量質齊升。截至2025年9月末,徽商銀行資產規模為2.3萬億元,近五年連跨11個千億元臺階,年均增速達12.2%,高出省內商業銀行平均水平7.8個百分點;存款、貸款規模均超萬億元,市場份額位居安徽省內商業銀行首位;不良貸款率保持在1%以內,較2020年末下降1個百分點。

強化政治建設,築牢思想根基。徽商銀行始終堅持把政治建設放在首位,紮實開展主題教育,實施「第一議題」、對標決策和首要內容制度,清單化閉環式抓好安徽省委、省政府領導批示件貫徹落實,確保黨中央決策部署和省委工作要求在徽商銀行落地生根。創新黨委理論學習中心組聯學機制,常態化開展中高級管理人員研修,黨員干部「政治三力」顯著提升。

完善治理機制,推動轉型發展。徽商銀行出臺《在完善公司治理中加強黨的領導的意見》,強化行黨委對重大經營管理事項的前置把關,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。健全黨建工作責任體系,制定全面從嚴治黨主體責任清單,構建「黨委書記負總責、班子成員分工負責、黨委工作部門牽頭協調、基層黨組織具體落實」的責任鏈條。推動將黨建工作考覈與經營業績考覈深度融合,考覈結果與班子評優、干部任用、薪酬分配直接掛鉤,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

全面從嚴治黨,營造清風生態。近年來,徽商銀行堅定不移推進全面從嚴治黨,全面理順紀檢體制,建立行黨委與駐行紀檢監察組會商機制,單設黨委巡察辦和黨委巡察組,建立合規、審計、財務、人事部門定期移送問題線索制度,建成安徽省屬企業首家黨風廉政教育館,投產「清廉徽行」數字化監督平臺,依託行內金融業務信息化系統,深化數據資源開發利用,構建對關鍵業務、關鍵環節、關鍵崗位的廉潔風險防控體系。倡導「公心做事謀發展」,建立健全「鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下」三大機制,把「從嚴管理監督」和「鼓勵擔當作為」統一起來,為履職盡責者撐腰鼓勁,一批在全省、全行業有影響的特色業務、首單產品競相落地,創新能力躍居城商行「第一方陣」。

深耕實體經濟,激活區域發展「動力源

徽商銀行始終堅守服務實體經濟本源,聚焦地方經濟發展重點領域和薄弱環節,做好金融「五篇大文章」,持續加大金融供給,優化金融服務,為安徽省高質量發展注入金融動力。「十四五」期間,徽商銀行累計為安徽省提供超3萬億元金融支持,連續多年在安徽省政府支持地方經濟發展考覈中榮獲「優秀」等次,獲評安徽省金融支持高質量發展勞動競賽一等獎。

發展科技金融,賦能新質生產力發展。「十四五」期間,安徽科技創新格局實現重大轉變,原始創新從「跟跑」轉向「並跑領跑」,產業發展從要素驅動轉向創新驅動,區域創新能力穩居全國第一方陣。徽商銀行以「空杯心態」創新服務科技產業,打造有特色的科創銀行。在服務架構上,打造「1+21+N」專營組織體系,率先在總行成立一級部,在分行設立科創金融中心,圍繞科創資源聚集的重點園區設立多家特色支行,推動科技金融服務專業化、精細化。首批參與「共同成長計劃」「貸投批量聯動」等省級改革試點,服務客户數均居安徽省內前列。在產品創新上,針對科技型企業「高科技、高成長、高收益、高風險、輕資產」的特點,打造七大類多元化接力式產品譜系;圍繞「四鏈融合」,創新推出「科技人才貸」「科技研發貸」「科技成果轉化貸」「科技技術改造貸」等,貸款余額超100億元。在合作生態上,與政府、券商、投資機構等合作打造科技金融生態圈聯盟,打通「人才—研發—科技成果轉化」服務路徑,助推「投貸聯動、產學研用」協同發展。「十四五」期間,徽商銀行科技貸款余額超2100億元。

踐行綠色金融理念,促進綠色低碳轉型。「十四五」時期,安徽省加快打造經濟社會發展全面綠色轉型區,多個城市和地區成為綠色轉型的示範樣本。2021年徽商銀行將綠色金融納入五年戰略規劃,確立特色化經營核心地位,聚焦綠色能源、綠色智造、綠色生態、綠色基礎設施、綠色消費、綠色貿易六大特色服務場景,明確綠色金融服務核心方向,築牢綠色金融發展基礎。創新綠色金融產品與服務,為新能源車企提供全產業鏈金融服務,新能源汽車產業客户授信超1500億元;投資全國首單「碳中和、鄉村振興、高成長產業」公司債券,成功落地全省首筆碳減排支持工具、首筆支持鋼鐵行業的綠色可持續發展掛鉤貸款,搭建涵蓋信貸、債券、投行等多維度的綠色金融產品體系。建立綠色金融評價體系,上線綠色金融管理系統,引導信貸資源向綠色產業傾斜。「十四五」期間,徽商銀行綠色貸款年均增速超40%,綠色信貸余額超1500億元,榮獲安徽省金融「五篇大文章」勞動競賽一等獎,成為區域綠色金融發展的標杆銀行。

聚焦小微民營企業,做實普惠金融。徽商銀行始終踐行普惠金融服務理念,不斷加大對民營、小微企業的支持力度,有效緩解融資難、融資貴。構建「總行普惠金融部+分行普惠金融中心+支行普惠金融團隊」三級服務架構,設立多家專營支行,讓普惠金融服務直達基層、惠及民生。創新「信e貸」「保e貸」等線上線下融合的信貸產品譜系,實現「秒批秒貸」「隨借隨還」,大幅提升融資效率。認真落實小微企業融資協調機制,積極響應國家減費讓利政策,普惠小微企業貸款利率近五年下降約290個基點,年均為小微企業減費讓利金額約5億元。普惠小微企業貸款余額超1700億元,較2020年末增長153.4%,服務客户數超38萬戶。民營企業貸款余額超2600億元,覆蓋客户數超48萬戶。

支持鄉村全面振興,繪就「三農」發展新圖景。「十四五」期間,安徽省進一步深化農村改革,加快高水平建設江淮糧倉,實施「千村引領、萬村升級」工程,進一步推進縣域特色產業集羣發展,繪就了「皖美鄉村」的絢麗華章。徽商銀行將支持鄉村全面振興納入全行發展戰略,推動縣域金融成為新的業務增長極。深入推進黨建引領信用村建設,以信用體系建設破解農村融資難題,黨建引領信用村相關貸款余額超100億元。紮實做好駐村幫扶工作,選派優秀干部駐村幫扶,助力幫扶村發展特色產業、改善基礎設施,連續多年獲評安徽省直單位定點幫扶工作「好」的等次。全行涉農貸款余額超2000億元,較2020年末增長76%,蕪湖南陵支行成功入選全國百佳示範網點,在全省金融助推鄉村全面振興中走在前列。

勇於改革創新,激發高質量發展「內驅力」

創新是第一動力。金融機構唯有敢於創新、不斷突破,才能更好地穿越經濟周期,實現高質量發展。徽商銀行堅持以改革破解發展難題,以創新驅動轉型升級,做大優質客羣規模,推進精細化管理,紮實開展降本提質增效,以增強內生動力促進長遠發展。

數智領航,加快數字化轉型。「十四五」期間,徽商銀行堅持以數字化轉型為主線,以科技「價值創造」為目標,持續推動數字金融產品創新與新技術應用,全方位推進數字銀行建設。深化「業技一體」融合發展,靈活使用派駐、嵌入、融合型團隊等方式,提升研發效能與客户體驗。投產金融科技戰略規劃項目86個,科技投入佔營收比重超4%,翻了近兩番,關鍵系統自主可控能力顯著提升。引入人工智能、大數據分析、量子信息等前沿技術,開展AI大模型綜合服務平臺建設,推出私有化大模型——「徽之道」。強化數字技術驅動產品創新,形成涵蓋中小企業、供應鏈上下游及個人客户的全流程線上化產品譜系,數字化金融產品佔比超50%。

特色經營,鍛造差異化競爭優勢。徽商銀行紮根本域,着力打造科創、普惠、債券、基金、遠程銀行等特色業務,努力開創差異化經營新態勢。做大投行發債業務,創設安徽省地方政府債、非金融企業信用債指數,投行發債規模躍居省內市場第一。秉承「客羣大了纔是真的大、真的強」經營理念,豐富理財、債券、貴金屬等產品貨架,探索私行業務發展新模式,個人金融資產(AUM)突破9300億元。關注「一老一小」,制定養老金融專項方案,打造超百家「長春花」適老化特色網點,上線社保業務「就近辦」;推出「徽成長」品牌和「徽寶成長卡」,打造專屬兒童的綜合化金融與非金融服務體系,增進民生福祉。建設遠程銀行服務體系,聚焦「深耕服務、深化運營、探索經營賦能」三大目標,依託人工智能、大數據等新技術打造「空中部隊」。深耕場景金融,構建「金融+場景+生態」服務模式,讓金融服務融入客户生活和企業生產經營的全流程。

迎難而上,推進降本提質增效。「十四五」期間,徽商銀行堅持長期主義,堅定不移「做難而正確的事」,紮實開展降本提質增效,人均淨利潤增長33%,成本收入比處於行業較低水平。在開源增收上,實施強化貸款利率定價管理、擴大金融投資收益和大力拓展輕資本業務等舉措,創新經營模式和渠道。深化集團聯動協同,推進銀租、銀財等業務協同營銷,以綜合化經營理念提升經營收益。在節支降本上,堅持優質存款立行,有效管控負債成本,深度挖潛機構客户、嚴格控制經營成本,提高綜合產出效益。在管理提升上,從深化客羣經營、加強預算管理、強化科技應用等方面發力,實施全面成本控制,向精細化管理要效益。

夯實風控根基,築牢穩健經營「安全線」

徽商銀行堅持統籌發展與安全,構建智能風險防控體系,提升內控管理質效,助力重點領域風險化解攻堅,以責無旁貸的使命擔當,全力維護區域金融安全穩定。

持續推進數字化風控變革。「十四五」期間,徽商銀行持續推進風控體制機制、方法模式與技術手段的創新變革,打造與科技創新和經濟轉型相適應的數字化、智能化風控體系,激發全面風險管理體系的活力、潛力與控制力。實施「徽智信」信用風險全流程數字化轉型工程,統一整合主要作業系統,推動業務流程在線、數據驅動業務,提升風險監測預警的前瞻性和有效性。堅持風險模型「統一管理、多方協同、自主可控、強化監控、獨立驗證」,形成以組織架構、制度體系、系統平臺為抓手,覆蓋風險模型全生命周期的閉環管理。

不斷加強內控合規建設。合規經營是商業銀行行穩致遠的「壓艙石」。徽商銀行加快打造新一代內控合規管理系統,推動從制度制定到執行監督、問題處理、整改落實、責任追究的全流程管理,有效提升合規風險識別、監測、評價能力。開展內控合規管理能力提升行動,建立涵蓋11個業務條線、44個業務類型、近萬個內控制衡指標體系。強化合規文化建設,構建「人人講合規、事事守規矩」的良好合規生態,引導全行各級機構聚焦主業、苦練內功,讓誠實守信、以義取利、穩健審慎、守正創新、依法合規成為全行各級機構及員工自覺遵循的行爲準則,執行人民銀行有關規定獲最高評價,監管評級穩中向好。

助力重點領域風險防範化解。「十四五」期間,在地方政府、監管部門引導和自身業務轉型需求下,徽商銀行全力支持平臺公司市場化轉型,積極配合地方政府化解隱性債務,主動對民營、小微等紓困企業施以援手,全力化解區域經濟、重要企業出現的重大風險隱患。持續落實好「保交房」政策和房地產融資協調機制,助力房地產發展新模式構建。參與原包商銀行風險處置,順利完成網點承接、員工安置、數據遷移和系統對接等多項挑戰性工作,實現了「接得住、管得好、可持續」的目標。新設4家省外分行,圍繞「一行一策」發展定位,着力培育競爭優勢,逐步探索一條適合地方銀行的異地特色化經營模式。

江淮潮湧,奮楫爭先。站在「十五五」開局的新起點,徽商銀行將再接再厲、乘勢而上,堅守主責主業,加快改革轉型,從嚴管黨治行,致力成為具有全國影響力的優秀地方主流銀行,為安徽打造「三地一區」提供強有力的金融支撐!

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