26個商業項目2026年集體「加更」！誰將成為下一個城市消費地標？

最近高端商場動態十分密集，前腳廈門萬象城二期官宣將於4月15日開始試營業（4月25日正式開業），后腳前灘太古里二期也定檔2026年年底開業。此外，上海張園東區亦宣佈將於6月30日率先向公眾開放首開區。一系列標杆項目接連釋放重磅進展，共同掀起新一輪高端商業擴容熱潮。

事實上，不止高端商場。放眼全年，以分期建設、分階段開業實現擴容升級的項目不在少數。據銥星雲商不完全統計，全年此類項目約26個。它們的陸續入市，將從定位進階、業態補位、場景升級等維度，為2026年的商業市場帶來更多看點。

01.

奢場向上進化

近兩年，上海、北京、廈門等城市的重奢項目均迎來二期、三期或擴建動作。其中，恆隆地產於去年12月官宣了無錫恆隆廣場三期擴容消息，項目選址原無錫新世界百貨地塊，開業后將為無錫恆隆廣場新增約4.7萬平方米商業空間，使其總零售面積提升38%至約16.9萬平方米。

縱觀表格，其余擬定於2026年開業的高端分期項目，整體可概括為三大特徵：

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開發模式多元，擴容類型各不相同，涵蓋原址擴建、新地塊拓展、城市更新等多種形式。

上海恆隆廣場三期為原址原地擴建，將與現有綜合體的高端商場及兩座甲級辦公樓實現無縫銜接，增設3850平方米的公共空間。前灘太古里二期屬於全新地塊綜合擴建，通過連廊與一期無縫銜接，未來將提升高端商業與生活方式融合體驗。北京太古坊由頤堤港二期擴建升級而來，項目屆時整體將啟用新名稱運營，也是中國內地首個太古坊項目。

奢場空間向高定化，親自然進化打造更具辨識度、功能型的空間體驗。

前灘太古里二期延續雙層開放空間與Wellness理念，長達80米的「悦目橋」橫貫中央綠軸上方，連接南北兩區，中庭更設置360°全息投影藝術裝置。上海張園東區以石庫門歷史肌理為基底，打造「東靜西鬧，沉浸無界」為理念，採用地上保護、地下開發的立體空間模式，規劃高端辦公、精品酒店、特色公寓及演藝中心、美術館等文化設施，構建複合型城市更新場景，致力打造「新時代全球海派文化交流中心」。北京太古坊則以壩河濱水資源為特色，通過融合室內種植真實樹木、設置綠植庭院、模糊室內外邊界等自然設計與規劃名為「德爾斐」（The Delphi）的社交空間，聚焦社交互動與健康生活功能，試圖打造一個自然、藝術、商業相互交融的高端生活消費場景。

品牌升級成為本輪擴容的亮點。如前灘太古里二期將引入超50%上海及全國首店， 持續強化重奢與先鋒生活方式品牌矩陣；上海恆隆廣場三期預計新增約25個品牌，引入全新的零售及餐飲概念、健康生活與格調品位，以及活動空間，不斷加強其作為頂尖生活方式目的地的吸引力。廈門萬象城二期規劃引入約120個品牌，其中超50家城市首進、首店品牌，64家最新形象店及旗艦店，重點補充潮流運動、品質餐飲與生活方式業態。

02.

奧萊向大狂奔

隨着奧萊賽道持續走熱，相關項目入市節奏明顯加快。在本次盤點的項目中，不少奧萊均通過二期、三期擴容，持續放大項目規模與商業能級。

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在規模方面，多個項目實現顯著突破。例如上海百聯青浦奧特萊斯廣場二期建成后，一、二期總建築面積約20萬平方米，新增的100家商鋪將與一期現有的600余家品牌形成互補聯動 ；砂之船（石家莊）奧萊二期開業后，一、二期總體量近26萬平方米，二期以「文旅商業+超級奧萊」為核心定位，通過打造2萬㎡沉浸式餐飲主題街區「常山·幻宴」、涵蓋超級萌寵、全國最大1800㎡超級探洞的親子樂園，以及1500㎡室內超級運動場，劍指「京津冀微度假新地標」。比斯特蘇州購物村三期建成后整體擴容20%，品牌數量超250家，成為比斯特系列全球12個購物村中面積最大的購物村。

在形態上，不少項目從傳統封閉式奧萊向開放式街區、複合商業升級。例如，已於2月率先亮相的杭州百聯奧特萊斯二期「話梅集」圍繞超山梅花、塘棲古鎮等在地文化元素，打造聚焦江南文化、在地美食與青年社交的開放式商業街區；上海佛羅倫薩小鎮三期與重慶佛羅倫薩小鎮二期延續意式風情街區形態，通過建築肌理與街巷空間優化，強化文旅感與漫步式消費體驗。

在場景上，項目更注重休閒、社交、自然與文旅氛圍的營造。比斯特蘇州購物村三期延續歐式小鎮場景，通過升級綠化景觀與街巷設計提升購物體驗；砂之船（石家莊）奧萊二期強化文商旅融合場景，豐富家庭休閒、文化體驗與社交空間；上海百聯青浦奧特萊斯廣場二期則通過兩座跨河連橋、實現雙區聯動佈局，打造更具完整性的大型奧萊場景。

此外，在服務體驗與配套上，各項目也同步升級，優化休息室、停車場等配套，提升消費便捷度與舒適度。如上海百聯青浦奧特萊斯廣場二期規劃1600余個專屬車位；上海佛羅倫薩小鎮三期新增近1800個停車位。比斯特蘇州購物村三期新增專屬貴賓休息室「The Apartment」，打造中西交融的高端休憩空間。

03.

大眾商業生活至上

在消費升級與存量運營的背景下，商業項目的分期發展早已不只是規模上的壯大與功能上的補充，而是演變為一場基於成熟運營數據、精準錨定客羣需求變化的戰略級迭代。這些項目的分期實踐逐呈現出三大共性特徵： 

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一是定位更加精準，聚焦細分客羣與體驗。部分項目通過業態補位，實現客羣與內容的差異化佈局。例如西岸中環商業二期定位「設計師與生活方式品牌集羣」，面向潮流及運動消費人羣，引入國際設計師與運動生活方式品牌。在一期基礎生活方式與三期頂奢品牌集羣之間形成客羣過渡，實現消費層級的精準分層，構建從大眾到高端的完整商業生態。

二是場景更趨創新，越來越多分期項目開始通過主題化場景與公共空間設計，強化社交與互動屬性。例如南京新星里，在一期滿足日常所需的配套基礎上，二期以「品質生活」為核心定位，通過引進餐酒吧、KTV等社交業態，強化社區及周邊青年的社交屬性，營造生活工作之外的第三專屬空間。

三是片區型商業靠分期做大，逐步形成區域消費中心。例如上海打浦橋日月光中心在一期已穩定運營超16年后啟動二期建設，二期商業體量約5萬平方米，通過地下B2 層與一期無縫連通，重點補充影院、國際零售、潮玩體驗、品質輕餐及夜經濟等業態，打造年輕力Max根據地，有效補齊一期在潮流零售、沉浸式娛樂、夜間消費等方面的短板，進一步強化項目在打浦橋片區的消費吸附力。

珠海十字門華發商都總建面超15萬㎡，通過A、B、C、D、E館滾動開發逐步成型，其中A、B館分別聚焦輕商務配套與社區生活服務落地運營。擬定於年內亮相的三期由C館（創新生活領地）、D館（商務美學MALL）、E館(娛樂社交空間）組成，以「格調餐飲+潮流運動+輕奢零售+娛樂體驗+親子互動」作為商業業態方向，與A、B館通過恢弘的商業連廊，形成共生商業空間。三期規劃7大主力店並引入約30%概念形象店，面向高端商務、新中產家庭與港澳客羣打造品質消費場景，從片區配套逐步升級為琴澳新城封面級商業綜合體。

結語

分期建設、階段性開業在商業開發中並不罕見，其初衷多為緩解資金壓力、匹配區域成熟節奏，並降低一次性開發的風險。隨着商業進入精細化運營階段，分期開發的意義也在發生根本性轉變，它不再只是開發節奏的安排，而逐漸成為商業項目持續進化的運營策略之一。

從計劃於2026年入市的一批擴容項目來看，

• 一方面，分期擴容為項目提供了基於真實運營數據進行精準調整的空間。例如前灘太古里通過二期引入更多首店與高端品牌矩陣，進一步鞏固其在上海高端消費版圖中的標杆地位；

• 另一方面，滾動開發也讓項目能夠在時間維度上持續疊加規模、豐富內容。以上海百聯青浦奧特萊斯廣場為例，二期擴建后整體體量大幅提升，推動項目向更具目的地屬性的超級奧萊邁進；珠海十字門華發商都則通過三期開發逐步完善業態結構與城市服務功能，從片區商業配套成長為區域級消費地標。

在存量競爭愈發激烈的當下，相比一次性開發完成的「大而全」，階段性擴容正逐漸成為商業項目實現持續進化的重要方式。從補齊功能短板、重塑消費場景，到推動項目由區域配套邁向城市級消費目的地，這些分期擴容的實踐，正在不斷豐富商業項目的成長邏輯。

當然，這也對項目的長期運營能力與持續內容創新提出了更高要求。