布倫米勒能源首席執行官發佈股東信

親愛的股東們：

我在布倫米勒能源公司的關鍵時刻給您寫信。

我們花了近十五年的時間才達到這一點，並實現了讓我們踏上這一旅程的願景：用清潔、可靠的能源取代基於化石燃料的工業供熱。今天，我們開始看到我們的願景轉化為現實世界的部署和商業動力。工業熱力仍然是全球經濟中最大的能源用途，我們的技術旨在幫助行業從化石燃料（特別是天然氣）過渡，為製造商提供可靠且可持續的前進道路。

用根本性的新方法取代傳統系統並不是一蹴而就的事情。改造如此深嵌入式基礎設施需要時間、毅力和仔細執行。作為一家上市公司，我們不得不多次籌集資金，以繼續推進技術，同時建設和運營首創的項目，這些項目提供驗證性能和為大規模商業安裝做好準備所需的現實世界體驗。這些融資不可避免地稀釋了股東，並需要我們投資者的相當耐心和長期支持，從而延長了公司和投資者的時間軸，超出了任何人最初的預期。

然而，我們相信該公司現在正在進入更廣泛商業部署的新階段，包括複製長期合同能源服務協議下的項目。

運營里程碑：Tempo項目調試

我們的旗艦項目Tempo Bestival Ltd.（「Tempo」）已完成建設並開始調試。在該工廠，一家全球主要飲料製造商正在以加熱即服務模式將其100%的蒸汽生產轉移到我們的系統，展示了我們技術在工業規模上的商業部署。這是熱能儲存完全取代工業現場化石鍋爐的首批大規模示範之一。

我們相信，Tempo項目的完成不僅對Brenmiller Energy來説，而且對更廣泛的工業能源轉型來説都是重要的一步。首創項目本質上很複雜且資本密集型，但一旦投入運營，它們就會建立複製所需的技術和商業基礎。我們現在的重點是利用這一經驗，使用標準化的項目結構和長期能源服務協議，在歐洲和其他目標市場的其他工業基地複製部署。

這與我們最近推出的BNRG 360非常相符，這是一項更新的戰略，將我們的角色從技術供應擴展到能源合作伙伴，根據長期協議為工業客户提供捆綁式的熱力和電力，結合了可再生能源發電、電池存儲和我們專有的熱存儲技術。這種方法旨在創造潛在的收入來源，包括工業承付款、電力交易、電網服務和能源資產所有權。

重要的是，我們BNRG 360戰略中的大部分基礎設施，包括太陽能發電和電池存儲，都基於成熟技術，可以通過傳統項目結構融資。我們的熱存儲技術是提高這些系統價值的關鍵差異化因素，我們相信，這可以加強我們為客户提供的服務，並提供相對於替代解決方案的明顯優勢。

使用這種方法與現有和新客户的初步討論很有希望，我們希望隨着多個目標市場的發展，提供商業進展的最新信息。

我們相信，當前的地緣政治環境進一步增強了我們解決方案的相關性。中東最近發生的事件加劇了全球能源市場的波動，歐洲的天然氣和電力價格幾天內大幅上漲。工業公司再次面臨依賴化石燃料和能源市場不穩定的風險。在能源價格穩定和供應安全對製造商來説變得至關重要的環境中，能夠提供可預測的長期能源成本的解決方案越來越有吸引力。我們相信，我們的解決方案提供了一種穩定、可靠、長期的替代方案，可以降低成本、提高效率並保護工業運營免受能源價格衝擊。

我充分意識到，隨着股價下跌，許多股東都經歷了重大損失。我個人也有這種痛苦。多年來，我向布倫米勒能源公司投入了數千萬美元的自有資金，和你們中的許多人一樣，我經歷了股價下跌的影響。

儘管如此，我仍然對未來的機會充滿信心。我們相信，布倫米勒能源公司憑藉其當前的項目和成熟的技術，擁有可擴展的商業模式，以及對我們提供的解決方案的需求越來越大的市場環境。該公司還可以根據之前宣佈的融資安排獲得額外資本。根據2025年7月與Alpha Capital Anstalt達成的私募協議，我們已經籌集了約900萬美元，並可能根據該協議的條款再籌集最多1600萬美元。預計這一資金來源將滿足我們執行商業TES項目和支持我們的運營資金的現金需求。

專注於執行和增長

我們現在的責任很簡單：執行。

我們的團隊每天都專注於商業增長和長期價值創造。通過運營項目、不斷擴大的商業機會管道以及以長期合同能源服務為中心的戰略，我們為可持續增長奠定了基礎。我們相信，未來一段時期是布倫米勒能源公司從技術開發商轉型為工業清潔能源基礎設施提供商的關鍵機會。

感謝您的持續支持。

真誠地，

阿維·布倫米勒

董事長兼首席執行官

布倫米勒能源公司