從功能到生活方式：哈爾斯攜小黃鴨德盈，按下品牌轉型加速鍵

近日，哈爾斯與小黃鴨德盈在浙江永康簽署深度戰略合作協議，雙方宣佈將成立合資公司。這則消息在行業內外引發關注——當全球杯壺行業頭部企業遇上頭部IP運營企業，釋放的不僅是跨界聯名的想象空間，更是哈爾斯推進「雙輪驅動」戰略、加速向自主品牌運營商轉型的關鍵一步。

作為中國杯壺行業首家上市公司，哈爾斯近年來持續加碼自主品牌建設，從啟動品牌戰略升級、到連續三年入選「新華社品牌工程」並參加世界品牌莫干山大會、再到與新華出版社推出聯名杯壺產品等系列化動作，哈爾斯在品牌建設的道路上步履不停。

但在哈爾斯內部看來，製造能力的全球領先只是基礎，品牌建設的發展也僅是起點，真正的挑戰在於如何讓品牌走進消費者的內心。哈爾斯董事長呂強表示，當下消費需求已從功能導向轉向情緒導向，杯壺產品正在從耐用品向時尚配飾、生活方式符號轉變。這意味着，哈爾斯必須在製造能力之外，補齊文化基因與情感鏈接的部分。此次與小黃鴨德盈的戰略合作，正是這一判斷下的重要落子。

雙方將從市場競爭、品牌用户、產品創新、渠道模式四大維度發力，為哈爾斯自有品牌注入潮流文化基因，打破品類同質化競爭，推動其從功能品牌向生活方式品牌躍遷，還將共同佈局DTC零售新模式，拓展中青年、文旅及海外市場，拓寬自有品牌增長路徑。

哈爾斯董事長呂強在簽約儀式上的一番話，道出了這場合作的戰略意圖：「自二十六年前，哈爾斯的第一支保溫杯在永康產線誕生，我們專注於為消費者提供高品質的杯壺產品。如今，我們要讓製造實力與創意設計深度融合，讓鋼鐵的剛性服從設計的靈性，讓規模的效率服務創意的差異。穩與萌並不衝突，老與潮更不對立，歲月的沉澱將成為品牌升級的加速度。

對於正在推進「雙輪驅動」戰略的哈爾斯而言，與小黃鴨德盈的深度合作，正是為「品牌之輪」裝上新引擎的關鍵舉措。未來，哈爾斯也將以此次合作為契機，深化雙輪驅動戰略，發揮製造與IP運營協同效應，持續豐富自有品牌內涵，穩步推進自主品牌運營商轉型，致力打造兼具文化影響力的生活方式品牌。