江西銀行行長駱小林上任滿四年 不良貸款率攀升至2.36%

運營商財經網 張運迪/文

截至今年1月，江西銀行行長駱小林已正式上任滿四年。

2022年1月，具備深厚的監管背景的駱小林「空降」江西銀行，出任該行行長一職。當時這項人事變動，被外界認為是江西銀行希望藉助人事力量、以「刮骨療毒」的方式徹底整頓該行內部治理、重塑合規文化的明確信號。

彼時，江西銀行正處於前董事長陳曉明、副行長兼董事會祕書徐繼紅以及副行長俞健落馬的泥沼中，高管層的「塌方式腐敗」徹底暴露了江西銀行在過往一段時期內公司治理和內部監督機制的全面失靈。

駱小林就在這樣的背景下上任。他曾是省金融辦副主任，還曾擔任地方金融監督管理局副局長，有望藉此前監管經驗幫助該行加強該行合規治理。

不過四年過去，從如今江西銀行表現來看，駱小林似乎還需要加把力。

一方面，罰單不減反增。 剛剛過去的2025年，江西銀行及分支機構共收到7張監管罰單，違規業務覆蓋信貸、外匯等多個領域，合計被罰約445萬元，較2024年增加137萬元，同比增幅超過44%。

另一方面，資產質量仍在承壓。 截至2025年6月末，江西銀行不良貸款余額達86.17億元，較2024年末增加10.29億元；不良貸款率攀升至2.36%，較2024年末上升0.21個百分點。而同期商業銀行不良貸款率行業平均值僅為1.49%，江西銀行已高出行業均值近0.9個百分點。

房地產業也成為不良貸款的「重災區」。截至去年6月末，該行房地產業不良貸款率高達19.07%，較2024年末再增1.26個百分點。這意味着，每發放100元房地產貸款，就有近20元淪為不良。在樓市持續調整的宏觀環境下，這一數據無疑為江西銀行的資產質量埋下了更大的隱憂。

當然，江西銀行的不良貸款率與駱小林毫無關係，這是之前遺留下來的問題。