繁體
  • 简体中文
  • 繁體中文

熱門資訊> 正文

京東七鮮小廚半年蜕變,2026年將覆蓋所有二線城市?

2026-02-09 16:00

出品|中訪網

審覈|李曉燕

上線僅半年,京東旗下民生餐飲新物種七鮮小廚迎來關鍵進化。從北京首店試點到北上廣深、哈爾濱五城同步落地,從菜品合夥人到經營合夥人模式升級,七鮮小廚以敏捷調整適配規模化擴張,明確2026年覆蓋所有二線及以上城市的戰略目標。依託京東供應鏈底座、輕資產合夥模式與民生場景深耕,七鮮小廚正走出一條標準化、可複製、高適配的餐飲零售融合新路,成為即時零售與民生服務賽道的重要力量。

2025年7月,七鮮小廚在北京長保大廈開出首家門店,以智能廚房、現炒快餐、高性價比切入都市剛需餐飲市場,同期啟動菜品合夥人計劃,聚焦菜品研發合作,京東承擔整體經營。歷經半年市場驗證,品牌完成從單城試點到全國佈局的跨越,目前已在北京、上海、廣州、深圳、哈爾濱五城落地門店,形成京津冀、長三角、珠三角核心區域與東北重點城市的初步聯動。2026年開年,七鮮小廚正式啟動全國經營合夥人招募,首批開放三大經濟圈核心區域,明確向省會城市及經濟活躍二線城市延伸,年內實現二線及以上城市全覆蓋,規模化擴張節奏全面提速。

此次模式調整,是七鮮小廚基於市場反饋的戰略優化,更是京東餐飲佈局從自營深耕到生態賦能的關鍵轉變。相較於初期菜品合夥人僅負責研發、京東全權運營的模式,全新經營合夥人體系實現分工清晰、優勢互補:七鮮小廚輸出成熟供應鏈體系、智能廚房設備、統一食安標準與運營規範,築牢品質底線;合夥人負責場地提供、本地化運營與市場拓展,激活本地資源活力。艾媒諮詢CEO張毅表示,這一調整本質是適配全國規模化擴張,輕資產模式有效降低京東資金、人力風險,合夥人本地資源則高效解決選址、證照、市場適配等難題,讓門店快速落地、穩健運營。

模式迭代的背后,是京東供應鏈能力的全面釋放。作為七鮮小廚的核心壁壘,京東整合生鮮、食材、冷鏈資源,構建從源頭到門店的全鏈路供應體系,確保食材新鮮、品質穩定、成本可控。智能廚房設備的標準化應用,大幅提升出餐效率與出品一致性,北京首店運營數據印證模式價值:開業初期應對爆單需20名員工,經流程優化、動線調整與產能提升后,10名員工即可支撐全天運營;午餐高峰期單店出餐超600份,一人可兼顧3台炒菜機,人力效率翻倍。2025年10月,七鮮小廚接入美團、淘寶閃購平臺,多渠道流量加持下,訂單量較入駐初期增長30%,線上化運營能力持續增強。

在擴張提速的同時,七鮮小廚深耕民生場景,以產品創新拓寬服務邊界,彰顯品牌社會價值。2026年1月底,七鮮小廚成為北京市首家正式備案的線上專供養老助餐點,部分門店上線「長輩專區」,推出適配老年羣體的清淡、易消化餐品,打通養老助殘卡支付功能,以數字化手段補齊養老助餐服務短板。據知情人士透露,品牌還計劃將點餐服務延伸至醫院、學校等場景,覆蓋都市核心民生需求。張毅認為,養老經濟與校園餐飲均為剛性市場,七鮮小廚以供應鏈賦能民生餐飲,既是社會責任的踐行,也為長期發展打開增量空間,有望成為京東零售、餐飲、即時配送場景打通的核心載體。

從行業視角看,七鮮小廚的進化路徑,精準破解餐飲行業規模化與標準化難以兼顧的痛點。餐飲市場擴張常面臨品控失衡、成本高企、本地化不足等問題,七鮮小廚以「標準輸出+本地運營」的合夥模式,既保留京東在供應鏈、品控、技術的核心優勢,又藉助合夥人實現快速落地與市場適配,平衡效率與品質。同時,品牌聚焦10-20元高性價比快餐賽道,契合大眾日常用餐需求,與傳統餐廳、高端外賣形成差異化競爭,在存量市場中挖掘增量潛力。

當然,快速擴張過程中,七鮮小廚也面臨跨區域冷鏈、中央廚房佈局、品控統一、利潤分配等挑戰,行業競爭亦日趨激烈。但從半年實踐來看,品牌已建立成熟的應對機制:通過區域化供應鏈佈局保障配送效率,以標準化運營體系守住品控底線,以靈活合夥機制平衡各方收益,為全國擴張保駕護航。相較於傳統餐飲品牌數年的全國佈局周期,七鮮小廚以半年完成模式驗證、一年實現二線全覆蓋的節奏,展現出京東體系的資源整合力與市場執行力。

截至目前,七鮮小廚已完成一線核心城市與重點二線城市的試點佈局,經營合夥人招募穩步推進,門店運營效率、訂單規模、用户口碑持續向好。北京首店從開業初期的流程磨合,到如今高效運轉、多渠道增長,成為單店盈利模型的成功樣本;上海、廣州、深圳等城市首店落地,驗證模式在不同區域的適配性;哈爾濱門店的開業,則為北方市場拓展積累經驗。隨着2026年二線城市全覆蓋目標推進,七鮮小廚將構建起全國性民生餐飲網絡,成為京東即時零售生態的重要一環。

未來,七鮮小廚的價值不止於餐飲門店擴張,更在於京東供應鏈向民生服務端的深度延伸。通過零售、餐飲、即時配送的場景融合,品牌將高頻餐飲需求與京東全品類零售、即時配送能力打通,構建「15分鍾便民生活圈」,提升用户消費體驗。同時,養老助餐、校園餐飲、醫院餐飲等場景的拓展,讓品牌從快餐服務商升級為民生服務提供商,契合政策導向與市場需求,具備長期增長潛力。

風險及免責提示:以上內容僅代表作者的個人立場和觀點,不代表華盛的任何立場,華盛亦無法證實上述內容的真實性、準確性和原創性。投資者在做出任何投資決定前,應結合自身情況,考慮投資產品的風險。必要時,請諮詢專業投資顧問的意見。華盛不提供任何投資建議,對此亦不做任何承諾和保證。