把握「雅下水電工程」重大機遇 加速成德高端能源裝備集羣向世界級集羣邁進

（來源：中國改革報）

轉自：中國改革報

「雅魯藏布江下游水電開發工程（以下簡稱「雅下水電工程」）對高端裝備的技術適配性要求被譽為‘基建界的珠穆朗瑪峰’，是繼‘三線建設’‘西部大開發’之后，成都—德陽迎來的第三次重大發展機遇，希望雅江集團將更多資源佈局四川成都、德陽兩地。」在政協四川省第十三屆委員會第四次會議上，四川省政協委員，德陽市政協副主席、民盟德陽市委會主委蔣開鋒的提案「全面服務雅魯藏布江下游水電工程，加速成德高端能源裝備集羣向世界級集羣邁進」引發關注。

雅下水電工程總裝機6000—8100萬千瓦，總投資7200億元，相當於5個三峽工程，去年7月開工，具有投資規模大、裝備技術要求高、輻射帶動強的特點。蔣開鋒從六個方面闡釋瞭如何把握雅下水電工程的歷史機遇。

一是機制築基。成立由省國資委、成都市、德陽市、東方電氣集團主要領導為成員的四川省保障雅下水電工程建設協調服務工作組，並下設辦公室，統一對接雅江集團成都分公司和招標公司、物資設備公司、生態環保公司、能源實業公司，確保運行高效、通暢。

二是對接架橋。構建高層常態化對話機制。在林芝設立「雅下水電工程成德服務中心」辦事機構，協調解決企業在藏發展需求。

三是協作分工。充分發揮成德高端能源裝備集羣生態圈內分工協作優勢，加快推動雅江集團「兩基地、兩中心、兩平臺」落地佈局。成都全力建設雅下水電工程的綜合保障基地、國家雅下水電技術創新中心、對外交往中心、供應鏈平臺、協作業務拓展平臺。德陽市立足清潔能源裝備製造優勢，全力建設雅下水電工程的裝備製造基地。

四是清單破題。建立三維清單臺賬，全面梳理雅下水電工程需求清單，閉環管理，確保每項工作有始有終、落地見效。

五是鏈式聚能。成立「成德供方軍團」，實行軍團化統一行動。充分發揮成德清潔能源裝備「源網荷儲」全產業優勢，圍繞雅下水電工程同步開發建設風電、光伏、儲能、氫能、供氧等設施，提供「水風光氫儲」一體化解決方案，提高能源綜合利用效率。

六是創新賦能。鼓勵東方電氣集團與水電裝備上下游企業與清華大學、四川大學等高校和科研院所共建「雅江水電裝備聯合實驗室」，推動關鍵核心技術創新平臺落户成都，形成「重大工程牽引+創新平臺賦能+龍頭企業帶動+中小企業協作」產業鏈協同新模式，支撐四川建設國家產業備份基地和國家新型能源體系建設。