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2026-02-06 16:48
「2025年四季度,爭取盈利。」
2025年3月的財報會上,蔚來汽車董事長李斌這樣承諾。彼時的蔚來,正陷在「至暗時刻」:新品牌樂道首款車型L60出師不利,銷量慘淡;企業被迫戰略收縮,持續失血的財報讓投資者用腳投票;就連內部員工也難掩「前途未卜」的悲觀。
2026年2月5日,劇情出現反轉,蔚來扔出一顆「重磅炸彈」,宣告企業2025年第四季度預計實現成立以來首次盈利。非公認會計准則下,經調整經營利潤高達7億至12億元(約1.0億至1.72億美元)。
消息一出,資本市場瞬間沸騰。蔚來美股盤前直線拉昇,一度大漲10%。11年終於迎來首次「盈利宣告」,不僅讓李斌兑現了承諾,更讓這家起起落落的造車新勢力,站回了聚光燈下。
11年「生死劫」
蔚來曾是造車新勢力的「神話」。
新能源汽車還在「萌芽期」時,它就以超級跑車EP9在紐博格林賽道一鳴驚人,成為彼時紐北最快圈速量產車型;隨后高舉高打,推出豪華中大型SUV ES8,帶來「全系換電」體驗,憑藉其用户服務和跨界創新,硬生生在合資豪華品牌林立的2018年撕開一道口子,凝聚起一個極具黏性的「車主圈層」——蔚來的創新、服務、產品力,是無數車主的「信仰」,更影響到了整個汽車產業的變革,其美股股價一度衝到66.99美元/股的峰值。
但此后蔚來陷入「爆款斷檔」的尷尬。產品迭代節奏慢,高昂的換電基建投入和運營成本,讓企業虧損窟窿越扯越大,月銷量長期卡在萬輛左右「不上不下」。最危急的時刻,蔚來資金鍊幾近斷裂,靠合肥國投、沙特主權基金的兩輪「救命錢」續命,股價更是從巔峰暴跌98%,最低觸達1.19美元/股,幾乎被市場判了「死刑」。
即便熬到2024-2025年上半年,陰霾仍未散去:第二戰場樂道品牌旗下首款產品樂道L60銷量失利讓虧損雪上加霜,高端新能源小車品牌螢火蟲又因新車造型設計引發輿論爭議,「持續虧損」「戰略搖擺」的質疑聲,始終縈繞不散。
爆款救局
2025年下半年,蔚來命運再度迎來反轉。樂道L90、全新蔚來ES8相繼登場,直接點燃市場。樂道首席執行官沈斐此前接受新京報貝殼財經記者採訪時坦言:「L90賣得太火,產能跟不上,第三款車只能推迟到2026年一季度。」有消息稱,新款ES8毛利率更是直接突破20%,成為盈利的核心。
汽車分析師凌然認為,這兩款車的殺手鐗是「擊穿用户心理防線」的定價策略:樂道L90起售價26.58萬元,選電池租用方案僅需17.98萬;全新ES8售價40.68萬-44.68萬元,換電模式下起售價壓至29.88萬——用中端車的價格,賣出高端車的配置和體驗。
「這不是單純的降價,而是體系化改革的結果。」凌然指出,蔚來正持續性優化人工成本、壓縮運維開支、提升供應鏈效率,從每一個環節摳成本,才逐步實現了質量與價格的平衡,最終「擊中」了用户。
2026年纔是生死戰?
首次實現季度盈利固然值得慶祝,而蔚來的「未來之戰」,纔剛剛打響。
凌然稱,2025年四季度很多車企取得了不錯的成績,但有一部分是「透支性增長」——2026年新能源汽車購置税法實施,促使部分用户提前買車,2026年的市場需求充滿不確定性,車企競爭會更慘烈。
蔚來方面在接受新京報貝殼財經記者採訪時分享了2026年的「作戰計劃」:堅守純電創新和全棧自研,絕不放棄換電路線;新增1000座換電站,年底總數突破4600座,築牢補能壁壘;蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌聯合下沉,覆蓋超210個地級市,搶佔下沉市場;全球化方面進軍40個國家和地區;深化組織變革,打造「全員經營」的高效體系。
11年,蔚來從神話到低谷,再從絕境中翻盤,迎來首次季度盈利,這無疑是一場漂亮的翻身仗。而要真正贏下未來,它還需要在2026年的激烈競爭中,證明自己的盈利不是「曇花一現」,證明換電路線的可持續性和多品牌戰略的正確性。
新京報貝殼財經記者 白昊天
編輯 楊娟娟
校對 王心