小年，這羣「80+」打起非洲鼓

老，可怕嗎？年齡「80+」的老人，可以有多拼？

2月1日下午，臨近春節，位於北京昌平區的一家養老社區，記者看到了老人們格外忙碌的身影。

圖為平均年齡超過80歲的「非洲鼓俱樂部」成員為春節聯歡會排練節目。

微鏡頭：「讓過年的氣氛熱起來」

「一堂非洲鼓課程，原計劃練習45分鍾就夠，結果我們每次練習，都超過了一小時，因為沒人喊累。」82歲的韓淑琴老人，一個多月前搬進了位於北京昌平區的國壽嘉園·北京樂境養老社區。在這里，她不僅擁有了新的「朋友圈」，還組建起平均年齡超過80歲的非洲鼓俱樂部，原本每周兩堂練習課的頻次，最近這一周「提速」到了四至五次，只為2月10日農曆小年當天，在養老社區即將舉辦的春節聯歡會上精彩亮相。

「大夥兒一商量，決定演奏《打靶歸來》，旋律熟悉，節奏感強，關鍵是咱們有專業的薩克斯手，91歲的王洪鳴老大哥領銜獨奏，加上我們10人小組打起非洲鼓，肯定能讓過年的氣氛熱起來！」練習室內，幾位年齡「80+」的女鼓手們信心十足，期待着小年當天閃亮登場。

記者瞭解到，韓淑琴老人和她的「鼓友們」，自從2025年12月陸續入住這家養老社區后，對這里開闊的環境、可口的飯菜、周到的服務、先進的適老化設備非常滿意，更驚喜的是，社區為老人們配備了十多架電子琴、非洲鼓、鋼琴、影音室和卡拉OK多功能廳，還開設了書法、茶藝等興趣班，這讓他們的養老生活一點都不孤單。

「春節是舉家團圓的日子，但是孩子們都很忙，能見上一面就不錯了，既然選擇入住養老社區，結識了新朋友，時間怎麼用、平日里玩什麼，很重要。」72歲的林先生向記者坦言，之所以把中心城區的房子租出去，貼補入住專業化養老社區的各項費用，一是自身的身體狀況需要有專業醫護人員照看，因為「不知道下一秒會發生什麼」；二是解決了每天都要面對的吃飯問題，再也不用和老伴商量「今天吃什麼」和「明天吃什麼」；三是社區定期安排的各項娛樂活動，遠比他們此前的居家養老生活更豐富。

微鏡頭：「在這里迎接我的百歲新年」

在青島市北區，入住國壽嘉園·青島悦境養老社區的數十名住户，近日收到了社區統一派送的春節大禮包，貼春聯、寫福字、剪窗花，傳統的迎新春習俗讓園區里的老人們忙得不亦樂乎——「春節年年過，要的就是這個年味兒！」80多歲的原奶奶開心地説。

在深圳羅湖區，入住國壽·悠享家健康護老中心三年有余的董爺爺，前不久剛過百歲華誕，即將到來的馬年春節，讓老人倍感興奮：「我有過當兵的歷史，最中意的就是龍馬精神，馬年來了，我會更加精神抖擻地迎接屬於我的百歲新年！」

記者瞭解到，在這座主打嵌入式養老服務的社區養老項目里，諸多長者傾心於「不離社區、不離家」的養老照護模式，尤其是送藥到屋、入户健康檢測等做法，受到老人好評。截至目前，中國人壽集團旗下的國壽健康產業投資有限公司（以下簡稱「國壽健投公司」）已在深圳運營3家普惠型社區養老項目。

「在整體佈局上，國壽健投公司在中國人壽集團的堅強領導下，積極踐行央企擔當，服務積極應對人口老齡化國家戰略，已設立總規模達185億元的國壽大養老基金，致力於建立多元化產品體系，聚焦打造城市中心精品養老公寓、城郊CCRC養老社區、康養旅居、普惠型社區養老項目這4大產品線，以滿足人民羣眾多樣化養老需求。」國壽健投公司首席運營官李文善介紹説，截至目前，中國人壽已在京津冀、長三角、大灣區、成渝經濟帶等重點區域的17個城市，先后完成20個養老養生項目佈局，併發起設立行業首隻銀發經濟產業基金，搶抓銀發經濟發展的歷史性機遇，構建以保險為核心的上下游健康養老產業鏈。

未來關鍵五年：「加快發展多層次、多支柱養老保險體系」

怎麼更好地服務銀發人羣，讓「老有所養」「老有所為」「老有所樂」成為真真切切的生活圖景？當前，我國正加速步入人口結構轉型期，構建適老化社會、完善多層次養老保障體系已成為國家戰略層面的重要議題。國家統計局數據顯示，截至2025年末，我國60歲及以上人口3.23億人，佔全國人口的23%，其中65歲及以上人口接近2.24億人，佔總人口的15.9%，超過國際通用的深度老齡化社會標準（≥14%）。市場預計，到2035年左右，我國60歲及以上老年人口將突破4億人，進入重度老齡化階段。

另據民政部測算，未來關鍵五年，60歲及以上老年人口預計年均淨增近1400萬。高齡、獨居、空巢老年人口將持續攀升，老年撫養比將很快超過少兒撫養比，老年照護需求將步入顯著上升的新階段。

如何讓銀發經濟既成為應對老齡化的民生工程，又成為培育經濟新動能的朝陽產業？「十五五」規劃建議從養老服務、健康支撐、產業動能、社會參與、保障體系等維度，繪就了未來五年的發展藍圖：「積極應對人口老齡化，健全養老事業和產業協同發展政策機制」「加快發展多層次、多支柱養老保險體系」……多措並舉應對人口老齡化，以人口高質量發展支撐中國式現代化。

「十四五」期間，我國已建立「政府兜好底線、市場提升品質、社會多方參與」的基本框架，涵蓋政府、市場、社會、家庭等多元主體，合力打造「多元主體共建格局」，以多層次養老保障體系滿足日趨多樣化的養老保障需求。

作為「多元主體共建格局」中的重要一員，過去10年來，保險業加速佈局商業養老產業，從初期的「產品+服務+投資」金融閉環，到眼下的「機構+社區+居家」整合模式，險企要麼以重資產自建旗艦社區，或配套自建醫院，或借力醫療資源，重點佈局「醫養融合」這一核心賽道；要麼依託社區資源，或打造日間照料、康復護理、助餐助行等嵌入式服務，或通過上門服務、智能監測等方式，將專業養老服務延伸至家庭，以滿足不同健康狀況、不同年齡階段老人的差異化需求。

截至2025年末，保險業累計投建養老社區項目超過130個，頭部險企重資產項目投資均超過百億元，20多家險企相繼加入這一陣營，形成「頭部先行、中小跟進」的梯隊化格局，共建「全場景」養老服務供給。

聲音：「險企在養老產業中的角色將愈發重要」

隨着人口老齡化程度加深和政策支持力度加大，保險企業在養老產業中的角色將愈發重要，在資金供給、服務供給、風險管理等方面的獨特優勢，將進一步釋放出來，推動中國養老產業向更高質量、更可持續的方向發展。

——對外經濟貿易大學教授王國軍

中國人壽作為大型國有金融保險企業，將推動養老金融跨越式發展作為「十五五」戰略重點，持續探索養老金融與銀發經濟發展的新路徑、新模式，努力為廣大人民羣眾提供全方位、一站式、高品質、普惠性的養老金融服務方案。截至2025年三季度末，中國人壽服務第一支柱基本養老保險基金累計管理規模突破750億元，第二支柱企業年金、職業年金管理規模超過2.1萬億元，第三支柱個人養老金、商業養老金規模保持行業領先。同時，積極探索「養老金融+養老服務」的產業閉環，持續推動居家、社區、機構多層次養老佈局。

——中國人壽保險（集團）公司黨委書記、董事長蔡希良

我們將以更加成熟穩健的姿態，堅定融入「十五五」規劃的大局中，以企業的高質量發展助力中國式現代化建設。我們將繼續錨定「支付+服務+投資」三端主業，支付端聚焦HWP績優隊伍建設，堅定三差經營，培育財險文化，夯實防範金融風險的安全墊；服務端加快推進養醫融合、醫養結合、醫險結合，加快建設「城市養聯體」；投資端繼續做大長期資金與耐心資本，深耕養老金融與民生領域、賦能新質生產力發展。集團聚焦建設強相關的垂直生態，三端高效協同，構建醫養大閉環，打造三端金字招牌，推進業務持續增長；堅定科技發展戰略，建設「服務好」公司；嚴守合規底線，做市場與監管的好學生。

——泰康保險集團創始人、董事長兼CEO 陳東昇