熱門資訊> 正文
2026-02-05 16:46
(來源:化粧品觀察 品觀)
「美」的發生總伴隨着特定生活場景,更是一個貫穿了數據洞察、消費升級、技術革新、社交熱潮的立體營銷模型。作為國民級AI美學應用,美圖與尼爾森NIQ聯合發佈《洞見美力——AI影像解碼美粧消費力》白皮書,系統揭示了護膚、美粧消費新趨勢,並以雅詩蘭黛春節營銷為例,展示了AI影像技術如何重塑節日營銷轉化邏輯 。
解鎖「視覺經濟」下的
節日營銷新高地——美圖平臺價值深度剖析
無論是「過節」還是「造節」,品牌始終在圍繞節點做營銷。春節不僅是中國人最重要的節日,更是國民「顏值管理」與「社交分享」的巔峰時刻。到底應該選擇怎樣的媒體平臺落地自己的節點傳播規劃?消費者過節時都聚集在哪里?白皮書給出了答案。基於最新美圖平臺數據分析,我們發現美圖正通過「高淨值人羣」與「AI場景化互動」,重塑節日營銷的轉化邏輯。
場域價值:從「工具」進階為「節日剛需流量池」
對於品牌而言,營銷的首要痛點是流量的精準度與活躍度。白皮書數據表明,美圖營銷在節日場景下具備爆發性與剛需性雙重特徵,是品牌搶佔用户心智的第一視覺入口。
流量爆發的「潮汐效應」: 數據顯示,美圖用户在節假日的活躍度不僅未被社交媒體、長視頻等分流,反而逆勢增長。1.95倍的日活增長與5.6倍的拍照美化次數增長,指明瞭一個核心營銷機會:節日期間,用户的表達欲和社交分享欲達到峰值。
全周期的營銷觸點: 美圖構建了覆蓋全年的節日流量矩陣。除夕更是流量封頂的時段。品牌可借勢美圖的「流量潮汐」,在用户修圖/發圈的「黃金3分鍾」內,通過美圖進行高頻曝光,完成品牌信息的強植入。
人羣重構:三大增量鎖定「禮遇經濟」核心買家
白皮書的最新畫像顯示,美圖已完成人羣破圈,形成了支撐節日「禮遇經濟」的三大高價值客羣支柱。這與雅詩蘭黛的目標消費羣體高度重合。
存量基本盤:高淨值「悦己」女性
86%優質女性佔比,1261萬VIP氪金用户,74%中高消費力人羣——這批用户擁有極高的審美標準和付費意願。她們是生活方式的引領者,更是家庭消費的決策者。
增量新藍海:4000萬「精緻」男性
男性用户體量增長,且表現出對美粧、護膚功能的強需求。在美圖,「男性顏值」得到了前所未有的重視。這為男士護膚、禮贈提供了稀缺的精準觸達通道。
變量主力軍:Z世代「社交」土著
美圖擁有40%的Z世代用户,他們視美圖為社交貨幣的鑄造廠。誰能幫他們在朋友圈「出片」,誰就能贏得他們的好感與錢包。
交互變革:AI驅動下的「沉浸式」種草
在「注重個性化」(82.8% AI使用率)的趨勢下,美圖的營銷玩法已升級為「用户共創」的深度交互。 節日期間,氛圍貼紙使用量激增362%,曬禮物內容增長165%,印證了儀式感的數據化呈現。而通過AI玩法的商業化軟植入,品牌可以將產品無縫融入用户的修圖流程中。
當「美圖的流量洪峰」遇上「雅詩蘭黛的送禮剛需」,一場精準的營銷「攔截」便順理成章。通過硬廣3D破框、定製AI腦洞特效玩法、及搭載美圖秀秀端內的春節運營話題等方式,雅詩蘭黛利用美圖平臺天然的話題放大器屬性,將節日營銷的禮贈故事無縫植入消費者的節日生活流中。
從「看」到「演」:
AI創意影像互動讓消費者實現身份躍遷
在注意力稀缺時代,消費者注意力的顆粒度正在變得極細,且極具排他性。
在傳統的「看」模式下,消費者是旁觀者;而在「演」模式下,消費者是參與者,廣告變成了吸睛的「內容」,玩法則是「道具」和「談資」。參考本次雅詩蘭黛和美圖的CNY合作,品牌藉助美圖的AI能力,打出了AI影像能力在節點營銷的標杆性玩法。
美圖AI影像能力,讓消費者實現從「內容消費」到「內容生產」。
傳統的CNY營銷,消費者單向「看」明星拍的精美TVC。消費者或許會感嘆「楊冪真美」、「朱一龍真帥」,但這種讚美是疏離的,與消費者自身隔着一層屏幕。 本次合作通過美圖的「AI腦洞特效」,打破了這層壁壘——品牌不再是高高在上的展示者,而是將「舞臺」完全交給了消費者。
雅詩蘭黛提供了頂級的「服化道」(代言人同款粧造、源自創始人宴會廳的奢華背景、電影級的運鏡光影),而消費者則提供了「劇本」與「主角」。
當消費者通過AI腦洞特效玩法,在屏幕中看到自己手持雅詩蘭黛馬年鴻運限定禮盒送出祝福時,他們就自發成爲了雅詩蘭黛「限定版」的代言人。這種「身份躍遷」帶來的心理滿足感,遠超被動觀看一支千萬級的TVC。
交付「創作權」:讓廣告的互動內容成為消費者的「社交貨幣」
「玩」的本質,是將品牌資產轉化為消費者的社交資產。 在春節這個特殊的輿論場中,消費者天然存在「曬美照」、「送祝福」、「博關注」的社交需求。這次合作,巧妙地將AI玩法轉化爲了消費者表達自我的工具。這種互動模式精準契合了白皮書揭示的趨勢:62% 的護膚彩妝消費者會在美圖修圖后分享至社交平臺,而具有社交貨幣價值的創意內容,其傳播力往往呈指數級增長。
對於品牌,這是一個無數「民間代言人」玩出花的「品牌視頻」;
對於消費者: 這是一條能夠驚艷朋友圈、極具排面且充滿趣味的「拜年視頻」。
當消費者爲了追求「好玩」和「好看」去生成並轉發視頻時,他們實際上是在主動挪用品牌的審美紅利來為自己貼金。此時,每一個參與「玩」的消費者,都自發成爲了品牌的超級節點和分發渠道。
製造「心流體驗」:從「一秒劃過」到「深度沉浸」
在短視頻時代,消費者對廣告的忍耐度按毫秒計算。但「看」+「玩」,則能創造「心流」。開屏黃金三秒,雅詩蘭黛拒絕了簡單的平面展示,通過「空間破框」與「內容重構」,實現了對消費者第一視覺的絕對佔領,這是第一層攔截;來到玩法層面,爲了玩AI效果,消費者會主動上傳、等待、反覆挑選甚至多次嘗試,這是深度的共創與轉化。
在這個過程中,雅詩蘭黛的品牌符號(小棕瓶、馬年圖騰、品牌色等)不再是廣告信息,而是「驚喜盲盒」。這種高強度的互動時長和專注度,是任何傳統廣告都無法比擬的深度植入。
從「看」到「玩」,再到「買」,
美圖AI助力實現品牌資產的長效轉化
雅詩蘭黛與美圖的這次合作,為美粧護膚行業提供了一套可複用的解題思路:
好看: 通過3D破框開屏的創新硬廣,在視覺層面實現品牌調性的高質感呈現,強勢佔據消費者注意力,確保品牌在流量最高峰時的絕對曝光 。
好玩: 藉助AI影像技術讓消費者深度參與品牌互動,讓「美」不再是屏幕里的廣告,而是心智的深度滲透 。
好買: 基於白皮書的精準人羣洞察,將流量引流至真實購買意願,實現從「看到美」到「想變美」再到「購入美」的營銷閉環 。
正如《白皮書》所言,AI已成為美粧護膚行業與消費者建立信任的關鍵橋樑 。數據賦能更多理性指導,定製化、確定性、趣味性的AI影像互動帶來感性的好感度。
雅詩蘭黛與美圖的合作證明:在節日營銷的關鍵節點,美圖的平臺+人羣+AI影像技術,更能讓品牌在消費者的心中「加氛升級」。