1500億鄭州奶茶帝國，準備奪食迪士尼

來源：@21世紀商業評論微博

作者：謝之迎 編輯：譚璐 圖源：蜜雪冰城

「雪王」要搶迪士尼的生意了？

2月初，蜜雪冰城在BOSS直聘上，放出了數條和「樂園項目」有關的招聘信息。崗位包括樂園演藝統籌、樂園工程管理、樂園周邊產品統籌等。

這些崗位的月薪，在1.1萬到2.4萬元之間，地點位於蜜雪的大本營——河南鄭州。官方未正面迴應，關於雪王跨界主題樂園的討論已然發酵。

張紅超、張紅甫（右）

「打造實體樂園，能進一步挖掘IP的商業潛力，拓展衍生品、互動娛樂等收入來源。」絲路社會科學研究院投資部主任王守博告訴《21CBR》記者。

據悉，蜜雪冰城已註冊「雪王動畫「「雪王學堂」「雪王牧場」等商標，涵蓋餐飲住宿、教育娛樂等領域。

做大「雪王」IP，張紅超、張紅甫兄弟是認真的。

落子鄭州

蜜雪發佈的樂園崗位任職要求，多次提到了迪士尼、環球影城的名字。

樂園內容編劇崗，要求熟悉國內外知名IP樂園，如迪士尼、環球影城的演藝內容邏輯。

周邊產品統籌崗，要求瞭解國內外文旅IP周邊市場趨勢，如泡泡瑪特、迪士尼、環球影城等。

工程管理崗，則要求完整操盤過至少1個投資額超2億元的主題樂園項目，熟悉遊樂設備安裝和沉侵式體驗項目（如VR、特效劇場）的工程實施。

這些細節都指向，張氏兄弟真的打算建一座主題樂園，而且對標兩大樂園巨頭。蜜雪樂園可能會圍繞「雪王」IP，設立遊樂項目、主題區域、互動巡遊等。

「項目地勘已完成，或落地鄭州中牟。」有網友爆料稱，不過信息未獲官方確認。

實體樂園投入大、回本慢、運營重，不是一門好做的生意。低調的張氏兄弟，走了一條行業內沒人走過的路。

王守博告訴《21CBR》記者，蜜雪冰城在下沉市場積累了龐大客羣和IP認知度，可為樂園提供潛在客流。而鄭州作為大本營，也具備供應鏈和成本控制優勢。

財務上「不差錢」，張氏兄弟有試錯的空間。

2025年1-6月，蜜雪冰城就淨賺27億，截至當年6月底，其手頭的流動資金儲備超176億元。

2月5日，蜜雪集團收報397港元/股，總市值超過1500億港元。

真正的挑戰或許不在於資金，而是樂園的長期運營能力和IP內容的持續吸引力。

自造明星

CEO張紅甫曾表示，「雪王」已成為中國現制飲品行業唯一的超級IP。

在他的戰略里，蜜雪冰城的核心競爭力，是「供應鏈+品牌IP+門店運營」，力爭實現「三位一體的總成本領先」。

其中，打造「深受消費者喜愛的IP」，順序甚至排在「健全健康、可持續發展的加盟模式」前面。

「這顯示，其希望擺脫單一茶飲依賴，向泛娛樂消費生態轉型。」

王守博分析，茶飲行業進入存量競爭階段，IP運營能延長品牌的生命周期，並通過跨界聯動，如主題樂園、聯名產品等，突破行業天花板。

張氏兄弟持續加碼IP運營，有跡可循。

2023年起，其陸續推出原創動漫《雪王駕到》《雪王之奇幻沙洲》。此外，自制短劇《雪王在古代賣咖啡》《雪王的穿越日記》，在抖音的播放量達到數百萬。

IP熱度越來越高，周邊產品開發跟上。

過去一年，兄弟倆在鄭州、成都、杭州等地，鋪開「超級大店」。

一樓為常規飲品售賣區，二樓則售賣零食和盲盒、毛絨、保溫杯、積木等周邊。兄弟倆意在通過周邊產品，拉高客單價。

「雪王」為自己代言，也能省大量營銷經費。

據蜜雪的招股書，2024年1-9月，品牌推廣開支佔收入的比例僅為 0.9%，遠低於行業平均水平。

蜜雪上市時，兄弟倆就準備安排4.56億港元，用於深耕品牌IP和數字化，挖掘雪王的文化潛力，並加強消費者的認知度。

落地主題樂園，是張氏兄弟邁出的重要一步。