霍尼韋爾「鏈」上中國90年 以「中國大腦」賦能產業創新

走進中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱「鏈博會」），霍尼韋爾既是老司機也是新同學。老司機，因紮根中國90年，見證了「Made in China」到「Create with China」；新同學，因三屆鏈博會參展經歷，年年都有「意外之喜」。

年年「打卡」，原因幾何？

霍尼韋爾大中華區總裁、霍尼韋爾過程自動化副總裁兼大中華區總經理余鋒稱，鏈博會是獨特且具有高價值的平臺，霍尼韋爾的重要收穫是通過這一窗口，見證中國供應鏈的韌性與活力，深度融入更廣泛的創新鏈與價值鏈之中。

余鋒形象地介紹了三個層面：一是「深度鏈接」。過往三屆鏈博會上，霍尼韋爾不僅展示了在智能製造、智慧建築、能源轉型和航空交通等領域的前沿技術，更重要的是與來自上下游的眾多合作伙伴進行深入且高效的對話。這種面對面、跨行業的交流，幫助企業更精準地把握中國市場脈搏，顯著提升本地化合作的廣度和深度。

二是「推動創新」。在鏈博會上，霍尼韋爾收穫了對中國市場創新需求的第一手洞察。余鋒説：「客户不再僅僅需要單一的產品，而是需要端到端的解決方案，特別是那些能夠幫助他們實現數字化和可持續發展目標的方案。這些寶貴的反饋將推動我們開發出更契合本土市場需求的技術和解決方案。」

三是「堅定信心」。鏈博會所傳遞出的持續開放信號，讓像霍尼韋爾這樣已深耕中國90年的跨國企業，更加堅定在本土市場持續發展的信心。

「鏈」上中國大腦

如果把「本土需求」與「技術迭代」視為座標系中兩條動態曲線，它們的每一次交匯，正是霍尼韋爾同頻調整本土策略的關鍵點。鏈博會恰如一條並軌線，讓研發、迭代、生態、合作四條賽道在同一平面銜接，促使霍尼韋爾更聚焦於為中國市場量身定製解決方案。

產品研發更貼近本土需求，加速落地。例如，在第三屆鏈博會上，霍尼韋爾首發由中國本土團隊研發的智能船舶解決方案（Smart Ship）和基於霍尼韋爾智慧建築運營管理平臺（BPS）開發的全新高效運維模塊（Facility Management System）。在展出的實物展品中，超過95%由中國團隊「操刀」。

技術迭代與創新提速，範圍更廣。「與產業鏈上下游的密集交流，讓我們深刻感受到市場競爭與技術融合的速度。這迫使我們不僅要加快技術突破，更要將創新擴展到商業模式和運營模式的全方位。」余鋒舉例，可持續航空燃料（SAF）解決方案在鏈博會受到廣泛關注，印證了市場對低碳技術的巨大需求，也堅定霍尼韋爾在該領域持續投入並推動技術商業化的決心。

市場策略更強調協同與生態共建。余鋒稱：「鏈博會讓我們更加明確，未來的競爭是產業鏈與生態的競爭。因此，我們的市場策略更側重‘共生共贏’，即與本土供應商、客户及合作伙伴開展深度協同。我們致力於成為構建低碳、韌性、智能供應鏈體系的參與者和賦能者。」

第三屆鏈博會期間，霍尼韋爾正式發佈《智造新引擎：精益數智化與化工行業新質生產力發展白皮書》，旨在助力化工行業邁向精益數字化新紀元，引領行業新篇章。這波操作，把「鏈友們」直接拉進精益數智化羣聊。

「老友」帶「萌新」，奉上小攻略

如果把產業鏈比作一條奔涌向前的長河，鏈博會便是每年定期出現的巨型「碼頭」，經驗豐富的「老船員」與初來乍到的「新水手」在此集結，一同為下一程換上更智能的船帆。

「在第四屆鏈博會上，我們期望展示更多智能建築、智能工業、過程自動化和工藝技術領域的創新技術與解決方案。」余鋒透露，期待這些前沿解決方案能激發更多行業靈感與合作機遇，也期待藉助鏈博會平臺加強與政府及行業協會的溝通，與更多志同道合的夥伴建立聯繫，共同探索創新的邊界。

對於首次踏上鍊博會舞臺的「新朋友」，余鋒懷揣着與夥伴分享經驗的心情，帶來幾點「經驗之談」。首先，明確戰略，錨定價值。參會不僅展示產品和技術，也要清晰傳遞企業在產業鏈中的獨特價值。其次，精心設計，深度互動。鏈博會的觀眾都是十分專業的產業鏈相關方，展臺設計、技術演示以及對話內容最好直擊行業痛點。最后，主動連接，着眼長遠。鏈博會是一個高效「對接器」，參展企業應主動走出展臺，積極尋找上下游及跨行業的潛在夥伴，建立的聯繫可在會后持續跟進。余鋒説：「我們正是在這樣的平臺上，與眾多中國夥伴建立了聯繫並深化合作。」

鏈博會讓全球產業鏈供應鏈「看得見、摸得着」。余鋒表示：「霍尼韋爾將繼續以‘參展商’和‘共建者’的雙重身份，深度參與其中，與各界夥伴共繪產業鏈協同發展新未來。」