MeetBrands 出海向新 | 當「帶電」成為共識：中國消費電子的全球突圍路徑

從CES看，中國消電品牌正站上全球舞臺

如果説過去 CES 更像「未來技術的展示櫥窗」，那 CES 2026 更像一張全球消費電子競爭的實時地圖。

今年有4500+ 展商、138,000+ 參會者參加這一消電盛宴。CES期間，飛書點躍BeyondClick也於拉斯維加斯舉辦了「活力全開——激發全球品牌增長力」主題活動，覆蓋硬科技和前沿賽道，近100+客户前來參展。

會上，飛書點躍BeyondClick負責人廖敏航預告了《2025 MeetBrands中國出海新鋭消費品牌榜單報告》的發佈，他指出，中國品牌出海正經歷從「規模擴張」向「質量篩選」的結構性轉變，而消費電子品類將成為中國企業出海版圖不可忽視的一部分。

1月，《2025 MeetBrands中國出海新鋭消費品牌榜單報告》正式發佈，正如廖敏航判斷，消費電子品類成為出海品牌的高度確定性賽道。它們既是出海浪潮中最早一批「走出去」的實踐者，也持續成為新技術、新模式率先驗證的載體，消費電子不只是一個成熟賽道，更是一個仍在不斷釋放增長與進化信號的關鍵板塊。

消費電子品類成為確定性賽道

消費電子霸榜兩屆榜單最大品類

• 在 2025MeetBrands榜單中，消費電子依然是數量最多的行業。

這並非偶然。相比其他賽道，消費電子迭代速度快，能夠在短周期內不斷驗證產品與市場，一旦跑通就能迅速複製到更多國家。

• 成熟而集中的供應鏈體系使消費電子更易實現規模化出海。

中國在消費電子領域擁有成熟而集中的供應鏈體系，在成本、效率與交付穩定性上具備明顯優勢。再加上企業擅長將新技術快速轉化為可量產、可體驗的產品，持續優化真實使用場景，使消費電子更容易實現規模化出海，也因此在2025MeetBrands榜單中保持着更高的集中度。

從熟面孔到新勢力，消費電子榜單大換血

• 近1/3新上榜品牌來自消費電子品類

從2025MeetBrands榜單變化來看，消費電子正在經歷一輪明顯的「更新」。2025 年新上榜的品牌有近1/3來自消費電子品類，讓今年的消費電子上榜品牌迎來大換血。

更值得注意的是，去年的上榜品牌並未消失，而是在既有基礎上實現了跨越式成長，無論是銷售規模還是品牌影響力，都已進入更成熟、更穩固的階段，開始向標杆品牌行列邁進。

換血背后，我們看到了消費電子出海領域的什麼變化？方向？趨勢？

趨勢一：「便攜化」成為上榜品牌新代名詞

從這批新上榜消費電子品牌的賽道分佈來看，「便攜化」正在成為主流方向。

便攜投影儀、便攜顯示器、便攜儲能等品類集中涌現，本質上都在把原本「固定場景」的設備，變成「隨時隨地可用」的個人裝備。

新鋭品牌不再只賣硬件參數，而是圍繞移動辦公、户外娛樂、露營用電、隨時創作等高頻可移動場景，解決用户「帶得走、用得上、隨心切換場景」的需求，這也意味着需要對產品的人羣與需求感知的更精準。

趨勢二：個人製造站上2025年新風口

今年激光雕刻機和 3D 打印機在2025MeetBrands榜單中集中出現，並不是偶然。

一個明顯變化是，這類原本偏極客、小眾的設備，正在快速走向「普通用户也能用」的階段。隨着打印速度、穩定性與自動化能力的提升，3D 打印不再需要複雜調試；激光雕刻機則通過更便攜的形態、更成熟的模板與安全設計，大幅降低了創作門檻。

與此同時，海外消費者對個性化定製、手作創作以及輕度副業的需求持續升溫，從家庭裝飾到小批量定製，都在推動「個人製造」成為新趨勢。對出海品牌而言，這意味着競爭重點正在從單一設備性能，轉向「能幫用户做出什麼」的完整解決方案——用作品、場景與創作成果打動用户，纔是真正的增長入口。

圖片來自Bambu lab官網

消費電子出海，難的不只是賣出去

消費電子看似是出海熱門且最熱、增長迅速最快的品類之一，但真正進入海外市場后，企業往往會發現：強品類，並不等於易出海。銷量只是第一步，更難的是長期站穩。

• 首先，是技術同質化帶來的競爭壓力。

在全球市場，參數和功能的「內卷」已經成為常態，硬件配置不斷拉高，但用户對差異的感知卻越來越弱。如果無法將技術優勢轉化為清晰的使用價值，產品很容易陷入「看起來很強、但缺乏購買理由」的困境。

飛書點躍BeyondClick 通過數據洞察與創意策略協同，能夠幫助消費電子品牌識別不同市場消費者真正關注的功能點與使用場景，並將複雜的技術語言轉譯為高理解度、高共鳴的本地化內容表達，讓「技術力」轉化為真實可感知的品牌與轉化優勢。

• 其次，是海外合規門檻不斷提高帶來的不確定性。

從安規、能效認證，到數據合規與本地政策，不同國家對消費電子的要求差異巨大。合規不再是一次性成本，而是伴隨產品生命周期不斷更新的系統工程，任何疏漏都可能直接影響銷售節奏甚至市場準入。

飛書點躍BeyondClick在十余年多地區的實戰中，沉澱出了面向不同市場與平臺的合規與風控經驗，結合智能化投放與素材管理能力，幫助品牌在規模化增長的同時降低違規風險，避免因政策或內容問題影響投放節奏與市場進入效率。

• 更深層的挑戰，來自本地化難度的陡增。

語言翻譯只是基礎，真正決定成敗的是對使用場景、內容表達和消費習慣的理解。不同市場對產品功能的期待、對體驗細節的敏感點，往往截然不同。

飛書點躍BeyondClick通過AI 驅動的用户洞察、創意測試與投放優化體系，幫助品牌在不同市場快速驗證策略假設，持續優化內容與投放組合，讓本地化不再依賴經驗判斷，而是建立在數據與效果反饋之上。

消費電子從來不是「翻譯完就能賣」的品類，它考驗的，不只是製造能力，而是一整套面向全球市場的綜合能力。這正是我們在 MeetBrands 榜單評估中，反覆看到優秀消費電子品牌的共性能力，也是飛書點躍BeyondClick希望幫助出海品牌建立的長期競爭力。

BeyondClick助力AR眼鏡品牌出海

作為消費電子出海的新興品類，AR 眼鏡正站在高度擁擠的賽道中央。

一方面，Meta、Apple 等國際巨頭持續加碼，抬高用户對產品與體驗的預期；

另一方面XREAL、RayNeo、INMO 等中國品牌快速追趕，加速全球市場佈局。

在這樣的競爭環境下，單純依靠技術參數或功能領先已難以形成長期優勢，真正的挑戰在於：如何讓海外消費者在短時間內「看懂產品、理解價值、產生購買決策」。

BeyondClick敏鋭捕捉品牌痛點

飛書點躍BeyondClick在助力Rokid進軍海外市場時發現，其 AR 眼鏡雖具備成熟的功能和技術積累，但在獨立站轉化環節，用户對產品價值的理解存在明顯阻滯：

• 頁面信息以參數和技術説明為主，非專業用户理解成本高
• 產品使用場景展現不足，難以建立消費者「為什麼需要它」的直覺認知
• 決策路徑偏長，影響整體轉化效率

BeyondClick三招助力價值轉化

1、獨立站重構：從「技術説明」轉向「場景驅動」

圍繞海外用户的真實使用需求，BeyondClick對 Rokid 獨立站進行結構性重構：

• 聚焦核心場景，以 觀影、辦公、學習、娛樂 等高頻場景作為核心頁面邏輯
• 減少純參數堆疊，突出「在什麼場景下解決什麼問題」
• 頁面交互創新，通過更具沉浸感與科技感的交互設計，強化產品體驗代入感

通過一系列優化，大大縮短了用户對產品功能理解路徑，頁面停留時長顯著提升，網站轉化率提升3.1倍。

2、本地化內容表達：讓技術融入用户熟悉的語境

BeyondClick深知，不同市場的消費者對科技產品的理解路徑、使用場景與內容偏好存在明顯差異，若沿用統一表達，容易造成價值認知偏差，放大理解成本。因此，BeyondClick對Rokid的內容表達進行了深度的本地化重構：

• 圍繞當地用户關注的體育賽事、科技熱點、日常高頻生活場景設計內容主題

• 將 AR 功能自然嵌入用户熟悉的內容語境，而非單獨強調技術賣點

• 多版本創意並行測試，快速驗證不同表達方式的轉化表現

3、AI 提效創意生產：規模化測試，持續放大有效表達

在素材生產與優化環節，BeyondClick 藉助AI 能力進行了系統化提效：

• AI 輔助生成多版本創意素材，覆蓋不同場景與表達角度

• 快速迭代低效素材，集中預算放大高轉化表達

• 沉澱可複用的素材內容模板，而非單次投放試錯

據飛書點躍BeyondClick介紹，憑藉本地化的內容表達和高效的創意素材，最終Rokid產出速度提升6倍，購買轉化率提升1.3倍。

通過 獨立站體驗重構 × 深度本地化內容表達 × AI 驅動創意提效，BeyondClick 協助 Rokid 將技術優勢轉化為海外用户可感知、可理解、可轉化的價值表達。

這一實踐也印證了 AR 等新興消費電子品類出海的核心邏輯：真正的競爭力，不止於技術本身，而在於能否被全球消費者「看懂、接受並持續選擇」。

飛書點躍 BeyondClick 將持續依託市場洞察、品牌營銷、數字創意與運營優化四大核心服務能力，結合海量數據沉澱、AI 賦能與跨市場實戰經驗，助力品牌在複雜多變的全球市場中實現更穩健、更可持續的增長。