熱門資訊> 正文
2026-02-03 20:46
2月2日、3日,國家醫保局連續兩天通報多起醫療商業賄賂大案,劍指骨科領域。
涉案金額均超百萬,案件橫跨陝西、山東兩省,涉及人員從醫院院長到科室主任,醫療腐敗的「利益鏈條」 被撕開。這也是本月國家醫保局曝光的第五起典型回扣案。
對於「陝西骨科院長案例」,國家醫保局表示,受賄人回扣比例高達35%。這一比例表明涉案的耗材價格至少存在三分之一的虛高空間。虛高部分並沒有用於提升產品的療效質量,而是通過給予回扣牟取不正當競爭優勢。這也印證了開展骨科耗材集採的必要性。
對於「山東骨科主任案例」,國家醫保局指出,其違規行為持續長達10年,代理商與醫務人員形成深度利益綁定。這一現象也側面揭示了在骨科耗材集採大幅降價后,政策推行遇到阻力的重要原因。行賄企業通過帶金銷售方式提升自身產品「競爭力」,非法擠壓和侵佔誠信經營企業的合規生存空間,嚴重破壞了公平競爭的市場環境。
而2026年「反腐」依然是國家醫保局的重點工作方向。2月2日,國家醫保局印發《關於做好2026年醫療保障基金監管工作的通知》,全面部署新一年醫保基金監管重點任務,推出九大重點舉措。相關舉措將持續鞏固基金監管高壓態勢,堅決守護好老百姓的 「看病錢」「救命錢」。
與此同時,2025年以來,中國骨科企業在經歷集採震盪后,從業績數據來看已開始復甦。截至目前,中國頭部骨科廠商除了威高骨科,均已發佈2025年業績預增預告。
2026年,或許集採已不是骨科賽道的最大障礙。
國家醫保局密集曝光骨科賄賂大案,並非簡單的「集中通報",「曝光-政策-業績"的三重奏,與當年仿製藥一致性評價后的行業洗牌邏輯非常相似,是一套精心設計的政策信號傳遞機制。
其深層意義遠超個案本身,映射出三個維度的戰略意圖:
首先,揭露代理商與醫務人員形成深度利益綁定,側面揭示了骨科耗材集採大幅降價后政策推行遇到阻力的重要原因。
其次,同步印發的《2026年醫保基金監管工作的通知》推出「九大舉措",連續曝光是新規的「預演儀式"。
其三,通過清除「高回扣-低質量"的灰色生存土壤,迫使市場向「低毛利-高效率-真創新"轉型。
01
骨科反腐成深水區
院長主任靠回扣瘋狂斂財
長期以來,在部分醫療領域,特別是高值耗材等銷售環節中,「帶金銷售」成為一些企業打開市場的潛規則。
陝西安康某骨科醫院原院長李某,將「帶金銷售」的潛規則變成了自己的「斂財準則」。
「按行規,每月給我35%回扣,現金交付,次月7日前必須到賬。」 這是他對耗材供應商的「明確要求」。根據醫保局通報,2014年起,時任骨四科主任的李某就與供應商賈某達成「黑色協議」,只要骨四科優先使用賈某的耗材,賈某就按供貨總金額35%按月送回扣。三年間,賈某累計供貨705.46萬元,李某光這一筆就吞了246.9萬元。這些錢沒有進入醫院賬户,全被他用來買別墅、裝修別墅,過起了奢靡生活。
升任副院長后,李某的貪腐行為更是變本加厲。2017年,他又收下另一家供應商孫某的「好處費」,按供貨額30% 拿回扣。短短1年多時間,他再斂財23.16萬元。
而涉案產品是貼牌耗材,意味着在不當利益驅動下,選擇耗材的出發點已經發生偏離。患者花的「高價耗材費」,成了院長的「別墅錢」。最終,李某因受賄罪和重婚罪,數罪併罰被判6年,罰金40萬元(已繳納)。
如果説李某的腐敗是「明目張膽」,那麼山東平度某醫院骨科原主任郝某剛的操作,就是「長期潛伏」。
根據醫保局通報,2006年至 2022年,郝某剛擔任骨科負責人期間,把「科室管理權」徹底變成了「斂財工具」。2011年,他直接同意兩家供應商的鋼板進入採購目錄,隨后便與供應商約定 「回扣分成」。對於李某剛代理的鋼板,他按售價10%拿個人回扣,科室再分20%;對於陳某軍代理的耗材,他按鋼板40%、關節20%的比例拿回扣,所有回扣都通過自己控制的賬户接收。
10年間,郝某剛光個人就收受回扣365.645萬元。這些錢全部混入家庭財產,被用於日常消費。爲了保證「回扣穩定」,他甚至拒絕其他代理商供貨,強行控制科室耗材供應商數量。這導致科室醫生只能用「給回扣」的產品,哪怕有更質優價廉的選擇,也被排除在外。
庭審時,郝某剛還試圖狡辯:「我只是簽字覈對耗材,沒有推薦權,不算受賄。」 但法院明確認定:他作為科室負責人,對耗材採購有「一票否決權」,簽字覈對更是結算的 「必要前提」,其行為就是「利用公權謀私利」。最終,二審法院駁回上訴,維持原判。
兩起案例撕開了骨科耗材「腐敗」的「潛規則」,價格虛高部分沒有用於提升產品質量,全變成了腐敗分子的「私房錢」。合規企業靠研發、質量競爭,卻拼不過「高回扣」產品;貼牌、低質耗材靠利益輸送搶佔市場,最終損害的是患者的診療安全。
02
2026醫保監管利劍出鞘
骨科等成飛檢重點,智能監管全覆蓋
兩起典型案例不僅撕開了骨科耗材領域「帶金銷售」的灰色潛規則,更讓公眾看清了腐敗背后患者利益受損的真相,監管部門也出臺更強硬的整治措施。
國家醫保局已同步「亮劍」。根據2026年醫保基金監管通知,今年將重點瞄準骨科等領域,拿出一系列「硬核措施」。
飛檢將實現全覆蓋。相關部門將統籌國家飛檢、省級飛檢、市級交叉互查,一體推進年度飛檢、專項飛檢、「點穴式」 飛檢,最終實現飛行檢查全面覆蓋全國所有省份。飛檢覆蓋範圍將包含定點醫藥機構、經辦機構、參保人、參保單位等各主體,同時覆蓋基本醫保、生育保險、大病保險、長護險等各險種。
年度飛檢明確聚焦方向。檢查重點將放在醫保基金運行風險高、住院率畸高、醫保支付率異常、飛檢問題整改不力的統籌地區。同時也會聚焦基金使用量大、舉報和大數據篩查問題線索較為集中的定點醫藥機構。尤其會將骨科、腫瘤、檢查檢驗、眼科、口腔、普通外科、神經內科等領域列為重點檢查對象。
專項飛檢緊盯社會痛點。檢查重點聚焦社會關注焦點、羣眾反映強烈問題等違法違規使用醫保基金的突出問題。相關部門還將探索開展長護險專項飛行檢查。
「點穴式」飛檢主打精準高效。檢查重點聚焦大數據篩查異常線索、舉報投訴問題線索、自費率畸高機構等,開展短平快的精準檢查。
監管手段全面升級,國家醫保局將拓展「人工智能+醫保監管」的實踐路徑。具體舉措包括:
破解DRG/DIP支付方式下高編高套、分解住院、轉嫁費用等監管難點,推動基金監管從項目監管向項目和病種協同監管轉變;
基於醫保影像雲建設,探索「人工智能+影像識別」,精準發現植入類耗材異常、虛假檢查、重複檢查、虛構病情等違法違規行為;
基於多維數據採集,探索「人工智能+病例判讀」,為過度診療、虛假診療等問題的監管提供線索支持;
基於全國醫保政策,探索構建「人工智能+醫保規則」,通過人工智能自動生成監管規則、篩查疑點線索、精準發現問題;
基於新技術研發,探索熱成像、毫米波雷達、場景捕捉等多元技術的監管應用。
鼓勵地方大膽探索、先行先試。各地將持續推進反欺詐大數據監管試點成果的轉化應用,成熟的監管模型經國家醫保局驗證有效后,將嵌入國家醫保信息平臺,推廣應用至全國。
此外,全流程智能監管體系也在持續完善。年底前,70%以上定點醫院要接入「事前提醒系統」。醫生開單、醫院收費時,系統或自動預警違規行為,把腐敗「掐在萌芽里」。
03
骨科頭部廠商業績全面飄紅
但暗藏挑戰
就在醫保監管持續加碼、重拳整治行業亂象的同時,經歷集採震盪的骨科企業,也迎來了業績全面復甦的拐點。
作為最早被納入國家集採的領域之一,骨科的脊柱和關節產品已逐漸度過帶量採購(VBP)基準期。這意味着相關企業完成了VBP相關業務的業績對比周期,后續增長壓力得以緩解。
市場復甦的勢頭,在企業業績數據里較為明顯。
2025年前三季度,A股骨科耗材板塊整體營收同比增長17%,歸母淨利潤同比增長81%,扣非歸母淨利潤同比增長78%,毛利率達66%,同比提升2.06個百分點。對比2024年同期,凱利泰、春立醫療、三友醫療的增長幅度尤為顯著。
根據最新發布的2025年業績預增預告,頭部骨科廠商皆實現扭虧為盈,且利潤最高增幅達535%。具體來看:
春立醫療:預計2025年歸母淨利潤2.45億–2.88億元,同比大漲96.01%–130.41%;扣非淨利潤2.30億–2.70億元,同比增幅達142.80%–185.11%。
對於業績變化,春立醫療表示,報告期內各產品線納入集採后逐步釋放增長潛力。
同時公司持續推進國際化發展戰略、穩步佈局國際化業務,內外協同推動營收持續穩定健康發展。
此外,公司聚焦經營管理水平提升,通過優化資源配置等舉措,進一步提高經營效率、增強整體盈利能力,為業績增長築牢堅實支撐。
大博醫療:預計2025年歸母淨利潤5.80–6.10億元,同比增長62.55%–70.96%;扣非淨利潤4.55–4.85億元,同比增長59.42%–69.93%。
凱利泰:預計2025年歸母淨利潤11500萬元–15000萬元,同比增長209%-242%,實現扭虧為盈;扣非淨利潤5000萬元–7500萬元,同比增幅176%–215%。
三友醫療:預計2025年歸母淨利潤5600萬元–7280萬元,同比增加388.29%–534.78%;扣非淨利潤為4300萬元–6100萬元,實現扭虧為盈。此外,年度營收預計為53500萬元-56200萬元,同比增加17.95%–23.90%。
對於業績變化,三友醫療表示,
2025年在帶量採購全面執行壓力下,公司發揮自身創新療法優勢,開展新產品開發與合作,豐富產品線,促進終端銷售擴展與渠道下沉。隨着國內骨科行業集中度提升,作為頭部企業之一,公司銷售業績穩定增長。
同時,藉助子公司水木天蓬超聲能量平臺創新技術,加強無源和有源療法配合,提供更多一體化解決方案,戰略協同為其在行業及國際化業務發展確立競爭優勢。2025年,超聲骨刀業務銷售業績和淨利潤均快速增長,國際化業務也持續快速發展。
然而,暗流之下仍有礁石,業績數據亮眼也藏着挑戰。比如,從現金流來看,2025年各企業普遍下滑。
凱利泰在2025上半年現金及現金等價物余額也同比下滑43%。
此外,淨利潤增速明顯超越營收增速,有可能是企業通過壓縮各項費用(特別是研發費用和銷售費用)來提高淨利潤。例如,除大博醫療外,威高骨科、三友、春立、凱利泰的研發投入同比均出現不同程度的減少,其長期創新動能值得關注。