從成本中心到增長引擎：合規，是數據資產化的唯一「入場券」

香港科技大學金融研究院 助理院長,政策研究與校企產學研合作負責人

長期以來,在我和各類型企業的產學研合作交流中,關於「合規」的話題往往交織着機遇與挑戰。無論是「金税四期以數治税」的全面上線數電發票的普及與交易的實時透明化,還是在風雲多變的地緣政治摩擦時局下的企業全球化戰略與跨境業務合規,許多企業將其視為一種監管的達摩克利斯之劍,是被動的成本項。

然而,百望研究院最新發布的《定義AI時代的商業真值——基於交易本體論的新一代企業服務基礎設施》白皮書,通過詳實的產業調研與前瞻的理論構建,顛覆了這一刻板印象。報告揭示了一個正在發生的重大轉折:在數字經濟的下半場,嚴苛的制度合規不再是負擔,而是數據資產化不可或缺的「確權機制」,是企業獲取金融與商業資源的唯一「入場券」。

1. 制度確認:為數據資產頒發「身份證」

我們常説「數據是新時代的石油」。但原油未經提煉無法使用,同樣,未經「制度確認」的數據也無法流通。

在過去,企業內部沉澱了海量的ERP記錄、日誌文件,這些被統稱為大數據。但在銀行信貸、供應鏈審計等嚴肅商業場景中,這些數據的價值往往被大打折扣,因為缺乏公信力。白皮書提出的「交易本體論」,深刻地指出了問題的解法:只有經過税務、法律、會計準則確認的數據,才具備「經濟事實」的法律屬性。

作為產業研究者以及學院的校企產學研合作負責人,在與百望股份推動創新合作的交流過程中,我非常認同這一判斷。隨着國家數字基礎設施(如金税工程)的完善,發票、合同、申報記錄實際上構成了企業商業行為的「法律底座」。百望股份等基礎設施平臺的作用,就是將這些分散的合規行為,轉化為企業可自證清白的「數字資產身份證」。擁有這張「身份證」,企業的數據才能從內部的「管理報表」躍遷為跨主體的「交易通貨」,經過交易合規認證的數據,才能成為企業的「信用資產」。

2. RaaS 新範式:從「買鏟子」到「挖金礦」

如果説「交易本體」解決了信任問題,那麼RaaS則解決了價值落地問題。這是我對這份白皮書印象最深的部分。

在SaaS時代,我們看到大量企業陷入「數字化形式主義」——系統買了、流程上了,但利潤沒增、成本沒降。企業實際上是在為「工具」付費,為「效率」的潛在提升買單,但結果往往是不確定的。

白皮書所展示的RaaS模式,標誌着企業服務進入了「對賭結果」的新階段。

在採購場景,企業不再購買比價軟件,而是依據「物資價格指數(BPI)」直接購買「成本的節省額」;

在金融場景,中小企業不再需要助貸服務,而是通過數字化的交易圖譜線上化的智能營銷與數據驅動的風控模型直接獲取「授信額度」。

這種從「效率工具」到「經營結果」的代際飛躍,其底層邏輯正是基於前文提到的「合規確權」。因為數據是合規的、不可篡改的「交易本體」,服務商纔敢於與客户風險共擔,纔敢於承諾結果。 這不僅是商業模式的創新,更是對數字商業確定性的極致追求。

3. 嵌入式監管:構建「商業決策操作系統」

展望未來,我認為百望股份所代表的「交易數據基礎平臺」,正在演變成一種新型的「商業決策操作系統」。

在這個系統中,合規不是事后的審計,而是「內嵌」在每一個業務動作中的。當智能體發出一個風險預警或一條信貸建議時,它背后鏈接的是完整的、可穿透至發票明細的證據鏈。這種「自帶審計屬性」的決策能力,是傳統軟件無法企及的護城河。

對於廣大企業而言,戰略啟示非常清晰:不要再試圖規避合規,而應主動擁抱合規。 誰能率先通過數字化手段,將自身的經營行為與國家制度接口無縫對齊,誰就能率先獲得數據資產的定價權。

這份白皮書不僅是百望股份的戰略宣示,也是整個企業服務行業走向成熟的風向標。它告訴我們,數字經濟的競爭已從單純的「技術連接」轉向深度的「制度互信」。

在合規成為資產化「入場券」的今天,選擇什麼樣的數字化基礎設施,實際上就是在選擇企業的生存權與發展權。從這個意義上説,RaaS 模式的興起,將開啟中國企業數字化轉型的「價值元年」。

這也是我們學院看好百望股份的高質量數據集,在其之上進行科研與產業應用聯合創新探索的主要原因。