中國神祕「金礦大王」，靠隱忍撿漏1000億

最近金價暴跌下，第一批買金的受害者出現了。

小到個人錢包出血，有人前一天還是大賺1萬多，第二天就虧了幾千塊。

大到平臺突然暴雷。黃金交易平臺「傑我睿」的公司暴雷，數百商户面臨血本無歸。

然而有人歡喜有人憂，就在金價斷崖式下跌的一片哀鴻中，這個男人卻成了「悶聲發大財」的大贏家。

洛陽鉬業創始人於泳，他的公司不挖黃金，卻掌控着比黃金更稀缺的「白色石油」——鈷。全球近三分之一的鈷供應，掌握在他手中。

甚至還引起美國官方的注意。2024年，華爾街日報直接點名於泳，酸溜溜的説：「一家中國公司主導全球鈷供應，美國認為有失公平。」美國官方報告也警告稱，全球鈷供應已經高度集中在中國商人手中。

要知道，連中國另一個礦業大王陳景河也僅是拿着紫金礦業0.32%的股份，而操盤手於泳賺的卻是真金白銀的錢。胡潤榜最新數據里，於泳的身家高達950億。

這個手握金礦山，賺錢到手軟的男人，到底是何方神聖？

 

從造紙廠工人，到「中國巴菲特」

很多人想不到，能讓現在美國官方如臨大敵的男人，一直以來相當神祕，幾乎從不接受採訪、不出席公開場合，也沒有任何高調的社交活動，甚至在網上都很少能找到他的照片。

與他在媒體報道中的低調一樣，於泳的個人逆襲也能用一個詞形容，那就是：

極度隱忍。

1964年，於泳出生在吉林一個普通家庭。他的第一份工作是在遼源市的一家造紙廠當工人。

在機器轟鳴、空氣渾濁的車間里，這個年輕人沒有抱怨，而是觀察着原料、生產、銷售的每一個環節，於泳敏鋭嗅到了證券市場的機會，毅然辭去鐵飯碗，投身於當時還充滿爭議的證券行業，一步步積累了第一桶金。

但他並不滿足一直為別人打工，1997年，他成立鴻商產業控股集團，很快也遇到了堪稱人生第一個真正的機遇。

當時，河南一家國企洛陽鉬業的日子正難過，守着國內幾座鉬鎢礦，經營困難連年虧損，再加上鉬價暴跌，企業開始陷入停擺狀態，6000多名職工中近一半被迫下崗。

在很多人看來都是「燙手山芋」的存在，但於泳卻能大膽看到別人看不到的東西：這家公司擁有完整的礦業資質、技術團隊。更重要的是，它是一張通往全球資源舞臺的「船票」。

出乎很多人意料，於泳要撿漏。但在當時，和他競爭洛陽鉬業的還有不少大佬，論資金和規模都遠在他之上，比如復星、紫金礦業等。

誰也沒想到，最后搞定洛陽鉬業的，竟然是這個名不見經傳的鴻商產業。

拿下洛陽鉬業背后，於泳干了一件很多人想不到的事：不謀求控股，心甘情願當「二股東」，堪稱一招以進為退。對於當時希望保持國有資產影響力又亟須新鮮血液的洛陽鉬業，引入鴻商無疑是最優解。

不僅靠「以退為進」策略拿下這個潛力股，於泳也相當懂得「放長線釣大魚」。

他很明白，一個潛力股展現出實力是需要時間的，於是他也有極致的耐心，派出管理團隊默默大刀闊斧的改革：先是關停低效附屬工廠，聚焦鉬礦開採主業，然后又引進國外先進浮選工藝。

一系列動作下，洛陽鉬業的經營狀明顯有了好轉。改制次年，公司便扭虧為盈，實現利潤2.8億；到2006年，淨利潤已飆升至17.14億，一年后甚至還在香港上了市，李嘉誠、鄭裕彤等大佬都紛紛要投資。

整個過程中，於泳始終隱身幕后，不當公司董事長，甚至公開報道都極少出現。直到時機真正成熟后，鴻商悄然增持股份成為洛陽鉬業最終的老大哥，這場收購也被外界形容為「沒有硝煙的收購」。

看到這里很多人都瞠目結舌，殊不知相比於泳后面更大膽的舉動，目前的成績還只是小巫見大巫。

兩次豪賭，竟成就全球資源大佬

如果説入股洛陽鉬業並讓其起死回生，於泳已經在行業里初步嶄露頭角。

那麼從中國「礦老闆」逆襲到全球資源大佬，離不開於泳后面的兩次豪賭。

真正讓於泳封神的，是將這套「逆周期」邏輯，用到了全球礦業併購之中。

第一次豪賭，是「吞下」非洲巨獸，賭下一個時代。

時間回到2015年。全球礦業正處於上一輪超級周期的谷底。銅價、鈷價慘不忍睹。國際礦業巨頭自由港因深陷債務危機，被迫在全球甩賣優質資產回血。

當時，自由港錯誤押寶石油和天然氣產業，債臺高築，決定出售其在剛果（金）的TFM銅鈷礦。這是全球儲量最大、品位最高的銅鈷礦之一，堪稱「礦中皇冠」。

跟當初盯上洛陽鉬業一樣，別人恐懼時我貪婪，於泳又一次站了出來，以當時很多人覺得太高的26.5億美元價格完成了這筆收購。

消息傳出，市場一片譁然，甚至有人指責他「瘋了」，將公司拖入非洲的泥潭。

但於泳沒有辯解，和此前改造洛陽鉬業一樣，他不惜調動一切資源，以中國速度在外國快速推進項目，讓TFM項目成功達產。

后來，當全球電動汽車爆發，作為電池關鍵材料的鈷，價格一飛沖天。於泳幾年前「撿來」的礦，瞬間成了會下金蛋的鵝。

這也有了於泳的第二次豪賭：5.5億美元「補刀」，拿下行業話語權。

第一次豪賭的余震還未平息，第二次機會接踵而至。2020年，於泳做出了一個更瘋狂的決定：收購自由港在剛果（金）的另一座頂級鈷礦——KFM銅鈷礦。

相比之前動輒幾十億美元的收購，這場收購堪稱一場「蛇吞象」的交易，只用了5.5億美元。洛陽鉬業以迅雷不及掩耳之勢，就完成了這筆震驚世界的收購。

自此，洛陽鉬業在剛果（金）控制的鈷資源量，掌控着全球近三分之一的鈷資源，一舉成為無人可以撼動的「鈷王」。

兩次豪賭，換來的是「中國礦山大王」的最強title。

如今，僅這兩大礦山的資源價值就已超過千億，於泳用教科書般的「反人性操作」，完成從礦業門外漢到全球壟斷者的驚天逆襲。

「撿漏」千億背后，他有個最強殺手鐗

於泳的成功，常被外界簡單歸結為「運氣好」、「敢賭」。

但表面上看似豪賭，只要深入剖析，就能發現於泳真正的「殺手鐗」——將產業思維與資本運作融合到極致。

與其他大佬不同的是，於泳往往看重的是幾十年后的產業趨勢，而不是短期的利益博弈。

就像他買礦，看的不是明年的銅價、鈷價，而是未來二十年全球能源轉型的必然趨勢。他賭的是中國新能源汽車產業鏈必將崛起，對上游資源的飢渴將是天文數字。

在普通人看到風險而恐懼時，真正的獵手看到的是十倍回報的機遇。在全球巨頭因短期財務壓力而斷臂求生時，擁有產業縱深和戰略定力的玩家，才能完成致命的「撿漏」。

缺乏耐心，這也是很多西方礦業巨頭的短板，這些巨頭往往受制於季度財報和股東壓力。在行業低谷時，它們必須及時止損，甩賣資產。而於泳作為控股股東和實業家出身，沒有太多的資本壓力約束，擁有更長的決策周期和戰略耐心。

除了大膽豪賭幾十年后的機遇之外，於泳很明白，光是買賣礦產依然是「看天吃飯」有賺就有跌，只有在產業鏈佈局夠深，纔能有更大的話語權。

很多人不知道，在通過洛陽鉬業掌控上游鈷資源的同時，他早早佈局了新能源產業鏈的各個環節，明白單打獨鬥行不通，很懂得擴大自己的朋友圈。

2015年，他投資寧德時代，這筆投資最終盈利超過百億。更巧妙的是，2022年，在於泳的溝通下，寧德時代接下洛陽鉬業二股東國資持有的24.68%股份，成為洛鉬第二大股東。

這意味着什麼？意味着他從礦山開採出的鈷，可以直接進入寧德時代的電池生產線，再銷售給全球電動汽車製造商，構建了一個從「礦山」到「電池」的垂直閉環。這種模式也賦予了他在市場上無與倫比的定價權和抗風險能力。

比如， 當鈷價下跌時，他可以通過下游產業的利潤平滑波動；當鈷價上漲時，他享受全產業鏈的超額利潤。

當國際能源署預警2035年全球銅供應缺口將達30%時，於泳早已站在「資源為王」的時代潮頭。

如今，於泳的棋盤早已不限於鈷。他正將目光投向鋰、銅、鎳等整個新能源金屬矩陣，構建一個更龐大的「綠色金屬帝國」。

就在去年6月，洛陽鉬業獲得厄瓜多爾凱歌豪斯金礦100％的股權，到2025年年末，洛陽鉬業又再度出手，一上來就拿下了加拿大礦業企業在巴西的三個金礦。

真正的贏家，永遠在別人恐慌時貪婪，在別人貪婪時，已經布好了下一個局。

風浪越大魚越貴的法則，依然有效。

本文來自微信公眾號 「金錯刀」（ID：ijincuodao），作者：江源，36氪經授權發佈。