外企新語｜全球電視產業格局再洗牌

（來源：經濟日報）

轉自：經濟日報

近日，索尼公司（以下簡稱「索尼」）與TCL電子控股有限公司（以下簡稱「TCL」）簽署意向備忘錄，雙方同意就未來在家庭娛樂領域的戰略合作進行進一步磋商。根據意向備忘錄，雙方確認擬成立一家承接索尼家庭娛樂業務的合資公司，索尼和TCL的持股比例分別為49％和51％。

雙方達成最終協議后，合資公司預計將於2027年4月開始在全球範圍內開展包括電視機和家庭音響等產品在內的開發、設計、製造、銷售及客户服務等一體化業務運營。

索尼與TCL的「聯姻」，標誌着消費電子市場權力的重構：索尼主動剝離電視業務，聚焦半導體和遊戲等核心優勢；TCL以先進的顯示技術、全球化的規模優勢與完善的產業佈局接棒——雙方發揮各自優勢，以「技術換市場」實現互補。

曾經定義行業標準的索尼電視業務的下場頗具象徵意義。從1960年推出全球首款直視型便攜式晶體管電視到1968年推出獨創特麗瓏顯像管電視機，再到20世紀90年代率先實現平面屏幕技術突破，2007年發佈全球首款OLED電視……索尼電視業務長期引領行業技術革新。2000年左右，電視仍是其集團盈利的核心業務。此后，隨着電視機市場進入存量競爭與結構升級並行的新階段，索尼的電視業務逐漸陷入虧損。截至2025年3月的2024財年，索尼電視機銷售額為5641億日元，較上一財年下滑9.6％。2025年4月至9月，該公司業務收入持續下滑，進一步對索尼的整體營收和營業利潤形成拖累。

縮減或剝離持續承壓的電視業務的日本家電製造商，並非只有索尼一家。2015年，夏普在美國的電視業務被海信集團收購，海信運營夏普的高端產品線AQUOS。同年，松下旗下的三洋電視由長虹「授權經營」。2016年，夏普出讓66％的股權給富士康母公司中國臺灣鴻海集團。2017年，海信收購東芝映像解決方案公司95％股權，獲得東芝電視在日本、東南亞部分區域以外的全球市場運營權。日立製作所於2018年結束了日本國內的電視機銷售。2025年初，松下也宣佈重組電視機業務並考慮出售或退出，其全球市場份額已跌至不足2％。

此次索尼與TCL設立合資公司，標誌着日本主流電視品牌的核心業務主導權徹底易手。這場產業「大轉移」的背后，是全球電視產業競爭格局的重構。

相關數據顯示，2025年TCL電視出貨量預計達到3040萬台，比2024年增長5.4％。其全球市場份額為13.8％，僅次於韓國三星電子16.0％的全球市場份額。索尼電視的全球出貨量則同比減少14％，降至410萬台，全球市場份額為1.9％，位列第十。合資完成后，TCL與索尼的出貨量總和或登頂全球第一。

依託國內生產要素優勢和國家產業戰略支持，中國家電企業憑藉全球領先的盈利能力、供應鏈管控能力和性價比優勢，疊加海外優勢品牌的技術沉澱，將形成更完整的全球市場佈局。家電領域中外企業的合資，也凸顯中國製造從規模擴張邁向價值輸出的關鍵轉折，全球產業競爭正從零和博弈轉向生態協同。（經濟日報記者 朱琳）