清倉的宜家，被中產搶成了「春運現場」？

號稱「家居界迪士尼」的宜家，1月初宣佈在各地關閉7家大型店面。

隨后，這7家店分別開展了長達半個月的「清倉優惠」活動。

不僅售賣商品打折，連平時樣間的商品都可以拆下來帶走。

此消息一出，所有人都突然想起自己好久沒去過的宜家。

爲了省錢，甚至有人跨城搶購，只為在宜家薅到最便宜的羊毛。

沙發、邊櫃和餐具，幾乎成為人人必搶的「宜家清倉三件套」。

被「緊急拆遷，瘋狂甩賣」忽悠了大半輩子，好不容易遇上一次真的。

不好好消費一次都對不起自己的錢包。

即將撤店的宜家，就這樣迎來了屬於自己的「風光大葬」。

清倉的宜家

被中產搶成了「春運現場」

清倉期間的宜家從入場開始，就是一場人生內卷的培訓課：

不管你的起點多好，總會有更拼搏的人超越你。

不管你跑得多賣力，總會發現有人是飛着和你競爭的。

老G上次見到有人跑這麼快，還是去年在廣東的廟里搶頭香的時候。

清倉期宜家擁有所有室內場所里最強的户外屬性。

因為在別處購物拍vlog用手機能搞定，在宜家拍購物vlog得用運動相機。

有博主原本想記錄下自己在牀上用品區掃貨的過程，不承想見證了失傳多年的「佛山無影手」重出江湖。

功力之深厚讓評論區不禁問出：你們家沒有枕頭嗎？

除了速戰速決的果斷，真正的買家還要掌握如撕咬一般的纏鬥。

為獵物出手從來不是什麼丟人的事情。

畢竟爬上兩層貨架的付出和汗水，只有自己才懂。

已經近在眼前，憑什麼叫我放手。

作為i人和f人的結合體，老G總對「中國人愛排隊」的説法嗤之以鼻。

直到他九點起牀去排宜家的隊，發現先到的人比在天安門廣場看升旗的人還多。

九點半開門的門店，九點到已經看不到隊尾。

十二點開門的門店，十一點已經被包圍。

〓圖源：小紅書用户@烤橘子

停車樓進車靠蠕動、衞生間換人像擠地鐵。

結賬台更是購物車推得快一點，就能把前面的人鏟進車里。

這架勢，兵馬俑看了都覺得自己寡不敵眾。

〓圖源：小紅書用户@喂，快醒醒

比顧客更早崩潰的是工作人員。

衆所周知，清倉期加班好比奶茶店差一分鍾下班時突然接到公司年會訂單。

馬上就要被裁了不説，還差點把命搭進去。

儘管不用補貨，但維持秩序和正常擺放貨品的工作量已經是平日的好幾倍。

幾個人晚上愁得怎麼睡不着覺，只能在展廳里站着想辦法。

工作人員的另一個壓力來源，是進來的顧客已經進入了「飢不擇食」的狀態。

眼睛能看到的一切東西，他們都想買走。

儘管宜家官方確實表示，一些展品和樣板間的東西可以自行拆卸買回。

但一把能拎起來的東西早就被第一波「早鳥」洗劫一空，貨架上哪還有剩下的東西。

不過一生要強的中國人來都來了，總不能空着手回去。

一根筷子半拉碗別想跑，一捆保鮮膜十個人拽着也不放過。

〓圖源：小紅書用户@小春嬌不講究

更有搶紅眼的顧客們直接把目標投在辦公用品上。

有工作人員正給顧客記錄發貨信息呢，轉頭回來電腦顯示屏讓人卸走了。

有工作人員忙得太熱把工作服脱旁邊歇會兒，轉頭回來被人穿走了。

更別提用來放產品介紹的電視、上貨用的貨架。

要不是自己站在地板上，都怕客人把木地板掀走拿回家。

爲了捍衞自己的工作權利並否決自己的商品性質，這半個月的宜家工作人員們已經喪失了所有手段。

既然四處貼告示也管不住，乾脆貼自己后背上，讓自己化為行走的宣傳欄。

你愛拿走拿走吧，別把我扛起來就行。

面對如此火熱的搶貨盛況，網友們真是忍不住評論了：

要是每天這麼火，宜家絕對不會關閉這7家。

不過説歸説，大家心里也知道，這樣的場面只是「迴光返照」而已。

清倉期間的瘋狂搶貨，更像是那種「馬上絕版，留個紀念品收藏「的心態，曇花一現而已。

其實宜家的關店，早不是個體現象。

曾經火遍全國的家居大賣場，其實都在經歷衰落，並且被迫向「小而美」轉變。

家居大賣場，批量隕落？

「家居城」，其實是很多人的童年回憶。

無論是電視中的「洗腦」廣告，還是交通廣播里實時播報反覆播報的店鋪位置，都讓各大家居城的名字深深烙印在人們的腦海中。

在過去30多年里，搬新家然后去家居城大批購置家俱，總是讓一家人都感到歡樂的體驗。

這里承載着每個人對自己居家生活的美好暢想，也滿足着人們構建理想家庭的需要。

然而，家居城的盛況，早已無法再現。

〓圖源：小紅書用户@歲月無痕

相比於前兩年家居城的頻繁「暴雷」來説，宜家的退場，算是相當體面。

最近幾年，提起家居城，人們想到的幾乎只有壞消息。

紅星美凱龍曾經是中國家居行業的絕對巨頭。

2015年和2018年，紅星美凱龍先后在香港聯交所和上海證券交易所上市，成為家居行業首個「A+H」雙股上市公司，市值一度突破2600億元。2021年的美凱龍的擁有400多家商場，總資產規模達到1351.88億元，營收達到了155.13億元。 

〓圖源：小紅書用户@蘇西水皮

曾冠絕家居流通行業營收第一、淨利潤行業第一的紅星美凱龍，在連續兩年的虧損之后，於2026年年初發布了鉅虧預告：

經財務部門初步測算，公司預計2025年度實現淨利潤為-225億元至-150億元。

2025年改名為「居然智家」的居然之家，作為中國家俱業的二把手，曾經與紅星美凱龍合計佔據國內中高端家居賣場市場超 40% 份額。

然而，居然之家2025年首次年度轉虧后，居然智家實控人、董事長汪林朋不幸墜亡。

曾經華南地區家居行業門店密度第一的「靚家俱」創始人曾育周，也在同月陷入相似的悲劇。

互聯網上關於家居城的消息，也是清一色的冷清。

空曠和沒人光顧，幾乎成了唯一的特色。

不同於宜家，中國的傳統家居城不獨屬於某個品牌，更像是品牌集合店。

在同一家居城內，不同家俱品牌通過繳納租金的形式聚集形成。

家居城本身，做的其實是商業地產生意。

因此，商業地產行業普遍將出租率視為衡量項目運營健康度的核心指標，其中95%的出租率更被視為運營生死線。

當出租率跌破這一閾值時，便是運營不善的信號。

根據億邦動力的數據統計，2021至2024年間，居然之家、紅星美凱龍、富森美三家頭部家居地產企業平均出租率普遍維持在89%-93%區間，持續低於行業安全線。

也因此，僅在家裝行業2024年破產的企業就高達440家；

光是2025上半年，已有132家倒閉。

〓圖源：小紅書用户@塔羅麻瓜

大型家居城的衰落成因複雜。市場的降温、電商的分流，以及人們購置家俱觀念的轉變都參與其中。不過，一個事實沒有改變：

人們只是不去家居城了，並不是不買家俱了。

與家居城衰落形成鮮明對比的是——

商場里的「輕度家居」門店和「生活方式」館，正在批量崛起。

海外品牌中，在家居賽道殺出重圍的是年年都被唱衰的MUJI。

無印良品（上海）2025財年財報顯示，2025年中國區門店淨增 24 家，營業利潤同比增長31.5%。

其中家居品類增長顯著，是利潤增長的主力支撐。

〓圖源：小紅書用户@大峰的家

中國的本土家居店，也有猛烈上升的「爆款」。

平價系列，有從電商轉型到線下實體店的源氏木語。

這家2010年才成立的品牌，截至2026年1月份，線下門店已經突破1300家。銷售規模超越宜家中國，坐上了中國家俱新零售的頭把交椅。

有業內人士估算：其2025年營收超過200億元。

中高端國產家居品牌梵幾，截至2025年12月，在北京、上海、深圳、成都、杭州、蘇州和南京等城市共開有13家門店。

分享國產家居品牌購物體驗，也成爲了一種互聯網的新風尚。

當越來越多的人選擇在電商購買家俱、去商場逛小型的生活家居門店——

開車去家居城，就變成了一種落后的生活方式。

人類永遠需要家俱店

無論家居大賣場是否正在漸漸消亡，在家居店暢想美好生活帶給人們的滿足感都從未消失過。

小K在北京租房8年，唯一買過的大件家俱就是一個雙人沙發。

北漂第7次搬家的時候，沙發斷了一條腿，小K猶豫再三后扔掉了這幾乎唯一屬於她的家俱。

在小K的實際體驗中，租房子的人是「不配」買家俱的。

幾乎每套房子里都有房東遺留的家俱。

大多數時候它們都是破敗的，有時候家俱的年紀甚至比00后的年紀還大。

但毫無例外，每個房東都不同意丟掉自家的老家俱。

〓圖源：小K

小K關於佈置新家的想象，往往止於這些破敗的家俱。

「定製家俱」「高端廚衞」，在已經年過30但還在租房的小K來説是可望而不可即的。

畢竟自己只是暫居在租來的房子里，在短暫的住所很難安心做大件家俱的投入。即使真的一時興起買一盞燈、一個拼裝架，感覺也像是在墓碑上擺上一朵花。

相比遠在郊區的家居城，開在商場里的「生活方式館」，總能帶給小K更多幸福感。

雖然依然無法購置屬於自己的牀和衣櫃，但總算可以靠購入香薰、蠟燭、小夜燈這些小件物品來構築生活。

無論是大件小件，買家俱始終和人們對美好生活的想象相連。

看着逐漸變得充實甚至冗余的家，每一個新的小物件，都是自己努力讓生活變得更好的證明。

對小K這樣的租房黨來説，從前的宜家，和現在開在商場里的生活館是他們接觸這種美好生活想象的唯一線下方式。

幾乎每個小K，都會記得自己第一次逛宜家時像進了「家居迪士尼」一般的驚喜和快樂。只是，隨着時光的消磨，她漸漸失去了去郊區宜家接觸美好生活的力氣。

不過，還有一個好消息是：

宜家雖然閉店了，但並沒有退出中國。

並且他們還計劃兩年內在北京、深圳等重點城市開設超過10家小型門店。

從這個角度來看，宜家和它帶來的美好生活的想象從未走遠。

只是下次再見，需要一點時間。

或許小K和她的美好生活之間的距離，也是如此。

文/饃王

編輯/章魚

本文來自微信公眾號 「鳳凰周刊」（ID：phoenixweekly），作者：饃王，36氪經授權發佈。