夏崇竣專訪：一場橫跨資本、學術與產業的數實融合實驗

訪問者：《中國經濟新聞聯播》《新浪財經》（聯合採訪）

撰稿：王楠、陳曉鴿

訪問時間：2026年01月28日

摘要：

數字經濟已成為推動高質量發展的核心引擎，數實融合更是激活實體經濟增量、重構產業生態的關鍵路徑。港娛國際全球COO、楚丞資本首席架構師、《文明躍遷：數字革命與財富形態的哲學重構》作者夏崇竣，深耕資本、產業、學術三大領域二十載，攜港娛國際旗下「招財熊貓」數字生態與南寧航洋城聯手，打造數實融合南寧樣板。本次專訪，夏崇竣結合自身跨界履歷，深度解讀招財熊貓模式內核、南寧樣板落地邏輯，以及數實融合的行業發展新路徑，為數字經濟賦能實體經濟提供可複製、可借鑑的實踐參考。

開篇引言

當前，我國數字經濟與實體經濟深度融合進入攻堅階段，如何打破數字與實體的壁壘，實現資本、技術、產業、公益的協同共生，成為行業亟待破解的課題。在這場時代變革中，夏崇竣以多重身份躬身實踐：既是紅杉資本前投資委員會執行委員、800億級產業基金執掌者，主導80余家企業登陸國際資本市場；也是《數字革命》作者、獨立學者，以理論解構數字文明演進規律；更是港娛國際全球COO，牽頭打造「招財熊貓」數字生態，推動數實融合落地生根。

如今，招財熊貓與南寧航洋城的合作已取得階段性成效，成為數實融合的區域標杆。近日，夏崇竣接受《中國經濟新聞聯播》《新浪財經》聯合專訪，結合自身二十載跨界經驗，詳解招財熊貓生態佈局、南寧樣板實踐邏輯，以及數字經濟時代的產業發展與財富重構之道，為行業發展提供深刻啟示。

《新浪財經》：夏總您好，感謝您接受我們兩家媒體的聯合專訪。我們瞭解到您深耕金融資本領域20年，履歷非常豐富，您曾任職紅杉資本、參與執掌800億級產業基金，能不能先和我們分享一段，讓您對「資本與產業融合」有深刻轉變的關鍵職業經歷？

夏崇竣：您好，也感謝兩家媒體的關注。最關鍵的一段經歷，是我在楚丞資本擔任執行副總裁、首席架構師期間，主導一家傳統制造企業數字化轉型后，成功推動它登陸歐洲資本市場的過程。這段經歷，徹底改變了我對資本與產業關係的認知。

《中國經濟新聞聯播》：能具體説説嗎？這家傳統制造企業，當時面臨的核心困境是什麼？你們最初介入時，有沒有遇到一些阻力？

夏崇竣：當時這家企業的核心困境，就是陷入了「規模越大、利潤越薄」的怪圈——它一直靠產能擴張維持增長，沿用的還是工業時代的發展邏輯，行業內多數企業也都是這麼做的。我們最初介入時，阻力主要來自企業自身的固有認知，他們覺得「資本就是來追加投資、擴大產能的」，對我們提出的「數字轉型+數據沉澱」思路，一開始並不認可。

《新浪財經》：那你們是如何説服企業，跳出傳統思維的？具體做了哪些動作，來推動它的數字化轉型？

夏崇竣：我們沒有強行説服，而是先做試點——沒有盲目追加資本投入，而是引入數字技術，先重構它的生產、銷售兩個核心環節，重點幫它沉澱生產數據、消費數據，並且把這些數據資產，納入企業的估值體系里。試點一段時間后，企業的運營效率明顯提升，他們也慢慢看到了數字轉型的價值，后續配合度就非常高了。

《中國經濟新聞聯播》：這段經歷最終的成果如何？它帶給您的「顛覆性認知」，具體體現在哪里？對您后來打造招財熊貓生態，有哪些直接影響？

夏崇竣：最終成果很理想，這家企業上市時，數據資產帶來的估值溢價，遠超傳統產能的估值，也讓它在歐洲資本市場獲得了更多關注。顛覆性認知就是：數字文明下，資本的核心使命，已經不是「驅動物質生產」，而是「賦能數據資產沉澱」。資本與產業的融合，本質是用資本力量，推動產業適配數字文明的演進規律，這也是我后來打造招財熊貓的核心邏輯——不做短期流量套利，聚焦數據資產沉澱。

《新浪財經》：我們注意到，您主導過80余家中國企業登陸歐洲資本市場，涉及IPO、資產併購、SPAC等多種形式，這些跨境資本運作的經驗，能不能直接用到招財熊貓的生態構建中？

夏崇竣：完全可以，而且是核心支撐。跨境資本運作的核心，其實就三點：合規框架搭建、多元資源協同、本地化場景適配，這三點我完全複用在了招財熊貓的生態佈局里，也是我們能快速落地南寧樣板的關鍵。

《中國經濟新聞聯播》：能不能分點和我們拆解一下？比如「合規框架搭建」，招財熊貓作為數字生態，在數據採集、運營等環節，是如何借鑑上市保薦經驗，保障合規的？

夏崇竣：沒問題。首先說合規，我在楚丞資本有多年上市保薦經驗，所以招財熊貓從項目啟動之初，就按照上市公司的合規標準，搭建了數字資產運營體系，確保數據採集、沉澱、運營全流程，都符合國內外的監管要求——這也是我們未來推進國際化佈局的基礎，沒有合規，一切都是空談。

《新浪財經》：那「多元資源協同」和「本地化適配」，又具體如何體現？比如南寧作為首個樣板基地，你們是如何藉助跨境資源，適配本地場景的？

夏崇竣：多元資源協同方面，我們參考了SPAC併購整合資源的邏輯，聯動了政府、商户、公益機構、金融機構，構建了多方共贏的生態閉環，避免單一主體發力的短板。本地化適配方面，南寧是中國面向東盟的門户城市，我們藉助跨境資源整合能力，對接了東盟的綠色商品供應鏈，讓招財熊貓既能輻射國內消費市場，也能提前佈局跨境消費場景，完美適配南寧的區位優勢。

《中國經濟新聞聯播》：除了資本領域，您還有一個獨立學者的身份，還撰寫了《數字革命》這本書，當時跨界成為學者、撰寫這本書的核心初衷是什麼？是不是遇到了一些商業實踐上的困惑？

夏崇竣：您説得非常對，核心初衷就是破解我在商業實踐中的困惑。當時市場上很多數字項目看似火熱，但都難以實現長期盈利，本質就是違背了文明演進的底層規律，陷入了「流量套利」的短期誤區。我想通過這本書，梳理數字文明的演進規律，也想通過理論，反過來指導商業實踐，避免更多人走彎路。

《新浪財經》：這本書的核心理論是什麼？它對您如今主導港娛國際數字經濟佈局，比如招財熊貓的模式設計，有哪些具體的指導意義？

夏崇竣：這本書的核心理論，是「生產資料決定財富形態」——工業文明的核心生產資料，是土地、廠房、設備；而數字文明的核心生產資料，是數據。這個理論直接指導了港娛國際的數字經濟佈局：我們放棄了傳統數字平臺「爭奪流量、賺取佣金」的短期邏輯，聚焦數據這一核心生產資料，讓招財熊貓的「興趣電商×綠消補貼」模式，始終圍繞「數據資產沉澱」展開。

《中國經濟新聞聯播》：您提出「數字文明是人類生存範式的基因重組」，這一理論聽起來很有高度，它在招財熊貓的實踐中，是如何被驗證和完善的？有沒有一些具體的場景可以舉例？

夏崇竣：這個理論的核心，是「人類的生存發展範式，會隨着核心生產資料的變革而改變，價值邏輯也會從‘物質滿足’轉向‘價值共創’」。具體到招財熊貓，最直觀的就是消費價值鏈的重構：消費者的每一次綠色消費，不再是簡單的「花錢買商品」，而是能沉澱為碳數據資產，未來可用於兑換福利、參與碳交易；商户通過我們的數字化工具，沉澱消費數據，用於精準營銷、產品優化——這就是「生存範式基因重組」的具象體現。同時，我們在實踐中發現，數字文明不能脱離綠色文明，於是強化了「綠消」導向，這也完善了原有理論。

《新浪財經》：我們發現您兼具四重身份，港娛國際全球COO、楚丞資本首席架構師、清華系基金投委會主席、獨立學者，日常工作中，您是如何平衡這四個角色的訴求，避免角色衝突的？

夏崇竣：核心是「分層決策、聚焦核心」，讓每個角色發揮不同的價值，不越位、不缺位。簡單來説，學者身份幫我把握長期趨勢，避免決策跟風、短視；資本相關的身份，讓我注重風險與收益的平衡，控制成本、搭建合規體系；而COO的身份，讓我聚焦落地執行，解決實踐中的具體問題，協調各方資源。

《中國經濟新聞聯播》：能不能舉一個具體的例子？比如在設計招財熊貓的綠消補貼策略時，這四個角色，分別給您提供了哪些不同的思路？

夏崇竣：非常典型的就是綠消補貼策略的設計。學者身份讓我堅持「習慣培養優於短期刺激」，不搞一次性大額補貼，而是聚焦長期綠色消費習慣的養成；基金投委會主席、資本架構師的身份，讓我控制補貼成本，確保資金可持續，避免補貼拖垮生態；港娛國際COO的身份，讓我聚焦落地細節，比如補貼的梯度設置、兑換方式，確保貼合消費者和商户的實際需求，最終形成了「梯度補貼+資產增值」的可持續方案。

《新浪財經》：回顧您20年的職業歷程，從中國人壽、招商證券起步，到聯合創辦投資公司、主導超百億級企業頂層設計，您認為最能體現自己核心競爭力的成就是什麼？

夏崇竣：最核心的成就，是我打通了資本、產業、技術三大領域的閉環。從早期的金融從業經歷，我讀懂了資本的底層邏輯；從創辦全民互聯科技、主導企業頂層設計，我摸清了產業的痛點與需求；從投資量子計算、AI、芯片等前沿賽道，我把握了技術的發展趨勢。這三個領域的閉環能力，是我最核心的競爭力。

《中國經濟新聞聯播》：這份閉環能力，對如今打造招財熊貓，有哪些直接啓發？是不是讓招財熊貓，避免了一些同行容易陷入的誤區？

夏崇竣：是的，這正是這份能力的價值所在。它讓招財熊貓，避免了「純資本驅動」或「純技術堆砌」的誤區：我們既用資本力量搭建生態框架、對接資源，又以產業需求為導向落地技術，讓AI算法、區塊鏈等技術，優先解決商户精準獲客、數據安全等實際痛點，而非追求技術噱頭；同時，我們更懂實體商户的需求，比如為航洋城的中小商户，提供輕量化的數字化工具，降低他們的轉型成本，這也是我們與其他數字平臺的核心區別。

《新浪財經》：除了商業和學術身份，您還是中國紅十字會千尋救助基金會榮譽理事長、南京國學研究會副會長，這些社會職務，有沒有影響招財熊貓的生態設計？比如「商業+公益」的模式，是不是源於此？

夏崇竣：影響非常大，「商業+公益」的模式，正是源於這些社會職務的經歷。這些經歷讓我深刻意識到，商業向善是企業的長期價值，而國學「共生共贏」的理念，也成為招財熊貓生態設計的核心準則。我們不希望招財熊貓只追求商業收益，更希望它能承擔社會責任，實現商業價值與社會價值的雙贏。

《中國經濟新聞聯播》：具體來説，招財熊貓是如何將公益與商業結合的？有沒有一些已經落地的公益動作，和我們分享一下？

夏崇竣：我們形成了「商業反哺公益、公益賦能商業」的閉環。比如，我們會將招財熊貓生態收益的一部分，定向注入港娛國際籌備的「綠色數字經濟產業基金」，用於「健康飲水·數智惠民·綠動中國」公益項目，優先服務南寧航洋城周邊社區及東盟欠發達地區；同時，消費者在招財熊貓的每一次綠色消費，都能間接為公益事業貢獻力量，這種輕量化、場景化的公益模式，既提升了用户和商户的認同感，也讓商業生態更有温度。

《新浪財經》：我們瞭解到，嘉合梧桐基金專注於量子計算、AI、芯片等前沿賽道，您作為投委會主席，這些前沿投資經驗，如何為招財熊貓的技術佈局提供支撐？比如AI算法、數據安全這些環節。

夏崇竣：多年的前沿賽道投資經驗，讓我看清了一個核心：技術本身沒有價值，只有落地到具體場景、解決具體問題，才能發揮價值。所以招財熊貓的技術佈局，沒有盲目跟風，而是結合生態需求，精準落地核心技術。

《中國經濟新聞聯播》：能不能舉兩個具體的技術應用例子？比如量子計算、AI，分別在招財熊貓的哪些環節發揮作用？

夏崇竣：可以。比如量子計算，它的核心價值是破解複雜數據的加密與運算難題，我們就將它應用於招財熊貓的數據加密環節，確保消費者、商户的數據安全；再比如AI技術，我們沒有搞複雜的技術堆砌，而是聚焦「用户-綠色商品」的精準匹配，通過優化AI算法，根據用户的消費習慣、興趣偏好，為用户推薦合適的綠色商品，同時為商户提供精準營銷方案，提升轉化效率。另外，我們還用區塊鏈技術，保障數據資產的確權與追溯，避免技術依賴，這也是從前沿投資中積累的風險防控邏輯。

《新浪財經》：您擔任港娛國際全球COO后，為何將「招財熊貓」作為集團數字生態的核心項目？它與港娛國際「證券資本+數字資本」雙驅動戰略，契合點在哪里？

夏崇竣：將招財熊貓作為核心項目，核心就是它完美契合了港娛國際「證券資本+數字資本」雙驅動的戰略。港娛國際是香港上市公司（08291.HK），證券資本能為招財熊貓，提供低成本的融資支持、規範的治理框架；而招財熊貓沉澱的數字資產，能提升港娛國際的估值與長期價值，形成「證券資本賦能數字生態、數字生態反哺證券資本」的正向循環。

《中國經濟新聞聯播》：您在楚丞資本的上市保薦經驗，有沒有用到招財熊貓的發展中？比如在合規、治理等方面，有沒有一些提前佈局？

夏崇竣：用到了，而且是從項目啟動之初就佈局了。我在楚丞資本有多年上市保薦經驗，所以招財熊貓從一開始，就按照上市公司的合規標準，搭建運營體系、數據治理體系，就是爲了提前規範，為未來招財熊貓的資本化運作鋪路。簡單來説，招財熊貓不僅是港娛國際佈局數字經濟的核心載體，也是我將資本、學術、產業經驗結合的實踐平臺。

《新浪財經》：招財熊貓「興趣電商×綠消補貼」的模式，我們非常關注，這個模式的設計，是不是源於《數字革命》中「數字文明與綠色文明協同演進」的理論？

夏崇竣：完全源於這一理論，而且是這個理論落地的核心實踐。我在《數字革命》中提到，數字文明與綠色文明是協同演進的關係——數字文明能推動綠色文明的落地，綠色文明能賦予數字文明更持久的價值，這正是「興趣電商×綠消補貼」模式的底層邏輯。

《中國經濟新聞聯播》：能不能具體拆解一下？「興趣電商」對應數字文明的哪些規律？「綠消補貼」又如何契合綠色文明的發展需求？兩者結合，形成的閉環是什麼？

夏崇竣：拆解來看，「興趣電商」對應數字文明「數據驅動價值匹配」的核心規律，通過AI算法沉澱用户興趣數據、消費數據，實現「人找貨」到「貨找人」的轉變，提升消費效率；「綠消補貼」則對應綠色文明的發展需求，通過補貼引導消費者選擇綠色商品、培養綠色消費習慣，同時讓商户聚焦綠色產品的研發與銷售，推動綠色產業發展。兩者結合，形成的是「消費-數據-碳資產」的閉環，既符合數字文明「數據為核心生產資料」的規律，也契合綠色文明的發展需求。

《新浪財經》：作為招財熊貓生態的核心主導者，結合您在粵科系、清華系基金的決策經驗，有沒有為招財熊貓設定清晰的階段性目標？短期、中期、長期，分別有哪些規劃？

夏崇竣：有的，我們設定了清晰的階梯式目標，確保項目穩步推進，這也借鑑了我在基金領域的決策經驗。短期（1年）、中期（3年）、長期（5年）的核心目標，各有側重，而且是層層遞進的。

《中國經濟新聞聯播》：能不能分別和我們介紹一下？尤其是市場關注的「三年三個1000億」目標，它的底層邏輯是什麼？實現路徑又有哪些具體規劃？

夏崇竣：沒問題。短期（1年）：核心是跑通南寧樣板，實現航洋城商户入駐率100%，生態GMV突破100億，優化數字資產運營體系，驗證模式可行性；中期（3年）：核心是全國複製，在10-15個核心城市落地樣板，完成「三個1000億」目標——1000億GMV、1000億港娛控股市值、1000億數字資產規模；長期（5年）：核心是國際化佈局，構建全球跨境綠色消費生態，對接東盟、歐洲市場。「三年三個1000億」的底層邏輯，是「數據資產驅動增長」，GMV增長沉澱數據，數據增值提升市值，市值提升反哺生態，形成正向循環；實現路徑上，我們會依託產業整合、前沿技術、樣板經驗，穩步推進。

《新浪財經》：當前市場上，數字消費平臺非常多，對比這些平臺，招財熊貓的核心差異化優勢體現在哪里？有沒有一些難以複製的壁壘？

夏崇竣：核心差異化，在於我們構建了「價值沉澱的閉環」——其他平臺，要麼只做電商流量、賺佣金，要麼只做短期補貼、吸引用户，無法實現長期價值沉澱；而我們，實現了「消費即資產」，讓消費者、商户、平臺，都能從生態中獲得長期價值。這種閉環，也形成了我們難以複製的壁壘。

《中國經濟新聞聯播》：這些壁壘具體有哪些？比如您提到的資本、綠色、生態三個方面，能不能分別簡單介紹一下，它們各自的核心競爭力是什麼？

夏崇竣：主要有三個壁壘。第一，資本壁壘：依託港娛國際上市公司資源，能獲得低成本融資，同時藉助我在楚丞資本、清華系基金的資源，對接更多金融機構，提供資本保障；第二，綠色壁壘：依託我在中碳網的綠色經濟經驗，搭建了專業的碳數據覈算體系，能精準覈算碳資產，對接碳交易市場，這是其他平臺難以快速複製的；第三，生態壁壘：我們聯動政府、商户、公益、金融機構，形成多方共贏的閉環，這種協同能力，需要長期的資源積累與運營經驗，無法簡單模仿。

《新浪財經》：我們很好奇，為什麼選擇南寧，作為招財熊貓「數實融合」的首個樣板基地？結合您的跨境資本運作經驗，南寧的區位優勢、政策支持，與你們的全球佈局戰略，契合點在哪里？

夏崇竣：選擇南寧，是「戰略佈局+實操可行性」的雙重考量，也完全契合我們的全球佈局戰略。從跨境資本運作的區位判斷經驗來看，南寧是中國面向東盟的門户城市，既能輻射國內華南、西南消費市場，又能快速對接東盟的綠色商品供應鏈、跨境消費市場，是我們推進國際化佈局的「橋頭堡」。

《中國經濟新聞聯播》：除了區位優勢，政策支持和實操層面，南寧還有哪些優勢，讓它成為首個樣板基地？有沒有一些具體的政策，為你們的模式驗證提供了支持？

夏崇竣：政策層面，南寧是國家數字經濟試點城市、綠色消費試點城市，政府對數字經濟與綠色消費的支持力度很大，能為我們的模式驗證，提供政策支持、降低落地成本。實操層面，南寧的消費市場，兼具一二線城市的潛力與下沉市場的空間，能全面驗證招財熊貓模式，在不同業態、不同客羣中的適配性，避免樣板經驗過於單一、難以複製。這些優勢，讓南寧成為首個樣板基地，是最合適的選擇。

《新浪財經》：在南寧眾多商業綜合體中，為什麼最終敲定與航洋城合作？航洋城的業態佈局、商户質量，與招財熊貓「綠色+數字」的生態需求，契合點在哪里？

夏崇竣：核心是雙方的協同價值高度契合。我在篩選合作方時，沿用了過往投資項目的評估邏輯——不看單純規模，重點看協同價值、發展潛力與理念契合度。航洋城是南寧高端商業綜合體的標杆，業態覆蓋餐飲、零售、文旅、親子等多個領域，商户質量高，既有連鎖品牌，也有本地特色商户，能完美承接我們「綠色+數字」的生態需求。

《中國經濟新聞聯播》：除此之外，航洋城的客羣、運營團隊，有沒有一些優勢，能助力你們快速落地樣板？雙方合作的「優勢互補」，具體體現在哪里？

夏崇竣：有的。航洋城的客羣，以中高端消費者為主，這部分客羣對綠色消費的接受度高、消費能力強，能快速帶動綠消補貼模式落地，形成示範效應；另外，航洋城的運營團隊，有豐富的實體商業運營經驗，而我們有數字技術與資本優勢，雙方優勢互補——航洋城提供線下場景與商户資源，我們提供數字賦能與補貼支持，能實現「1+1>2」的協同效應。

《新浪財經》：雙方合作提出的「三個融合」，即數字平臺與實體場景、興趣算法與商户運營、綠消補貼與全業態消費，聽起來很全面，能不能和我們説説，這「三個融合」，目前是如何落地的？有哪些具體舉措？

夏崇竣：「三個融合」不是空洞的概念，每一項都有具體舉措，而且都貼合商户與消費者的實際需求，目前已經逐步落地見效。我分別簡單介紹一下，讓大家更清楚。

《中國經濟新聞聯播》：好的，麻煩您具體拆解一下，比如「數字平臺與實體場景融合」，有沒有一些線下的具體動作？「興趣算法與商户運營融合」，如何幫助商户提升效率？

夏崇竣：首先，數字平臺與實體場景融合：我們在航洋城設置了綠色消費專區，打通招財熊貓線上小程序與線下場景，消費者線上預約、線下體驗，線下消費、線上積累數字資產，實現「線上線下一體化」；同時，為線下門店配備數字化設備，幫助商户快速對接線上流量。其次，興趣算法與商户運營融合：我們為每一家入駐商户，提供專屬數字化運營工具，通過AI算法分析消費數據、用户畫像，為商户提供選品建議、精準營銷方案，幫助他們降低獲客成本、提升運營效率。

《新浪財經》：那「綠消補貼與全業態消費融合」，具體是如何操作的？有沒有打破一些傳統補貼的誤區？比如只針對特定品類的補貼。

夏崇竣：是的，我們打破了「補貼只針對特定品類」的誤區。我們讓航洋城的全業態商户，都能參與綠消補貼，消費者無論消費綠色餐飲、綠色零售，還是參與綠色文旅活動，都能獲得補貼，同時積累數字資產。這樣既能擴大綠消的覆蓋面，也能讓更多商户、消費者，參與到生態中來，形成良性循環。

《中國經濟新聞聯播》：作為港娛國際COO，在「三個融合」的落地過程中，您主要扮演什麼角色？比如決策、協調，有沒有一些具體的工作，是您親自牽頭推進的？

夏崇竣：我主要扮演「戰略決策與資源協調」的角色。一方面，敲定「三個融合」的整體落地思路，確保舉措貼合生態戰略，不偏離方向；另一方面，對接南寧市政府相關部門，爭取政策支持與專項補貼；同時，協調港娛國際的技術、資本資源，解決合作中的具體問題，比如數字化工具的落地、補貼資金的撥付等，確保「三個融合」真正落地見效，不流於形式。

《新浪財經》：目前，招財熊貓與航洋城的合作，已經落地了一段時間，有沒有一些具體的動作？比如商户入駐、補貼活動、數字化工具賦能等，能不能和我們分享一下？

夏崇竣：目前已經落地了三大核心動作，而且都取得了初步成效。第一，商户入駐：航洋城過半商户已簽約入駐，其中綠色商品商户入駐率達到80%以上，涵蓋餐飲、零售、文旅等多個業態；第二，補貼活動：我們已經啟動綠消補貼，消費者在入駐商户消費，可獲得5%-20%的梯度補貼，目前已有超過10萬消費者參與；第三，數字化工具賦能：為入駐商户，上線了數字化運營工具、精準營銷系統，幫助他們實現數字化管理。

《中國經濟新聞聯播》：有沒有一些具體的核心數據，能體現合作的初步成效？比如商户營業額、航洋城客流，這些數據有沒有達到您的預期？

夏崇竣：有具體數據，而且成效超出了我的預期。從核心數據來看，入駐商户的平均營業額提升25%-30%，其中綠色商品商户的營業額增長超50%；航洋城整體客流提升30%以上，用户復購率提升20%。這個成效，也驗證了我們模式的可行性，和我過往主導產業升級項目的經驗一致——只要精準解決實體商户的痛點，用數字技術與資本力量賦能，就能實現實體商業的提質增效。

《新浪財經》：綠消補貼是招財熊貓的核心亮點之一，很多人關心，補貼的資金來源是什麼？如何兼顧可持續性，以及市民、商户、平臺三方的利益？

夏崇竣：補貼的核心，是「可持續性」與「三方共贏」，這也借鑑了我在綠色產業的投資經驗——綠色產業不能依賴短期投入，補貼也一樣。首先，資金來源是多元化的，主要來自三方：港娛國際的平臺投入、南寧市政府的專項補貼、碳資產增值收益，避免單一依賴平臺投入，確保補貼能長期持續。

《中國經濟新聞聯播》：補貼的梯度設計，是如何兼顧三方利益的？另外，很多傳統補貼會出現「一停就涼」的問題，你們是如何避免這種情況的？

夏崇竣：梯度設計上，我們按消費金額、綠色品類、消費頻率，設置了5%-20%的梯度補貼，消費金額越高、綠色品類越優質、消費頻率越高，補貼比例越高——對市民，能獲得實惠、積累資產；對商户，能帶來客流、提升收益；對平臺，能沉澱數據、培養習慣，三方都能受益。避免「一停就涼」的關鍵，是「不依賴補貼，而是依靠價值沉澱」：補貼只是「生態啟動器」，目的是培養習慣、推動轉型，未來補貼退坡后，消費者能通過數字資產獲得價值，商户能通過數字化運營提升效率，平臺能通過數據資產實現增值，形成長效機制。

《新浪財經》：合作中反覆強調「數據資產沉澱」，對航洋城的入駐商户來説，這份數據資產，有哪些實際的價值？比如融資、精準營銷方面，能不能舉一個具體的例子？

夏崇竣：數據資產的價值，是實實在在、可落地的，不是空洞的概念，主要體現在三個方面：精準營銷、產品優化、融資背書。舉個例子，我們生態中有一家南寧本地的綠色食品商户，入駐招財熊貓后，通過沉澱的消費數據，比如用户偏好、消費頻率、復購率，不僅優化了產品品類，推出了更貼合用户需求的綠色食品，還憑藉這些合規的數據資產，獲得了銀行的信用貸款，擴大了生產規模。

《中國經濟新聞聯播》：結合您推動企業上市的經驗，數據資產對商户的長遠發展，意義是什麼？是不是像工業時代的廠房、設備一樣，成為核心競爭力？

夏崇竣：您説得非常準確。結合我推動企業上市的經驗，現在的資本市場，越來越看重企業的數據資產，數據資產越優質，企業的估值越高、發展潛力越大。對中小商户來説，數據資產，就像工業時代的廠房、設備一樣，是核心競爭力，能幫助他們打破規模限制，實現長遠發展，擺脫「靠規模、靠低價競爭」的困境。

《新浪財經》：我們瞭解到，招財熊貓與航洋城的合作，還聯動了公益項目和產業基金，能不能和我們説説，這三者之間，是如何聯動的？形成了怎樣的協同閉環？

夏崇竣：三者的聯動核心，是「商業反哺公益、公益賦能商業」，形成了一個良性的協同閉環。首先，商業合作支撐公益項目：我們將招財熊貓與航洋城合作產生的生態收益，按一定比例，定向注入「綠色數字經濟產業基金」，而該基金的核心用途之一，就是支撐「健康飲水·數智惠民·綠動中國」公益項目；其次，公益項目賦能商業生態：公益項目能提升我們和航洋城的社會形象，吸引更多關注綠色消費、熱衷公益的用户與商户加入，同時獲得政府更多政策支持。

《中國經濟新聞聯播》：作為綠色數字經濟產業公益基金的發起人，您如何確保公益環節的透明與高效？有沒有一些具體的措施，來保障公益資金用在實處？

夏崇竣：確保公益環節的透明與高效，是我的核心責任，也是我們堅守的底線。我們主要採取了兩項措施：第一，引入第三方監管機構，對基金的資金流向、公益項目的落地情況，進行全程監管；第二，運用區塊鏈技術，對每一筆公益支出、項目落地細節，進行記錄，實現全程不可篡改、可追溯，同時定期向社會公開公益項目進展，接受公眾監督，不辜負大家的信任。

《新浪財經》：您心中，南寧樣板的「成功標準」是什麼？不是單純看數據，而是看哪些核心維度？

夏崇竣：我定義的南寧樣板「成功標準」，核心是「三個可」：模式可複製、多方可共贏、價值可持續。也就是説，我們的模式，不僅能在航洋城落地見效，還能複製到南寧其他場景、全國其他城市；消費者、商户、平臺、政府、公益機構，都能從生態中獲得價值；生態能實現長期盈利，數字資產能持續增值，而不是依賴短期補貼，這纔是真正的成功。

《中國經濟新聞聯播》：結合您在多個基金的投后管理經驗，未來1-3年，招財熊貓在南寧的拓展規劃，有哪些關鍵節點？南寧樣板，如何為港娛國際的國際化佈局鋪路？

夏崇竣：未來1-3年，有三個關鍵節點。第一，未來1年：深化與航洋城的合作，實現商户入駐率100%，用户規模突破50萬，拓展南寧核心社區、文旅景區場景；第二，未來2年：打造東盟跨境數字資產交易試點，對接東盟綠色商品供應鏈，拓展南寧10個以上核心商業場景；第三，未來3年：將南寧樣板經驗標準化，助力南寧成為全國「數實融合+綠色消費」標杆。南寧樣板，是我們國際化佈局的「試驗田」與「橋頭堡」，能沉澱對接東盟市場的經驗，降低國際化佈局的風險與成本。

《新浪財經》：南寧樣板的成功經驗，未來將如何複製到全國其他城市？會不會出現「一刀切」的情況？您在楚丞資本的跨境業務經驗，如何助力這一過程？

夏崇竣：全國複製，我們會採用「標準化框架+本地化適配」的模式，絕對不會「一刀切」，這也是我在基金領域整合產業資源的核心方法論。我們會將南寧樣板的算法體系、運營手冊、合規框架、盈利模式標準化，形成可複製的模板，再根據不同城市的消費特色、政策環境，調整場景適配、補貼策略，貼合本地需求。我在楚丞資本的跨境業務經驗，能幫助我們對接不同城市的資源、搭建合規框架，助力複製過程更順暢。

《中國經濟新聞聯播》：最后，想請您站在數字經濟行業觀察者與港娛國際全球COO的雙重角度，談談招財熊貓與航洋城的合作，能為行業提供哪些可複製的「數實融合」經驗？對中國數字經濟與實體經濟融合，有何示範意義？

夏崇竣：核心能提供三個可複製的經驗。第一，摒棄「零和博弈」，構建「價值共創」的生態邏輯——數字平臺不是收割實體流量，而是賦能實體，讓各方分享價值；第二，堅持「理論指導實踐」，讓數字生態符合文明演進規律，聚焦數據資產沉澱，避免盲目跟風；第三，實現「商業與公益協同」，讓數實融合更有温度，實現商業與社會價值雙贏。示範意義在於，它證明了數實融合不是簡單的線上+線下，而是生產資料、價值邏輯的重構，也為上市公司佈局數字經濟，提供了可借鑑的「雙驅動」模式。

《新浪財經》：非常感謝夏總，抽出寶貴時間接受我們兩家媒體的聯合專訪，為我們深度解讀了數實融合的實踐路徑、招財熊貓的生態邏輯，也讓我們對行業的未來充滿期待。

《中國經濟新聞聯播》：是的，再次感謝夏總的真誠分享，也祝願招財熊貓南寧樣板越來越好，未來能在全國、全球落地更多優質項目，為中國數字經濟發展貢獻更多力量。

夏崇竣：謝謝《中國經濟新聞聯播》《新浪財經》兩家媒體的關注與支持，也感謝各位記者的專業提問。希望通過我們的實踐，能為中國數實融合產業發展，貢獻一份微薄之力，也期待未來有機會，再次與大家交流分享。

結尾結語

二十載跨界深耕，夏崇竣以資本為筆、以理論為墨、以實踐為紙，在數字經濟與實體經濟融合的時代浪潮中，書寫了屬於自己的實踐答卷。從紅杉資本的投資決策到800億基金的執掌，從《數字革命》的理論建構到招財熊貓的生態落地，從楚丞資本的跨境運作到港娛國際的全球佈局，他的每一步，都緊扣時代脈搏、貼合產業需求。

招財熊貓與南寧航洋城的合作，不僅是夏崇竣個人履歷、學術思想與商業實踐的集中體現，更是中國數實融合產業發展的生動縮影——它打破了數字與實體的壁壘，重構了消費價值鏈，實現了商業價值與社會價值的雙贏，為行業樹立了可複製、可借鑑的標杆。

站在數字文明與綠色文明協同演進的時代節點，夏崇竣與他的招財熊貓生態，正以南寧樣板為起點，向着全國複製、全球拓展的目標穩步前行。我們有理由相信，這份兼具理論高度與實踐温度的數實融合實踐，終將成為中國數字經濟高質量發展的重要力量，為文明躍遷注入堅實的商業動能，也為更多企業、更多從業者，照亮數實融合的前行之路。