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2026-02-02 09:54
在「雙減」政策后的第四年,好未來這家教育巨頭似乎走出了轉型期。
1月29日,好未來公佈2026財年三季度(對應自然年2025年9月1日至2025年11月30日)財報。財報顯示,第三季度收入為7.7億美元,同比增幅27%,Non-GAAP淨利潤(以下淨利潤均為Non-GAAP口徑)1.4億美元,同比增長266.6%;前三季度累計營收為22.1億美元,同比增幅34.5%,Non-GAAP淨利潤3.2億美元,同比增長124%。
這意味着,那個靠「燒錢」換增長的時代已經過去,好未來學會了如何重新「賺錢」。
財報發佈后,好未來股價漲幅18%,公司市值迴歸至77億美元。
這家曾經的「補課大王」,如今換了活法。一邊是貢獻穩定現金流的素質教育,線下學習中心在一年內擴張50%達到450家,較去年同期增長50%;另一邊是重金押注的AI硬件,其AI助手「小思」累計激活已超10億次,但硬件本身陷入了與作業幫、科大訊飛等對手的「紅海」肉搏,增速放緩。
需要明確的是,學習內容解決方案(以賣學習硬件為主)業務雖已貢獻近三成收入,但仍在虧損期。
營收增長、利潤轉正只是好未來轉型的第一課,如何把AI變成真生意,如何在激烈的市場競爭中建立護城河,纔是更大的考驗。
好未來的「賺錢」能力正在迴歸。
首先來看收入和毛利,這是利潤的源頭。
從Q3單季來看,淨收入達到7.7億美元,同比增長27%,説明業務規模擴張,推動了收入的增長。更值得關注的是,其毛利潤增速達到35%,遠超收入增速,這直接將毛利率推高至56.1%,創下近年同期新高。
也就是説,好未來每收100塊錢,就能剩下56.1塊,這個比例比去年同期多了3.4塊。這意味着,隨着高毛利的學習服務業務穩步增長,以及運營效率的提升,公司的整體盈利空間變大了。
如果把時間拉長到前三季度,這個趨勢更加明顯。累計淨收入達到22.1億美元,同比增長34.5%,而累計毛利潤增速更是高達40.3%。這證明,好未來的盈利能力提升,並非偶然。
其次,我們深挖費用,看利潤是如何「擠」出來的。
好未來的「節流」能力,在Q3體現得尤為明顯:營收成本佔收入的比例從47.3%降至43.9%。最關鍵的是銷售和營銷費用,在Q3同比下降了2.8%,與前三季度累計增長25.9%形成鮮明對比。這説明,在經歷了上半財年的大力市場推廣后,它在Q3這個淡季主動「踩了剎車」,營銷支出隨之回落。
接下來,我們聚焦最終的利潤數字:經營利潤與淨利潤。
Q3的經營利潤從上年同期的虧損0.2億美元,轉為盈利0.9億美元。
不過,衡量一家公司真實的經營性盈利能力,通常要看Non-GAAP淨利潤。這個指標剔除了股權激勵這種非現金、非經營性的費用,更能反映主營業務的經營情況。從這個口徑看,好未來的改善同樣明顯:Q3單季度的Non-GAAP淨利潤高達1.4億美元,同比暴增266.6%;前三季度累計也達到了3.2億美元,同比增長124.0%。
歸母淨利潤的變化更大,Q3單季度為1.3億美元,同比增幅達到466%;前三季度累計淨利潤也達到了2.9億美元,同比增長211.2%。
值得注意的是,無論是GAAP淨利潤還是Non-GAAP淨利潤,都比經營利潤要高出一截。原因是「其他收入」這項指標在Q3高達0.4億美元,同比增長112.7%,前三季度這項指標高達1.2億美元,同比增幅也高達122%。這部分收入可能包含投資收益或政府補助等非主營業務所得,可持續性有待進一步觀察。
當然,看一家公司賺不賺錢,不能只看利潤數字,還得看兩個更硬核的指標:現金流和遞延收入。
「經營性現金流」這個指標反映了公司通過主營業務真正收到了多少真金白銀。第三季度,好未來經營性現金流淨額高達5.3億美元;前三季度累計經營性現金流淨額達8.2億美元,均遠超同期淨利潤。
截至三季度末,好未來持有現金、現金等價物及短期投資合計36.2億美元,與上季基本持平。這反映出好未來的盈利質量比較高,充裕的現金儲備為后續的業務發展和投入提供了保障。
「遞延收入」可以通俗的理解為「預收款」。截至季度末,好未來的遞延收入高達11.6億美元,較2025年2月底的6.7億美元大幅增長73.2%。遞延收入越多,意味着未來幾個季度的收入越有保障。
儘管盈利數據亮眼,但我們仍需客觀看待其「造血」能力。12.1%的經營利潤率,表明好未來距離高利潤的「現金牛」狀態還有距離。盈利能力能否持續提升,將是市場未來關注的焦點。
「雙減」之后的這幾年,在線教育公司走上了不同的轉型之路。
新東方押注留學輔導、成人教育及文旅賽道,2026財年上半年淨利潤同比增長3.2%。網易有道依靠詞典筆等硬件先行搶佔入口,再逐步疊加AI服務。作業幫、猿輔導則依託龐大的題庫數據和教輔場景積累,與好未來在硬件賽道正面交鋒。
好未來的業務則調整為兩大板塊:一是學習服務,以線下線上課程為主;二是學習內容解決方案,以賣學習硬件為主。前者是基本盤,后者是增長點。
先來看「學習服務」。
這一業務已經從過去以K12為主的學科培訓,全面轉向以編程、人文美育、科學思維等為核心的素質教育。與過去的瘋狂擴張不同,現在它的擴張策略十分謹慎,以小班模式為主,更強調互動體驗與本地化運營。
財報雖然沒披露具體收入,但從營收的增長和遞延收入的大幅增加可以推斷,這塊業務貢獻了穩定的現金流和利潤。財報電話會透露,好未來的素養小班續報率在80%左右,客單價也保持穩定,這説明基本盤相對穩固。
再看「學習內容解決方案」。這部分業務是以學習機為主的智能硬件產品與AI學習內容等產品售賣,收入佔比連年增長,從2023財年的16.3%提高到2025財年的31.8%。
財報電話會披露,學習機用户的周平均活躍率保持在約80%,日均使用時長約1小時。
圖源 / 好未來官方微博
但管理層在電話會上提到,因為學習設備增速下滑,該業務的增速放緩。
問題出在哪兒?
核心原因是,學習機市場競爭進入白熱化階段,前有作業幫、猿輔導等教培同行轉型,后有科大訊飛、百度等科技巨頭入局,供給迅速擴張,市場逐漸趨於飽和。
在這場混戰中,好未來主打「高端」牌。據弗若斯特沙利文的調研結果,好未來旗下的學而思學習機是2025年中國高端學習平板銷量及銷售額第一。
但另一方面,洛圖科技數據顯示,2025年上半年中國學習平板線上市場中,好未來以19.8%的銷量份額位列第二,落后於作業幫的33.4%。
這意味着,好未來雖在高端市場憑藉「學而思」品牌和內容積澱佔據優勢,但在全價格段面臨激烈競爭。
面對價格戰壓力,好未來進行了產品策略調整,推出了價格更親民的中端機型,如價格下探至2699元的P4學習機,此舉在擴大用户基數的同時也拉低了整體客單價。目前,它主推的P4、S4、T4三代學習機價格帶覆蓋2699元到7299元。
此外,整個學習機行業本身還面臨着兩大共性挑戰。
一是同質化嚴重。市面上的AI學習機都在強調「AI老師」「個性化學習」,但真正做到千人千面的並不多。一位教育公司的AI課程內容負責人告訴「定焦One」,「目前各大廠商都在往這個方向探索,但技術成熟度還不夠。」
二是AI幻覺問題。2025年11月,好未來的學習機被指出現明顯事實錯誤,再次將AI幻覺問題推上風口浪尖。這類問題同樣存在於多家廠商之中,削弱着用户對AI學習機的信任。
教育AI盤子很大,玩家很多。
主流的玩法有兩種:一種是做AI教育應用,靠會員訂閲變現,但用户付費意願較低;一種是賣AI學習硬件,盈利模式更清晰,但硬件投入重、競爭激烈。
好未來選擇了后者,主攻學習機。
「定焦One」此前曾在《學習機拼AI,誰是贏家?》一文中提到,爭搶這個市場的玩家大致分為三類:傳統硬件派,步步高、讀書郎手握渠道和供應鏈優勢;科技大廠派科大訊飛、百度依靠大模型技術猛攻;教培轉型派包括好未來、作業幫、猿輔導等,優勢在於多年積累的教研內容。
正因為玩家背景、能力結構各不相同,當前的智能硬件市場早已不是單一維度的比拼,而是既拼硬件也拼內容,更拼AI能力。在這一背景下,好未來的投入持續加大,從自研「九章」大模型,到推出多款AI學習機,再到將AI融入課堂教學。
圖源 / 好未來官方微博
但這筆AI的賬,遠比想象中複雜。
從投入端看,AI是一場「軍備競賽」,研發、硬件、營銷,每一項都是真金白銀的投入。但好未來並未在財報中單獨披露研發費用,技術端的耗資規模被歸入「一般及行政費用」,成為一筆模糊賬。相比之下,銷售與營銷費用的增長更為直觀。尤其是在學習機這樣一個高度競爭、品牌心智尚未完全固化的市場,營銷投入成為搶奪用户的重要手段。其銷售與營銷費用,從2023財年的2.8億美元激增至2025財年的7.5億美元,兩年翻了近三倍。
從產出端看,學習內容解決方案業務確實在快速增長,該部分營收從2023財年的1.7億美元攀升至2025財年的7.2億美元,兩年增長323%。財報電話會透露,其學習機AI助手「小思」累計激活超10億次,周活躍率維持在80%左右。
但問題在於,AI帶來的價值還沒轉化為利潤。財報顯示,以學習機為代表的內容解決方案業務仍處於戰略性虧損階段。
從更長期的視角看,好未來還在下一盤更大的棋。財報電話會透露,公司計劃擴充智能硬件種類,將場景從家庭學習延伸至更多維度。在2026年CES展會上,好未來已推出面向6-12歲兒童的AI教育陪伴產品。這或許意味着,好未來的目標不是隻賣單一的學習機,而是一個覆蓋多場景的AI教育生態。
如今,好未來的「造血」能力已得到初步驗證:連續盈利、毛利改善、現金充裕、營銷效率提升。但AI業務,雖然前景廣闊,但也挑戰重重:智能硬件業務的盈利之路尚未完全走通,激烈的市場競爭可能迫使其投入繼續加碼;AI技術的成熟度與商業化節奏,仍需時間驗證。
本文來自微信公眾號「定焦」(ID:dingjiaoone),作者:雷晶,編輯:金璵璠,36氪經授權發佈。