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韓束2025年GMV國貨第一,但上美的第二增長曲線仍在摸索

2026-01-30 14:24


在美粧護膚這個紅海市場,國貨品牌仍然在增長。

數據顯示,韓束品牌用户規模突破1億大關,成為國內市場用户基數最大的美粧品牌之一;同期,其全品類GMV躍居國貨第一、全行業第二,僅次於巴黎歐萊雅。

當下,美粧市場不僅競爭激烈,且正處於轉型的關鍵時刻。中國香粧協會數據顯示,2020-2024年,化粧品活躍企業數從3.2萬家鋭減至1.1萬家,但新增備案產品卻從43.8萬件飆升至61.1萬件,同時產業規模首次突破萬億門檻。並且在2025年前兩個月化粧品零售總額同比增長4.4%突破700億。

在這種市場氛圍下,只有持續的創新才能獲得真正的突破和成長。

上美股份創始人兼CEO呂義雄曾在2025年初的公開信中表示,「2025年,我們將衝刺100億目標;2030年,衝刺300億目標。」

這意味着上美股份需要在未來的5年里,實現再翻兩倍的目標。而想要達成這一目標,顯然需要從產品研發和品牌打造等方面,實現進一步的迭代升級。

價值12億元智慧工廠

在2003年品牌成立之初,韓束就確定了「自主研發」的發展策略。

在這一思路的指引下,2016年,韓束成為國貨美粧中首個在海外建立規模化研發中心的品牌。從2021年起,韓束年均研發投入穩定在1億元以上,2024年達到1.8億元,佔營收比2.7%。

目前,韓束已經搭建起了「1+N開放式創新自主研發平臺」,構建一個促進產學研醫深度合作的創新生態系統。據悉,目前韓束已經在全球搭建了2大研發中心、5大生產基地,並與上海交通大學、中國藥科大學、重慶中醫院等國內外高校、醫院達成了合作,持續推動技術創新與成果轉化。

團隊建設上,韓束從全球各領域引入了頂級的專家教授組成了「科學委員會」,覆蓋了化學、藥學、生物學等多個學科領域。

基於23年的科研積累,韓束現已累計獲批159個國家專利,及在全球核心期刊發佈49篇科研文獻,並參與了24個團體標準的制定。

日前,韓束首次向媒體開放了位於上海奉賢「東方美谷」韓束科技園內的智慧工廠。據介紹,此AI智能化粧品無人車間總投入超12億元,智能設備升級耗資4億元。

智慧工廠為韓束帶來的不僅僅是因「無人化」作業而實現的效率提升,更是從原料入庫的嚴格篩查,到配方自研的全程掌控,再到中試放大與規模化生產的無縫銜接,全鏈路自主運營實現了「產研一體」的全面閉環。

多品類拓展

作為上美股份的核心品牌,韓束的增長決定了該公司的業績走勢。

2022年至2024年間,韓束單品牌收入從12.67億元,躍升至55.91億元,其佔公司總營收的佔比,也從2022年的47.4%,逐步遞增至2024年的82.3%。到了2025年上半年,韓束營收33.44億元,同比增長14.3%,佔比仍維持在81.4%。

這背后,離不開韓束在抖音渠道中的良好表現。

自2023年起,韓束便開始押注抖音渠道,與多位達人合作推出《以成長來裝束》《心動不止一刻》等短劇,藉助短劇的熱潮獲得了顯著的增長。

自2023年8月第一次躋身抖音美粧TOP1后,2024年韓束在抖音的GMV更是高達67.84億元。據蟬魔方、青眼等第三方數據顯示,2023年、2024年,韓束連續兩年登頂抖音美粧榜。

到2025年12月,韓束已拿下29個月的抖音美粧第一。其核心單品紅蠻腰繫列累計銷售超1500萬套。

不過,隨着達播渠道收縮等因素影響,韓束收入增速有所下滑。爲了擺脫對單一品牌的依賴,上美股份開始在品牌上加大投入。

對於多品牌策略,呂義雄頗為謹慎。他曾表示,單一品牌在沒有做到30億規模之前,不要輕易搞第二個品牌。「各種品類都要,價格段要布齊。用一百年的眼光去思考,全部過一遍,好的留下來,不好的淘汰。」

而隨着韓束早已突破30億,且品牌發展日趨成熟,新品牌的打造計劃已經可以擺上台桌。

不僅有護膚品牌一葉子,母嬰護膚品牌紅色小象和newpage一頁,並且還通過韓束、一葉子以及極方進一步開拓大眾洗護品類。

其中,2022年推出的嬰童功效型護膚品牌「newpage一頁」近年來增長迅速。該品牌主要面向0-18歲兒童,主打護膚、洗沐、清潔三大產品方向。2025年上半年,newpage一頁收入同比增長146.58%至3.97億元,營收佔比達到9.6%,一躍成為上美股份旗下第二大品牌。

此外,上美股份還了在新品牌上進一步佈局,推出了抗衰護膚品牌「Tazu」、母嬰護理品牌「麪包超人」以及彩妝品牌「Nan Beauty」等。

不僅如此,韓束作為上美股份的核心品牌,也在進行新品類的全面探索。據悉,韓束正從「以護膚為核心」向覆蓋護膚、彩妝、男士、洗護等領域的「全品類美尚品牌」躍升。

呂義雄曾經這樣總結他對於多品牌運營的理解,開始多品牌轉型后,他的身份從一個主導者變成配合者,在危難時出點子,然后放手品牌主理人帶兵打仗。「多品牌最難的就是,每一個品牌必須要有獨立的文化,所以獨立是非常重要的。」(作者 | 謝璇,編輯 | 陶天宇)

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