新氧CEO金星：2026年公司經營目標是實現單季度集團整體盈利

新浪科技訊 1月30日下午消息，近日，新氧宣佈多項戰略舉措，包括與首批14家上游廠家發起青春甄品聯盟、與索塔達成戰略合作。此外，還宣佈將加速線下佈局和醫護人員招募，全年計劃新增35家門店。預計2026年底，醫生將增至500位，護理人員將增至1000位。

談及新氧青春診所業務現階段的核心運營關鍵指標數據，新氧集團創始人、董事長兼CEO金星表示，「過去兩年核心的運營指標是‘規模’，你要做到一定的規模纔有供應鏈、品牌獲客等優勢，所以我們更多是在保證用户的滿意度之下，儘快地去做規模。到2026年是一個拐點，因為我們有了50家店，一個月能服務5萬名患者，11萬的治療量，所以我們今年開始又多了一個指標，就是經營的毛利率，我們會持續地提升。」

過去一年來，新氧青春診所與部分上游廠商之間的矛盾備受爭議，有品牌甚至直接聲明「封殺」新氧系門店。對此，金星直言，「雖然之前和普麗妍等品牌有一些摩擦，但是我們整個童顏的品類還是非常快速地增長，事實已經證明了，對我們的業務沒有什麼太大的影響。」

他進一步表示，「過去一年國內下了52張醫美的三類器械的證，以前一證難求，去年有了變化，而且這個趨勢會越來越多。中國現在有幾百到上千家醫美上游廠商，未來這個市場上可能會有幾千家。我的判斷是，幾乎每一個賽道未來可能都像玻尿酸一樣，大家知道玻尿酸這一個賽道里有100多張三類的註冊證，每年還在不停地增加，這樣的發展對機構來講會有很大的選擇余地和空間，到最后大家都有自己合作的夥伴，所以不太存在突圍的問題。」

金星還表示，「2025年我們有31家新店，19家老店，雖然老店賺錢，但是禁不住開了31家新店，所以支出比較大。但是到了2026年，我的老店變成50家，新店變成35家，所以我就有很多老店來養新店，在整個資金的支出方面來講不會有很大的壓力，而且我們也有一個比較安全的現金的儲備。今年，我們會持續地改善毛利率，今年的經營目標就是實現單季度的集團整體盈利，這是我們今年努力的方向。」（閆妍）

責任編輯：江鈺涵