雷神公司發行第八份年度可持續發展報告

本新聞稿包括某些屬於1995年美國私人證券訴訟改革法案、經修訂的1933年證券法第27 A條和經修訂的1934年證券交易法第21 E條含義內的「前瞻性」陳述。這些前瞻性陳述是基於管理層當前對未來和預期發展及其對THOR的影響的預期和信念做出的，本質上涉及不確定性和風險。這些前瞻性陳述並不能保證未來業績。我們無法向您保證實際結果不會與我們的預期存在重大差異。可能導致重大不同結果的因素包括：通貨膨脹對我們產品成本以及一般消費者需求的影響;原材料和商品價格波動的影響，包括關税和/或原材料、商品或底盤供應限制的影響;戰爭、軍事衝突、恐怖主義和/或網絡攻擊的影響，包括國家支持的或贖金攻擊;能源或燃料成本和/或可用性的突然或重大不利變化（包括地緣政治事件引起的變化）對我們的運營成本、原材料價格、我們的供應商、我們的獨立經銷商或零售客户的影響;生產中使用的某些零部件（包括底盤）對一小羣供應商的依賴;利率和利率波動及其對整體經濟的潛在影響，特別是對我們的獨立經銷商和消費者以及我們的盈利能力;能夠快速增加或減少產量，以應對需求或市場份額的快速變化，同時管理相關成本，包括勞動力相關成本和生產能力成本;所產生的保修和召回索賠的水平和幅度;我們的供應商為其產品任何缺陷提供財務支持的能力;我們獨立經銷商的財務健康狀況及其在各種經濟狀況下成功管理的能力;立法、貿易、監管和税法和/或政策發展，包括其對我們的獨立經銷商、零售客户或供應商的潛在影響;遵守政府監管的成本;與當前或未來的訴訟或監管審計或調查相關的不利結果或結論的影響;公眾對環境、社會和治理事務相關成本的看法;法律和合規問題，包括最近完成的交易可能出現的問題;實現戰略調整或其他重組行動預期收益的能力;消費者信心水平和可自由支配消費支出水平;匯率波動的影響;可能對我們的獨立經銷商和/或零售消費者產生負面影響的限制性貸款做法;管理變革;新的和現有的產品和服務的成功;維持強大品牌和開發滿足消費者需求的創新產品的能力;消費者偏好的變化;與收購相關的風險，包括：收購的速度和成功完成、整合及其財務影響、收購預期運營協同效應的實現水平、與收購相關的未知或低估負債的可能性，收購現有客户的潛在損失以及我們保留被收購公司關鍵管理人員的能力;生產所需人員短缺，勞動力成本和相關員工福利增加，以在需求旺盛時吸引和留住生產人員;主要獨立經銷商的銷售額損失或減少，以及我們獨立經銷商的庫存水平決策;交付中斷向獨立經銷商提供單位或向我們設施提供原材料（包括底盤）的中斷;貨運和運輸成本增加;保護我們的信息技術系統（包括機密和個人信息）免受數據泄露、網絡攻擊和/或網絡中斷的能力;資產減損費用;競爭;回購協議下損失的影響;美元走強對國際對美元定價產品需求的影響;我們產品生產和/或銷售的各個國家的總體經濟、市場、公共衞生和政治狀況;不利天氣條件和/或天氣相關事件的影響;我們產品生產、使用和/或銷售的各個司法管轄區不斷變化的排放和其他相關氣候變化法規的影響;我們的投資和資本配置策略或戰略計劃的其他方面的變化;以及市場流動性狀況、信用評級和其他可能影響我們未來融資和債務成本的因素的變化。

公司交付世界上第一輛增程電動A級房車，鞏固在電動汽車領域的領導地位

印第安納州埃爾克哈特，2026年1月29日/美通社/ --45多年來，THOR Industries一直在其運營中採用負責任和可持續的商業實踐，其產品激勵並賦予人們與自然以及彼此建立聯繫，以無處可去。Stay Anywhere®。如今，THOR Industries，Inc. (NYSE：THO）是全球最大的休閒車（RV）製造商，發佈了第八份年度可持續發展報告，詳細介紹了該公司在截至2025年7月31日（2025財年）的財年在其全球公司家族中所做的行業領先的可持續發展工作。

「在THOR，我們的可持續發展工作不僅注重創造更多創新產品，以最大限度地減少使用房車時對環境的影響，而且注重改善我們在運營、價值鏈以及我們團隊成員居住、工作和娛樂的社區中的環境和社會影響，」THOR總裁兼首席執行官鮑勃·馬丁（Bob Martin）分享道。「我們致力於現在做出改變，以確保可持續的未來存在，以便人們能夠繼續與自然、家庭彼此聯繫，創造終生的記憶。"

THOR在其可持續發展之旅中採取了重大舉措，引領房車行業的發展。INTEEGRA COACH® EmbARK™是世界上第一款增程電動A級房車，其推出說明了THOR eMobility戰略的成功實施，通過開發電動汽車來幫助降低温室氣體（GHG）排放，以減少對內燃機的依賴。該公司繼續創新，在杜塞爾多夫Caravan Salon推出了Dethleffs ' e. house ECO原型，提升了eMobility。e. house ECO結合了電動出行和可持續建築-與傳統房車建築中使用的零部件相比，德思勒夫斯在房車原型中使用的幾乎每個零部件的碳足跡都更低。

2025財年可持續發展之旅亮點：

「在THOR，我們不認為可持續發展是一項合規工作，而是我們長期戰略願景的核心組成部分，」THOR高級副總裁兼首席運營官Todd Woelfer説。「創造出色的户外體驗是我們業務的核心，我們對可持續發展的關注增強了我們實現這一使命的能力。我們的全球可持續發展計劃反映了我們對改善團隊成員和客户生活、支持充滿活力和彈性的社區以及促進清潔和安全環境的根深蒂固的承諾。"

THOR的2025財年可持續發展報告僅以電子形式發佈，可於本公司網站www.thorindustries.com/sustainability-report查閲。

關於THOR

THOR是運營公司的唯一所有者，這些公司合併后代表了世界上最大的房車製造商。有關公司及其產品的更多信息，請訪問：https://www.thorindustries.com/。

前瞻性陳述

截至2025年7月31日的年度10-K表格年度報告第1A項中更全面地討論了這些和其他風險和不確定性。

我們不承擔任何義務或承諾傳播本新聞稿中包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，也不承擔任何義務或承諾反映本新聞稿日期后我們預期的任何變化或任何陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化，除非法律要求。

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來源：THOR Industries