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2026-01-28 09:12
在1月12日舉行的第九屆深商盛典高端製造論壇上,創維集團董事會主席林勁先生發表了題為「技術迭代+全球佈局:傳統制造企業的升維之路」的主旨演講。作為中國最早一批從事視像行業的企業之一,創維從遙控器小工廠起步,如今已發展成為電視業務全球前五、光伏業務進入行業前列的多元化產業集團。林勁系統性地分享了這家老牌製造企業如何通過「技術創新+全球化」雙輪驅動,成功實現從傳統家電製造商向高端製造與新能源科技集團的戰略轉型,為傳統企業的高端化升級提供了可複製的實踐框架。
內核重塑:以技術創新與用户價值定義高端製造
面對當前市場產能過剩、競爭加劇的行業環境,林勁開宗明義地指出:「不能內卷價格,而是要在品質、設計、技術上進行更多創新,為消費者帶來更多的好處。」這一理念構成了創維對「高端製造」的獨特理解——必須以技術創新為內核、以智能升級為路徑、以用户價值為導向。
作為從製造基礎起步的企業,創維深諳技術自主的重要性。林勁透露,公司每年投入約20億元研發資金,聚焦芯片、工業軟件、操作系統、顯示畫質及聲音處理等核心技術領域,並擁有兩個國家級工業設計中心。這種持續的高強度研發投入,為創維構建了堅實的技術護城河。
在技術應用層面,創維始終將用户體驗置於首位。通過AI技術優化動態畫面穩定性,針對不同內容進行智能色彩增強,在UI設計和聲音交互等方面持續迭代。林勁強調:「我們在技術方面是不斷更新、不斷迭代的。」這種以用户需求為驅動的技術研發模式,確保技術創新能夠切實轉化為產品競爭力。
產品設計上,創維實現了從功能家電到家居藝術品的跨越。公司提出「簡、易、美」的設計哲學,將電視從傳統的黑色家電轉變為融入家居環境的美學載體。林勁特別展示了創維的「壁紙電視」——通過精密金屬加工工藝,使電視外觀宛若藝術畫框,徹底改變了電視在家庭空間中的角色定位。「我們針對它的色彩,從芯片端和算法端做了很多優化,而且這個優化是持續不斷地在升級。」這種將高端顯示技術與藝術設計完美融合的創新,使創維在全球高端電視市場佔據了獨特地位。
系統升級:智能製造與全球化網絡構築競爭壁壘
擁有領先的產品設計和技術后,如何實現高質量、高效率的規模化生產,成為高端製造的關鍵挑戰。創維在這一領域的實踐,體現了系統化思維與精細化管理的完美結合。
智能製造方面,創維探索出一條「人機協同」的特色路徑。林勁指出:「能自動化的都儘量自動化,但是在自動化的每個步驟中間,也都需要加入人工的監測。」這種既發揮自動化設備效率優勢,又保留人工經驗判斷的柔性生產模式,實現了質量與效率的最佳平衡。
通過引入5g工業互聯網、數字孿生等先進技術,創維構建了覆蓋產品全生命周期的數字化管理系統。從倉儲、生產到質量檢測,每個環節都實現了精準管控與實時優化。林勁分享了一組令人印象深刻的數據對比,如今工廠從1萬人下降到6千人,同時產能從800萬台提升至1500萬台,實現效率與品質的雙重提升。在人員規模下降40%的情況下,通過智能化改造實現了產能接近翻倍,同時產品質量得到進一步提升。這種從「大規模製造」向「大規模定製」的能力轉型,使創維能夠快速響應市場多樣化需求。
全球化佈局是創維構建國際競爭力的另一支柱。林勁強調:「今天的高端製造除了在中國以外,也需要在全球各地都布有產能。」創維的全球化戰略已從初期的產品出口,升級為研發、生產、營銷、服務一體化的深度本土化運營。
公司在全球主要經濟區域建立了完整的製造與服務體系:東南亞中心設在印尼,非洲中心位於南非和埃及,南美中心在阿根廷,歐洲中心則在德國。每個區域中心不僅是生產基地,更是當地的研發中心和售后服務中心。這種佈局不僅有效應對了關税政策和貿易壁壘,更使創維能夠貼近當地市場,快速響應區域消費者的特定需求。
在營銷層面,創維堅持「製造能力+本土人才」相結合的策略,在全球各地招聘本土化營銷團隊,將中國製造的技術優勢與當地市場的文化洞察深度融合。這種全方位的本土化運營,使創維在國際市場上形成了獨特的競爭優勢。
賽道延伸:從智慧家庭到零碳生活的生態跨越
傳統主業之外,創維基於自身核心能力成功開闢第二增長曲線,實現了從家電製造商向能源科技服務商的生態跨越。這一轉型不僅體現了企業的戰略遠見,更展現了中國製造企業在碳中和時代的責任擔當。
林勁詳細闡述了創維進軍光伏領域的商業邏輯:「我們以前做的產品,絕大部分都是在家里面使用電的產品。現在我們已經有了太陽能户用光伏的建設業務,我們長遠的目標就是實現零碳智慧生活。」這一轉型與創維的傳統優勢高度協同——依託遍佈全國的強大營銷與服務網絡,深入千家萬戶提供光伏電站建設與運維服務。
創維光伏已快速發展,躋身中國分佈式光伏市場領先行列,並開始積極拓展海外市場。更宏大的願景是成為全球領先的分佈式能源產品和服務提供商,以構建「零碳智慧生活」生態:通過屋頂太陽能光伏板發電,配合家庭儲能設備,實現家庭能源的自給自足,並與創維的全屋智能家電系統深度聯動。
這一戰略轉型極具象徵意義。創維從一個「用電」的產品製造商,升級為能源產品與服務提供商。不僅開闢了新市場,更將企業發展與全球「雙碳」目標緊密結合,實現了商業價值與社會價值的統一。
林勁在演講最后總結道:「高端製造的精度革命,這不是孤軍奮戰。站在新的歷史起點,我們還是會以製造的精度為尺,在技術上攻克更多卡脖子的難題,在製造上打造更多的智能工廠,在產業協同上也持續構建開放共贏的高端製造生態。」
正如論壇主持人蔣昌建所評價:「大家都知道創維在電視行業已經是翹楚的位置,但是它從來沒有停止腳步,而且在研發上有持續性的高額投入,這就是企業在全球市場競爭力的一個非常重要的來源。」技術迭代與全球佈局的雙輪驅動,不僅推動了創維自身的升維跨越,更為中國製造的高端轉型提供了可借鑑的成功範式。