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2026-01-27 16:16
2026年,網紅景點打卡的風,吹到了外太空。
最近,演員黃景瑜要上太空的新聞火遍全網,花300萬去太空體驗3分鍾的失重感,堪稱最貴的網紅打卡。
放在以前,這種明星站臺+天價票的配置,總得有人懷疑是智商税,然而這次太空遊官宣,不僅點燃了網友的圍觀熱情,還讓中國商業航天的風口再次出圈。
一方面,這是中國第一艘商業載人飛船,還把太空旅遊的價格打下來了;另一方面,商業航天這兩年實在太火了。
2026年剛開年,商業航天的地位已經可以與2024年的低空經濟、2025年的人形機器人相提並論,熱度從發射場一路蔓延到資本市場。
2025年,全球共發射了329次火箭,比2024年增加了25%,創下了歷史最高紀錄。
資本市場的競爭也堪比「星球大戰」,SpaceX的「全球最大IPO」正式進入倒計時,國內有10家商業航天公司正IPO衝刺。國家航天局預測,2028年市場規模破5000億元。
火箭這種冷門的大國重器,為什麼今年格外火?
早在黃景瑜官宣太空之旅前,坐火箭打卡太空是全球富豪圈的頂流遊戲。
國外多家商業航天企業,早就把太空旅遊從科幻變成現實。
貝索斯創立的藍色起源,旗下的新謝潑德號主打亞軌道飛行,把乘客送至100公里高的卡門線,全程11分鍾能體驗4分鍾太空失重,單人票價高達2500萬美元,目前已經完成6次太空打卡。
維珍銀河的太空船2號,是飛機+太空船的組合模式,飛行高度約89公里,全程1小時,票價約435萬元人民幣,去年賣了800多張票。
黃景瑜這次的太空之旅從價格上來看,300萬元一張的船票比外國火箭便宜,幾分鍾的失重感,像一場太空級過山車,且它和這兩家公司一樣,賣的主要是「人設體驗卡」,只要過了卡門線就是太空人。
在黃景瑜的明星效應和中國首次商業航天上天的光環之外,這次活動出圈最值得關注的是背后的操盤手——穿越者公司。
這家2023年才成立的初創企業,註冊資本不到800萬元,創始人雷詩情的履歷堪稱跨界王者。
她本科是在暨南大學讀新聞專業,曾是央視記者、主持人,后來在中國人民大學讀研時由文轉理,一頭扎進載人航天人因工程領域,最終創辦了這家商業航天公司。
截至目前,穿越者只做過一次全尺寸艙體的「跳樓測試」,從3米高空墜落驗證着陸系統穩定性,距離真正的載人飛行還有很長的路要走。
別看這家公司的航空履歷不算資深,但它幾乎集齊了資本市場最愛的所有元素。
首批乘客名單,除了娛樂圈的黃景瑜,還有公司創始人雷詩情、中國工程院院士李立浧、智元機器人CMO邱恆、探路者創始人王靜、啟賦資本董事長傅哲寬,甚至還有一臺人形機器人眾擎PM01。
這份名單堪稱「流量+技術+資本+風口」的頂配組合。
既有明星帶來話題度和流量,也有院士背書技術實力,還有傳奇企業家和投資人彰顯行業認可度,人形機器人則增添了科幻感,再加上太空旅行的商業變現路徑,直接形成一把深入資本圈的利劍。
歷史總是驚人的相似,每當資本市場的門口開始熱鬧,就意味着風口來了。
這次中國太空遊故事,點燃了2026年最火的賽道——商業航天。
馬斯克的SpaceX計劃2026年7月前衝刺IPO,1.5萬億的估值讓全球資本沸騰;國內賽道同樣火熱,中科宇航、星河動力等近10家商業航天企業正密集衝刺上市,其中,藍箭航天僅用時156天,就創下科創板最快申報的新紀錄。
不管是太空網紅打卡點出圈,還是資本市場的興奮,都把商業航天的火熱推到了新高度。
2020年4月1日,淘寶直播間上演了一出愚人節大戲:帶貨火箭。單價4500萬元優惠500萬,5分鍾內800多人拍下定金,5個名額秒空。
火箭能進直播間,當時看像是營銷噱頭,如今看像是商業航天大眾化的預言。
短短六年,大火箭徹底撕掉大國重器的神祕面紗,變成了科技巨頭追捧的賺錢利器。
最先扯掉大火箭神祕面紗的,當屬卷王馬斯克。
自從2008年9月28日,獵鷹1號第四次發射成功進入軌道后,馬斯克便開始馬不停蹄地發火箭。
截至2025年12月,SpaceX的火箭發射次數累計超過500次,光2025年就發射了170多次。
馬斯克每次火箭的發射、失敗都能在全網引起一波火箭熱,有網友表示,以前看火箭升空會熱淚盈眶,如今感覺已經習以為常。
火箭在中國變得不再神祕,則多虧了中國的商業航天企業。
2024年,航天企業天兵科技進行實驗時發生意外,火箭失控飛到空中,數十秒后砸到地上引發了一次大爆炸,這次驚嚇過后很多網友才知道,我國居然也有民營火箭。
事實上,目前我國商業航天企業數量超過600家,隨着這些民營火箭企業的商業化動作,大火箭的人設早就發生了改變。
在消費品牌眼里,大火箭可以是最顯眼的廣告牌。
2023年12月,一艘火箭的箭身就刷上了紅色的廣告,那是泡泡瑪特的logo以及它最新手辦的名字。
2024年1月,引力-1號火箭把3顆衞星送入預定軌道,順便也把海瀾之家送上了天。
在需要發射衞星的科技企業眼里,大火箭則是衞星上天的最快班車。
近年來,衞星與大家的生活越來越近,不管是能打衞星電話的手機、越來越精準的衞星導航,還是汽車自動駕駛的全天候高精度定位,都離不開衞星。
這些衞星就是靠商業航天公司的大火箭,一顆顆送上天的。比如吉利通過旗下商業航天企業時空道宇,3年多發射了超60顆衞星,為智能汽車、物聯網等提供衞星通信與定位服務。
中國已向國際電信聯盟申報超過25萬顆衞星,這些衞星就是未來的6G太空基站。需要上天的衞星越多,商業航天賽道的潛力就越大。
讓大火箭不再高端、神祕的核心推手是,可回收技術的突破。
傳統火箭是「一次性用品」,發射后價值數億元的發動機、箭體全部報廢,硬件成本佔比超80%。而可回收技術,讓火箭核心部件重複使用,成本斷崖式下跌。
SpaceX的獵鷹9號,就是最好的例子。通過一級火箭回收,單次發射成本從5000萬美元降至1500萬—3000萬美元,助推器複用次數突破20次。按照這個趨勢,近地軌道發射成本有望降至每公斤2700美元。
國內企業也不甘示弱,藍箭航天的朱雀三號,是國內首枚入軌的可複用火箭。更關鍵的是,朱雀三號採用不鏽鋼外殼和氧甲烷發動機,成本較傳統火箭降低80%—90%。
杭州箭元科技更是一步到位,建了國內首個海上回收復用火箭產能基地。要知道,一級火箭佔火箭總成本的70%,複用一次成本降20%,複用30次成本只剩原來的30%。
天兵科技和藍箭航天的人此前都曾表示,他們的火箭可以把成本降到每公斤2萬元人民幣。
可見,只要搞定賺錢和成本兩座大山,火箭也能變成商業爆款。
2026年的商業航天賽道,已經殺成了一片紅海,但很多人都誤解了這場競賽的核心:它從來不是技術比拼,而是一場商業生存戰。
不可否認,技術是火箭行業的入場券。沒有可回收火箭,就沒有低成本的太空旅遊;沒有衞星組網技術,就沒有太空互聯網,但縱觀全球商業航天企業,活得最好的,不是技術最頂尖的,而是最會賺錢的。
馬斯克的SpaceX,是技術+商業最好的例子。很多人以為它靠太空旅遊賺錢,其實不然,太空旅遊只是流量入口,真正的盈利核心是星鏈和商業發射。
截至2025年底,星鏈已發射超1.08萬顆衞星,覆蓋155個國家,活躍用户突破900萬,僅訂閲費一項,就為其帶來數百億美元的年收入,而商業發射的訂單,已經排到了2030年,總額超過1000億美元。
貝索斯的藍色起源,則走了差異化路線。
它不跟SpaceX搶衞星互聯網的蛋糕,而是專注於高端太空旅遊和企業級服務。2500萬美元的票價,主打極致體驗;即將推出的Tera Wave通信網絡,瞄準政府、數據中心等高付費客户。
2026年是中國商業航天的「阿爾法元年」,國家降低了資本入場的門檻。
去年,官方明確允許尚未盈利的商業火箭企業上市融資,這條規則直接顛覆了商業航天產業的資本邏輯。
目前,商業航天的盈利路徑已經非常清晰,主要分為三大板塊。
1.太空旅遊與體驗:除了亞軌道飛行,低軌太空酒店、太空跳傘、太空攝影等衍生服務正在快速落地。預計到2030年,全球太空旅遊市場規模將突破1000億美元。
2.衞星互聯網與商業發射:這是目前最成熟的板塊。隨着5G、物聯網的發展,低軌衞星的需求呈指數級增長。2026年,全球商業發射市場規模將突破500億美元。
3.太空資源開發:太空育種、生物醫藥研發、太空採礦等領域,雖然還處於早期,但已經有企業開始佈局。中科宇航的力鴻一號,就帶着月季種子完成了亞軌道飛行,為培育新品種開闢了新路徑。
這像互聯網的發展路徑,早期是傳統行業+互聯網,傳統行業把業務搬到線上;后來是互聯網+,互聯網賦能所有行業,商業航天未來也許會經歷這樣的演變。
當前,中國商業航天的核心任務仍然是補齊運力、優化成本。國內企業雖然掌握了可回收技術,但在發射頻次和實戰經驗上還需要補課。
藍色起源在2026年初已經完成了近40次飛行,而國內頭部商業航天企業的發射次數,還不到藍色起源這個數字的零頭。
但政策紅利和市場需求,正在給中國商業航天企業超車的機會。
北京建成了全國首個商業航天共性試驗基地,廣東對制定國際標準的企業獎勵50萬元,浙江象山正在建設專為長三角民營火箭服務的發射場。
這場競賽,技術是基礎,賺錢能力纔是決定生死的關鍵。
最近,股市流行一個段子:商業航天先是懲罰了不相信他的人,然后懲罰了背叛他的人,最后懲罰了不願意走的人,這兩天懲罰了沒回去的人。
這個段子雖然有些誇張,卻十分真實地反映了商業航天的發展過程。
馬斯克剛開始研究大火箭的時候,收到的都是嘲諷,每次火箭發射失敗時,也是唱衰聲一片,直到現在商業航天的技術紅利,變得越來越可感知,與大家的生活息息相關,再加上資本市場的火熱,才讓商業航天這個賽道看到奔頭。
未來,馬斯克預測的普通人也能上天空,也許並非白日夢。
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