2026年全國計劃新開430個購物中心，華潤超萬達？

出品/聯商網

撰文/李高

2026年，全國商業地產市場即將迎來一波「上新潮」！

據聯商網統計，2026年全國擬開業的商業項目共430個(不含專業市場、酒店及寫字樓，商業建築面積≥2萬㎡)，新增商業建築面積3414.29萬㎡，平均單體建築面積約7.94萬㎡。(總表見文末)

這其中，全新開業的商業項目達361個，其余69個為存量升級物業，或通過更換運營商、重新改造招商，或經內部升級后全新亮相。

01

華東區域領跑開業數量

全國七大區域均有新商業項目新開，且華東(213個)繼續佔比「半壁江山」，華南(64個)、華中(44個)、西南(41個)等「商業活力強區」表現不俗，緊隨華東。其他華北、西北和東北分別為33個、20個和15個。

城市供應方面：

1、上海以40個新開數量繼續領跑。

上海作為全國商業地產的沃土，始終是行業風向標，不僅吸引着全球知名品牌搶先佈局，也是外資、港資及央國企開發和運營企業最青睞的市場。2026年上海也將湧入不少高質量商業，如36萬㎡的新嘉中心，近28萬㎡的徐家匯中心ITC Maison將分階段開業，17萬㎡的前灘太古里二期，松江首個TOD商業泗涇招商花園城等。同時，淮海路龍鳳商廈(原龍鳳金銀珠寶商店)、幸匯城隍(原豫城時尚)、新六百YOUNG(原太平洋百貨徐匯店)等城市更新商業，也將以全新的面貌亮相。

2、TOP10中均為一線、新一線城市。

在城市開業數量方面，TOP10均為經濟發達、常住人口基數大、消費潛力充足的一線和新一線城市，彰顯了商業發達程度與城市發展水平的緊密關聯。其中，杭州、南京、廣州、蘇州、成都開業數量均超10個。

02

企業貢獻數量榜首易主？

開發及運營企業的開業量上，2026年或首次迎來「新王」。

2026年擬開商業項目中，華潤萬象生活、珠海萬達商管、愛琴海集團、京東集團、龍湖商業、新城控股集團、寶龍商業、招商商管、正和城邦、德基集團均在TOP10中。華潤萬象生活有望超越萬達，成為單年開業數量最多的企業。

作為央企，華潤近幾年在商業市場可謂風生水起，不僅在萬象城、萬象匯、萬象天地等成熟的產品線上穩定輸出，更在輕資產的「天地系列」和奧萊領域開拓市場，且均有口碑保障。2025年，華潤萬象生活新開商業17個，僅次於萬達的20個；而在2026年的計劃開業項目中，華潤將以20個的開業量超越萬達。

從這份名單中還可以看出，輕資產已經是當下各大企業擴大規模的最重要路徑。萬達自不用説，已經「去地產化」成功，近幾年也一直「存量輕化」，將資產所有權賣出，僅保留運營權。曾經全年開業數量前列的寶龍商業也開始出售現有資產，在2025年將濱江寶龍城成功出售，保留經營權。TOP10中正和城邦則更為典型，作為一個輕資產運營管理企業，2026年待開的4個商場均為輕資產，其創始人吳正梅在江蘇市場具有話語權，被業內稱為「MALL姐」，曾經操盤過南京水遊城、南京虹悦城、南京景楓KINGMO等商業項目。

可見，TOP10中，基本都是行業內的一些頭部企業，這些企業具有成熟的開發和運營管理能力，因此在招商的品質以及后期的運營方面都具有一定的保障，往往也是催生「爆款」的主流。

2026年擬開商業中，諸如高奢定位的杭州恆隆廣場、北京太古坊、天津泰達海信廣場、徐州德基廣場、三亞太古里、重慶中環萬象城、西安SKP南館，超大體量的上海前灘太古里二期、上海PRISMA新嘉中心、紹興蘇寧廣場，華潤旗下萬象天地系列之浦東金橋萬象天地、佛山萬象天地、武漢光谷萬象天地、成都萬象天地，特色奧萊無錫杉杉奧特萊斯廣場、砂之船(廣州)奧萊公園等均值得期待。具體內容，可關注聯商網后續報道「2026年全國擬開商業項目TOP30」。

03

2-5萬㎡的體量為主流

從擬開商業項目的體量分佈上看，面積在2-5萬㎡的佔比最高至35%，但也僅比5-10萬㎡的略高。整體上看，2026年市場還將以中小體量的購物中心和社區商業為主。一方面是存量改造的主旋律下，傳統商業的體量並不大；另一方面，當前商業模式偏向個性化，比如主理人、策展型等，而這些商業模式一般都是小體量。加上開發成本較高，體量越大挑戰越大，在謹慎開發的主流下，大體量商業相對稀缺。

同時，除了統計中的項目外，2026年還有不少面積在2萬㎡以下的商業項目會開業。包括：1.8萬㎡的上海菊園維樂城、1.2萬㎡的上海華潤中心、配套商業1.2萬㎡的上海前灘源、0.3萬㎡的上海恆隆廣場三期、15萬㎡的杭州臨平百聯奧特萊斯二期話梅集、0.6萬㎡的淮北麥騰創谷鄰里中心、1.5萬㎡的天津福灣廣場、1.8萬㎡的天津星際太空港(中國首個太空主題綜合體)、1.72萬㎡的天津中建·南開福鄰薈、1萬㎡的天津華亭里Block廣場、1.7萬㎡的廣州花鄰薈·花山、1.5萬㎡的中山明山台、1.1萬㎡的孝感雲集小鎮、1.1萬㎡的畢節金沙長安里、佔地1萬㎡的拉薩楚卡金街等。

04

存量改造進一步提速

在存量時代，商業項目的改造升級已成為行業破局的核心路徑之一。近年來，市場上涌現出了不少優質的改造案例，比如上海的百聯TX淮海，杭州的工聯CC，金華的世貿城市廣場，北京的超極合生匯西區等等。

這些項目的改造，並非單純的硬件翻新，核心是在於精準定位、業態重構、空間煥新、運營升級、數字化賦能等一系列組合更新，從而實現資產價值與客流、營收的同步提升。這對大量經營不善的商業項目而言，都是可參考的路徑。

2026年擬開商業項目中，至少有67個是存量改造商業，或將傳統的廠房、菜市場、產業園、地下空間等物業進行功能再造，轉型為商業空間；或是一些經營不佳的百貨商場、購物中心、商業街區，重新更換運營方，進行改造、招商，以重新亮相。

還有一些是內部升級重開。如上海首位SHOWAY一期重新招商調整，預計7月份重新亮相；重百造夢場項目啟幕，將打造國漫為主的二次元綜合體；重慶上海城·嘉天地由原百聯南岸上海城購物中心、紅星美凱龍、中央大街等區域進行整體更新；洛陽吉慶路丹尼斯項目擴容升級，原規劃營業面積3.4萬㎡將擴大至4.35萬㎡，新增電影院業態，預計在2026年牡丹花會期間正式營業。

寫在最后

從2026年全國商業地產的供應情況上看，不僅是市場供應的集中釋放，更暗藏存量時代下行業轉型的核心邏輯，也為從業者帶來多重啟示。

一則，區域佈局需錨定核心勢能區。華東區域近五成的項目佔比、一線及新一線城市的頭部聚集效應，印證了商業活力與城市經濟基本面、消費潛力的強關聯性。因此，企業應聚焦高淨值客羣密集、商業生態成熟的區域深耕，同時藉助上海、杭州等城市的標杆項目經驗，打造兼具區域特色與行業引領性的產品。

二則，輕資產與專業運營已成破局關鍵。頭部企業的輕資產發展，表明了行業已從重資產規模競賽轉向了運營能力價值的競爭。因此，一方面，企業需通過成熟產品線輸出與運營能力賦能，擴大市場版圖；另一方面，應構建更完善的‘內容+服務+營銷’全鏈條運營體系，實現與商户、客羣的價值共生。

總而言之，當下的商業地產是「運營為王」的時代，企業唯有掌握清晰的消費趨勢變化，持續深耕核心能力，並積極創新，平衡規模與品質，才能在行業分化中穿越周期，實現可持續增長。

附：2026年全國擬開商業項目統計表