石海龍履職甘肅銀行，如何平衡規模與盈利雙增長？

出品|中訪網

審覈|李曉燕

1月22日，國家金融監督管理總局甘肅監管局正式覈准石海龍擔任甘肅銀行行長的任職資格，這場歷時四個月的高管層交接正式落定。作為深耕隴原金融系統三十余年的「本土老將」，石海龍的上任被業內視為甘肅銀行堅守區域定位、強化本土服務能力的重要戰略佈局，為這家省屬國有法人銀行注入了穩健發展的新動能。

現年52歲的石海龍，職業生涯橫跨銀行、資產管理、政府監管、農信社系統及金控集團五大領域，形成了兼具市場運營與風險管控的複合型能力結構。其起步於建設銀行甘肅省分行，在金融一線積累了紮實的業務功底；隨后任職中國信達資產管理公司蘭州辦事處期間，深耕不良資產處置與風險化解，練就了精準的風險研判能力；在甘肅省政府金融辦任職期間，深度參與地方金融政策制定，熟悉區域經濟發展脈絡；而在甘肅省農村信用社聯合社、蘭州農商銀行等機構擔任高管的經歷，讓其深諳地方中小金融機構的運營邏輯與服務痛點；在甘肅金融控股集團擔任紀檢監察組組長及副總經理期間，更是強化了合規管理與戰略統籌能力。

「石海龍的任職延續了甘肅銀行本土化、專業化的用人思路。」業內分析指出，作為西北首家上市城商行，甘肅銀行的發展始終與甘肅經濟同頻共振，而石海龍三十余年紮根隴原的從業經歷，使其既熟悉地方產業特色，又具備跨領域資源整合能力，恰好契合該行「服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民」的市場定位。自2025年9月擔任甘肅銀行黨委副書記以來，石海龍已深度參與該行戰略規劃與業務推進，為正式履職奠定了堅實基礎。

作為省委省政府直接管理的省級法人銀行，甘肅銀行經過十余年發展已構建起覆蓋全省的金融服務網絡。截至2025年6月末，該行總資產達4274.82億元，較上年末增長3.1%；客户貸款及墊款總額2419.06億元，同比增幅4.5%；客户存款總額3344.21億元，增長4.1%，三大核心指標穩步提升，彰顯了強勁的經營韌性。在服務地方經濟方面，該行已累計向省內重大項目投放貸款超800億元，在科技金融、綠色金融、普惠金融等領域形成特色優勢——科技貸款余額達237億元，綠色貸款余額228億元，普惠小微貸款累計投放超500億元，成為推動甘肅「四強」行動、「七地一屏一通道」建設的金融主力軍。

數字化轉型與財富管理業務的突破同樣亮眼。截至2025年三季度，該行手機銀行簽約客户突破400萬戶，線上管理資產接近1800億元，千余項核心服務實現全天候在線；零售客户AUM達2616億元，60歲及以上老年客户超140萬人，「甘養樂」養老金融品牌成為區域標杆。這些成果既體現了甘肅銀行對市場需求的精準把握，也為新任管理層提供了廣闊的施展空間。

在穩健發展的同時，甘肅銀行也面臨着行業轉型期的共性挑戰。2025年上半年，該行實現營業收入27.17億元，同比減少13.9%，儘管淨利潤3.99億元同比增長1.1%，但營收增速與資產規模增速的不匹配，反映出盈利結構仍有優化空間。此外，截至2025年6月末，該行不良貸款率為1.85%，雖較年初下降0.08個百分點，但仍高於部分國有大行水平；撥備覆蓋率136.79%，雖較上年末上升2.74個百分點，但風險抵禦的緩衝空間仍需進一步拓寬。

對於新任行長石海龍而言，如何在保持規模穩健增長的同時提升盈利質量，成為首要課題。當前，甘肅正推進貸款暢通工程，着力疏通融資堵點、加大重點領域信貸投放，這為甘肅銀行帶來了政策紅利。業內期待，憑藉在政府監管與金控集團積累的資源整合能力，石海龍將推動該行深度對接黃河流域生態保護、「三大工程」建設等國家戰略，進一步優化信貸結構；同時依託其風控經驗，持續壓降不良貸款，強化合規管理，推動銀行從傳統信貸模式向綜合金融服務商轉型。

此次人事調整恰逢甘肅銀行成立十四周年之際，這家紮根隴原的法人銀行正站在新的發展起點。隨着石海龍正式履職，甘肅銀行將以更鮮明的本土特色、更專業的金融服務，深度融入地方經濟發展大局。在挑戰與機遇並存的行業環境中，新管理層能否帶領該行破解增長瓶頸、實現高質量發展，值得市場期待。