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2026-01-25 19:35
(來源:預見能源)
光伏行業最近有場「分家」大戲格外精彩。
丨作者:王夢嬌
丨排版:嘉敏
創維集團宣佈要把最賺錢的光伏業務拆出來單獨上市,同時自己卻要從港股退市。這操作好比老字號餐館把招牌龍蝦拆出來單開米其林餐廳,本店反而關門謝客。這不是孤例,正泰、天合都在拆光伏業務——但拆完自己跑路的,創維是頭一個。
光伏的資本熱度與家電主業的估值涼意,在這套組合拳里冰火兩重天。這場「分家」不單是企業重組,更像一場對資本市場估值邏輯的公開喊話:你們看不懂我,我就拆給你們看。
光伏是個寶
分拆上市早
如今能源圈,不把光伏業務拆出來融個資,都不好意思説自己是搞新能源的。正泰電器把户用光伏「親兒子」正泰安能送上了滬市主板,估值一度讓母公司望塵莫及;天合光能也在忙活着讓天合富家獨立闖蕩資本市場。
邏輯簡單粗暴:把高增長、高故事的「金疙瘩」從傳統業務的「雜貨鋪」里揀出來,單獨擺上資本市場的貨架,標價能翻好幾番。
資本市場就愛吃「純粹」的故事。一個業務繁雜的集團,市盈率可能常年趴在地板上;但一個標籤清晰、增速迅猛的純光伏股,估值能飛上天。這成了自我實現的預言:分拆獲得高估值,高估值帶來便宜資金,資金助力擴張,擴張又反過來支撐高估值。大家都在這條道上狂奔,生怕跑慢了,金子就被捂在舊布袋里發了黴。
創維的「超級加倍」
不光分家,還要離場
創維這波操作,在分拆大潮里玩出了新花樣。別人是「分家不分灶」,它是「分家並撤灶」。按照方案,創維光伏將以「介紹上市」方式登場——不發新股不圈錢,純粹就是給這塊資產一個獨立的展示櫥窗。估算下來,股東每持有一股創維集團舊股票,就能白得價值約6.13港元的創維光伏新股票,好比老房子拆遷分到了一張前景看好的新樓盤認購券。
更絕的是后半招:集團私有化退市。給老股東兩條路:要麼拿每股4.03港元的現金走人,要麼換成一家沒有光伏業務的、即將退市的「新創維」的股票。把光伏股份的價值和現金選項加起來,每股理論總價值衝到10.16港元,比停牌前的股價幾乎翻倍。這相當於管理層叉腰對市場喊話:「你們老覺得我只值五塊錢,現在我把家當拆開算,明明值十塊!這牌桌我不跟你們玩了,我自己清算給你們看!」
這已遠超普通分拆,更像是一次「清倉大甩賣」式的價值示威。大股東沒把下金蛋的光伏雞留在后院,也沒只是單純分拆,而是直接把金蛋分給所有股東,然后把剩下的雞窩(傳統家電業務)給關了。一邊展示了對光伏業務單飛后能活得更好的信心,另一邊也透露出對港股市場如何看待自家傳統業務的徹底寒心——既然你不識貨,那咱就撤攤。
資本市場的「老花鏡」
該換換了
創維這齣戲,照出了一個尷尬的現實:資本市場的「認知系統」更新速度,常常趕不上企業轉型的「換芯」速度。一家公司可能早已從「造電視的」變成了「搞綠色電的」,但在很多投資人眼里,它腦門上的「傳統制造」標籤還是撕不下來。
類似的劇情不是第一次上演。阿特斯太陽能從美股回A股,市值蹭蹭往上漲;協鑫科技在港股長期被低估,一回A股分拆的傳聞就能讓股價興奮一陣。港股市場對業務複雜的綜合集團,時常戴着「估值折價」的有色眼鏡。當企業實際價值與市場定價持續背離,矛盾爆發是迟早的事。
創維的「分拆+退市」組合拳,可以理解為對這種僵局的一次「掀桌子」式破局。它跳過了苦等市場醒悟的漫長過程,直接把光伏資產用近乎獨立市場的價格,「實物分紅」給股東,同時用現金選擇權給剩下的傳統業務強行標了個價。這逼着所有股東立刻做選擇題:你是要未來可能更值錢的光伏股票,還是現在就拿錢走人?簡單,粗暴,但有效,堪稱一次強制性的「價值認知重啟」。
創維這場「分家退市」大戲,看得人眼花繚亂。它既是光伏賽道火爆的側寫,也是傳統制造巨頭估值委屈的吐槽,更是一次用極端資本操作來「自我正名」的勇敢實驗。這條路會不會有人跟着學,得看創維光伏單飛后是不是真能一飛沖天,以及退市后的「新創維」在非公開市場是否過得更好。至少,它已經朝資本市場的估值體系,扔出了一塊分量十足的「板磚」。