衝刺開門紅！立信門富士裝配部全力奮戰一季度交付

「訂單就是命令，交付就是責任」。為搶抓市場機遇、保障重點項目按期交付，立信門富士在全公司範圍內發起一場保交付專項勞動競賽，凝聚全員攻堅合力，全力以赴確保一季度生產經營實現「開門紅」。

在這場全員參與、全線推進的競賽中，裝配部作為產品落地的關鍵一環，直面時間緊、任務重、難點多等多重挑戰，他們迅速響應、上下聯動、前后協同，展開了一場與時間賽跑的保交付大會戰。

不分你我，哪里有需要就去哪里

生產高峰期，恰逢年底盤點與WMS系統上線，物料流轉面臨巨大壓力。裝配部迅速響應，號召「二線下車間、班組不分家」。裝配一班付永紅主動請纓，從跟蹤缺件、協助酸洗、清理雜漬，到跟進噴塗、轉運回線，全程無縫銜接，為訂單爭取了寶貴時間。他説：「任務當前，只有我們，沒有他們。」

技術攻堅，把好工藝優化關口

在新機型裝配過程中，裝配二班鍾子云憑藉多年經驗，敏鋭發現電機與滾筒連接部位的加固工藝存在可優化的空間。他立即上報，協同工程部迅速制定加固優化方案，主動承擔額外裝配任務，將工藝優化的舉措和技術精進的成效落實在生產一線。這種「把優化抓在當下、把擔當扛在肩頭」的攻堅精神，正是築牢裝配質量防線的硬核支撐。

漆彩匠心，在細節中築牢質量基石

面對噴塗作業量激增，油漆班組堅持「質量至上」，在繁忙中嚴守工藝標準。他們合理排班、輪流奮戰，確保每一道漆面均勻光亮，在效率與品質之間找到最佳平衡。他們的默默付出，讓每一臺機器「顏值」與「品質」並存，為交付增添了一抹亮色。

發貨競速，最后一公里的協同衝鋒

當前端裝配全力趕工，發貨組已提前進入「戰時狀態」。面對先頭訂單發貨時間的緊迫，他們主動創新作業模式，啟動「分機混裝、即到即裝」模式，精準對接裝配進度，同步完成車輛調配、單據覈對、加固防護，最終實現「下線即發運」，打贏了保交付的最后一公里攻堅戰。

凝聚合力，每個人都是攻堅主角

從跨崗支援，到連夜奮戰，再到技術突擊，裝配部各班組在壓力面前始終擰成一股繩。領導帶頭、骨干衝鋒、全員跟上，形成了「一方有難、八方支援」的作戰氛圍。在這場攻堅戰中，沒有旁觀者，每個人都是交付任務的守護者。

距離交付目標，正一步步接近終點。面向「十五五」開局與一季度衝刺，裝配部全員就位、全線發力。他們用行動證明：交付不僅是任務的完成，更是團隊協作的展示、責任擔當的彰顯、匠心精神的傳承。

2026年的春天，因奮鬥而動人；一季度的開局，因交付而紮實。立信門富士裝配部正以全力以赴的姿態，確保一季度生產經營開好局、起好步，為公司高質量發展注入源源不斷的「裝配力量」！

FONG'S

(中國恆天立信國際 動態寶)