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2026-01-22 17:18
1月初以來,長實集團牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,以本質化安全提升爲抓手,通過強化組織管理、開展安全檢查、落實交通安全,壓緊壓實安全環保責任,築牢安全生產基石。
按照「屬地管理、直線責任」的原則,該公司細化各級領導干部、崗位操作人員安全責任,對安全生產管理中出現的各種問題、隱患、事故嚴格查處,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導分頭抓、職能崗位監督抓、基層單位自覺抓的干部員工齊抓共管安全生產責任體系。結合冬季生產特點,認真落實各項冬季安全生產管理規定,從作業區、中心站、關鍵設備、管線維護、修井作業等方面詳細制定覆蓋各個生產單元的冬季生產保障管理制度,全面加強安全生產管理。
該公司各基層單位紮實開展自查自改,主動排查各類風險點。同時採取「四不兩直」方式,聚焦現場管理規範、冬防保温落實、設備平穩運行等重點領域,實現檢查全覆蓋、零容忍,不留盲區、不留死角。針對檢查發現的問題,實行即查即改、閉環管理,對無法立即整改的隱患,嚴格落實防範及應急措施,明確責任部門、責任人及整改時限,切實把安全隱患消除在萌芽狀態。
嚴格執行交通安全管理。該公司定期組織駕駛員學習交通安全知識,並針對冬季氣候條件、路況、安全形勢、冬季行車注意事項進行講解,提高駕駛員安全意識和駕駛技能。加強車輛的維護保養,對所有車輛進行安全隱患大排查,及時清除隱患,保證車況良好。同時嚴格控制大雪、大霧等惡劣天氣及冰雪路面出車,對於必須出車,嚴格辦理特殊天氣出車手續,選派駕駛經驗豐富的駕駛員執行任務,並配備防滑鏈、防凍液、三角木等防滑物品,積極採取防範措施,確保車輛行駛安全。(姜良飛)