漫劇霸權爭奪戰：字節與閲文的200億賽道對決

當字節跳動的巨量引擎單日廣告消耗衝破2000萬元，閲文集團的億元基金砸向漫劇賽道，這場被業內戲稱為「流量推土機VS IP老財主」的對決，早已不是簡單的業務競爭，而是關乎200億市場主導權的生死博弈。

2025年的漫劇賽道，就像剛開服的玄幻網遊，字節和閲文帶着各自的神器瘋狂刷怪升級，身后還跟着快手、百度等追兵，把行業卷向了前所未有的白熱化。

漫劇的爆發絕非偶然。這個以AI生成動漫畫面為核心的新物種，精準擊中傳統短劇的產能痛點：同等時長製作周期從3個月壓縮至10-20天，團隊規模從30余人精簡至5-7人。

更誘人的是其商業潛力。

單集時長5分鍾以內，毛利率超70%，超八成用户願意付費，月付費區間集中在30-80元。3億Z世代構成的核心需求基礎，讓漫劇從短劇的附屬品搖身一變成為新的流量窪地，也讓字節和閲文這對跨界冤家，不可避免地站上了對決的擂臺。

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IP之爭

IP是漫劇的靈魂，這場戰爭從一開始就註定是存量壟斷與增量突圍的較量。閲文集團手握的，是深耕十余年攢下的IP家底。超1400萬部作品、940萬創作者，開放的10萬部精品IP涵蓋起點、晉江等頂級平臺資源，構成了幾乎難以複製的資源壁壘。

更關鍵的是，這些IP自帶穩定粉絲基礎，2025年上半年閲文播放量破千萬的漫劇中，70%為頭部IP改編，原著粉絲貢獻了60%的初始流量，大幅降低了推廣成本。

面對這堵IP城牆，字節跳動選擇了免費破局的打法。

其開放番茄小説超6萬部原創IP，覆蓋35+網文品類，清一色走免費路線，重點篩選強情緒、高節奏的爽文題材。這類內容天然適配短視頻傳播，能快速擊中用户爽點。

爲了吸引製作團隊，字節開出了極具誘惑力的條件。全渠道免付費淨收益90%分配給版權方，單集製作補貼高達5000-2萬元，相當於給創作者送了流量+現金的雙buff。

雙方的合作模式更是針尖對麥芒。

閲文走深度綁定路線，直接投資頭部製作機構醬油動漫。

這家曾靠短劇累計流水5億元的公司，轉型漫劇后憑藉《洪荒:代管截教》《魅魔叛主》分別以4天、10天破億的成績封神，8月更是包攬抖音平臺收入最高10部漫劇中的8部。雙方約定未來3年合作400部作品，用資本綁定將優質產能牢牢鎖在自己生態內。

字節則反其道而行之，採取開放平臺策略，通過保底+分成+採買的組合拳，吸引月產量超5部的規模化團隊，僅框架協議就簽了一大堆，誓要以量沖垮閲文的IP壟斷。

IP類型的差異更暗藏戰略分歧。

閲文的IP涵蓋付費精品與多元題材，注重長線價值開發，比如《國民法醫》這類IP，漫劇只是其全鏈路開發的一環，最終要反哺網文、遊戲等衍生品。

而字節的免費網文IP，更像是為漫劇量身定做的快消品，不求長線口碑，只求短期爆款。《被迫成為反派贅胥》單部投流消耗就突破百萬，用流量換市場的意圖昭然若揭。

這場IP之爭，本質是慢工出細活與快刀斬亂麻的路線對決，至今仍難分勝負。

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流量暗戰

如果説IP是彈藥，那流量就是將彈藥送到用户手中的彈道系統，這正是字節的主場優勢。字節手握抖音+紅果短劇+木葉短劇+咸檸短劇的平臺矩陣，僅紅果就坐擁超5億用户流量池，18-35歲用户佔比達72%，與漫劇核心受眾高度契合。

更可怕的是其算法能力。

2000+標籤的精準分發體系，讓內容曝光轉化率提升3倍以上，紅果獨立APP上線首月內部導流就實現千萬級下載，45%的次日留存率遠超行業均值20個百分點。

字節的流量打法簡單粗暴卻效果顯著。

首部漫劇《獸魂》憑藉算法推薦直接衝進全平臺熱力值榜單，而《被迫成為反派贅胥》通過巨量引擎投流，硬是砸出了爆款效應。

根據行業內部數據，字節在漫劇賽道的單日廣告消耗已經衝上2000萬元，這個數字讓整個行業都為之震動。要知道快手同期的日消耗才接近700萬元，字節相當於用流量推土機的架勢，試圖將對手碾壓在起跑線上。

閲文的流量牌則打得相對迂迴。作為騰訊系企業，它依託騰訊動漫、微信、QQ的生態協同，但投流能力遠不如字節，更多靠IP口碑驅動用户粘性。

不過閲文也有自己的殺手鐗，IP自帶的粉絲基礎和騰訊系的精準觸達。

《魅魔叛主》播放量超1.5億次，30部漫劇播放量破千萬，證明優質IP本身就具備流量號召力。更重要的是，閲文正在打通「網文-漫劇-長視頻-遊戲」的鏈路，讓漫劇成為IP變現的核心樞紐，這種生態協同的長期價值，是字節短期流量爆發難以比擬的。

出海戰場的流量爭奪同樣激烈。

字節將紅果模式複製到海外，推出Melolo應用主攻印尼、菲律賓等東南亞市場，延續「免費看劇+廣告+金幣提現」的打法，試圖在新興市場搶佔先機。

閲文則依託騰訊全球生態，側重IP海外版權授權與長線開發，將《傳武》等爆款漫劇推向騰訊視頻海外版，4天內就實現全平臺播放量破千萬，登頂騰訊動漫漫劇榜。

這場流量暗戰，一邊是字節自產自銷的效率霸權，一邊是閲文內容為王的生態壁壘，最終比拼的還是誰能讓用户停留更久。

3

變現博弈

賺錢的姿勢，最能體現雙方的戰略分歧。

字節跳動的變現邏輯簡單直接，「免費看劇+廣告+金幣提現」，本質是把漫劇當成流量生意做，追求快速回本和規模化盈利。

爲了吸引合作伙伴，字節開出了行業頂級的分成比例。全渠道免付費淨收益90%分配給版權方，再加上單集5000-2萬元的製作補貼，相當於用燒錢換市場份額，活脱脱一副財大氣粗的模樣。

這種快錢邏輯的背后，是字節對流量變現的極致追求。

抖音平臺單日上新的漫劇數量已經超過300部，字節通過算法篩選出爆款后，立刻加大投流力度，用廣告收入覆蓋補貼成本。

比如《被迫成為反派贅胥》的投流消耗突破百萬，背后是海量廣告主的買單，這種「內容-流量-廣告」的閉環，已經被字節在短視頻領域驗證過無數次，如今只是複製到漫劇賽道。

閲文的變現模式則充滿了IP老財主的算計。

漫劇不是爲了賺快錢，而是IP價值的試金石和放大器。閲文設立億元專項基金，通過漫劇測試IP市場潛力，一旦某個IP在漫劇賽道走紅，立刻反哺網文訂閲、遊戲改編、衍生品開發等業務，形成「IP-漫劇-多元業態」的全鏈路變現閉環。

比如《我的治癒系遊戲》漫劇爆火后，原著小説的付費率提升了30%，相關遊戲改編權也被多家廠商爭搶，這種長線收益，是字節的廣告模式難以企及的。

雙方的分成策略也體現了不同的商業邏輯。

字節用「高分成+補貼」的組合拳，吸引了大量中小製作團隊，比如靈矩動漫從20人快速擴張到700人，靠的就是字節的流量和資金支持。

閲文則更傾向於「基金扶持+IP開發收益共享」，雖然沒有明確統一的分成比例，但通過資本綁定和全鏈路資源支持，深度綁定了醬油動漫這樣的頭部團隊。畢竟對於製作方來説，跟着閲文能拿到《魅魔叛主》這樣的頂級IP，遠比單純的現金補貼更有長期價值。

用户付費習慣的差異進一步放大了這種博弈。

數據顯示，漫劇用户中60%來自三線及以下城市，超八成用户願意付費，但月付費主要集中在30-80元區間，對廣告插入較為敏感。字節的「免費+廣告」模式雖然能快速吸引用户，但「每3集插15秒廣告」的設置導致高價值用户流失；

閲文的付費模式雖然用户基數增長較慢，但付費用户粘性更高，且能通過周邊產品進一步挖掘價值。超九成用户有興趣購買漫劇周邊，手辦、模型等軟周邊最受歡迎。這場變現之戰，是「賺當下的錢」與「賺未來的錢」的較量，目前還沒有贏家。

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AI軍備

如果説IP和流量是漫劇競爭的常規武器，那AI就是決定勝負的核武器。2025年的漫劇賽道，已經從內容競爭升級為AI生產力競爭，字節和閲文都把AI當成了核心突破口，但發力方向卻截然不同。

字節的AI佈局走的是工業化效率路線，目標是實現分鍾級內容生產。字節開放即夢AI等工具，構建漫劇全流程工具鏈，從劇本生成、分鏡設計到畫面製作、配音合成，全程AI輔助。

更狠的是，字節生態內還涌現出巨日祿Agent這樣的智能體，能直接接管從劇本到視頻的全流程。

輸入一整集中文劇本，Agent1小時就能完成30個鏡頭的批量生成，人工僅需2.5小時校對微調，實現「1人1天10集」的產能奇蹟。重慶糗科網絡接入該工具后，從「1人1天1集」躍升至「1人1天5集」，生產效率提升了5倍，完美詮釋了字節效率至上的戰略。

閲文的AI策略則聚焦IP價值挖掘，推出的AIGC漫劇助手把重點放在IP篩選和改編輔助上。

過去需要1個月的IP篩選流程，現在通過AI分析用户偏好和市場趨勢，1天就能完成；改編過程中，AI能自動匹配IP風格與漫劇形式，將製作周期從3個月壓縮至10-13天。

閲文的AI工具更懂IP，比如改編《國民法醫》時，AI能精準識別原著中的懸疑元素和專業細節，確保漫劇既符合用户口味，又不偏離IP核心調性。這種AI+IP的組合，讓閲文在內容質量上保持了優勢。其漫劇的劇情邏輯評分比行業均值高出23%，內容同質化投訴率低18%。

AI帶來的不僅是效率革命，更是行業生態的重構。

字節的AI工具降低了創作門檻，讓「一人劇組」成為可能。四川果然天空公司接入AI工具后，從「4人1天2集」變成「1人1天10集」，直接從製作方轉型為AI漫劇承製方。這導致大量中小團隊湧入字節生態，形成「規模化生產+算法篩選」的流水線模式，抖音單日上新300部漫劇的盛況，正是這種模式的產物。

閲文則通過AI工具深化「創作合夥人計劃」，定向賦能合作團隊。

醬油動漫用閲文的AIGC工具后，不僅製作效率提升了40%，還能同時推進多個IP改編項目，2025年推出的《洪荒:代管截教》等爆款，正是AI賦能的成果。閲文的AI不追求「量產」，而追求「精耕細作」——通過AI分析用户反饋，實時優化漫劇劇情，讓IP價值持續放大。

比如《魅魔叛主》根據AI捕捉的用户彈幕反饋，調整了后續劇情節奏，播放量從1億飆升至1.5億。

這場AI軍備競賽，已經從工具競爭升級為生產力模式的競爭。字節要的是「工業化量產」，用AI把漫劇變成「文化快消品」；閲文要的是「精品化開發」，用AI讓IP價值最大化。

誰能更好地平衡效率與質量，誰就能在這場革命中佔據先機。

5

生態卡位

剝開IP、流量、AI的層層外殼，字節與閲文的核心衝突，其實是對漫劇賽道定義權的爭奪——字節想把漫劇變成「短視頻的延伸」，閲文想把漫劇變成「IP生態的核心樞紐」，兩種截然不同的戰略定位，正在重塑整個行業的遊戲規則。

字節的生態佈局圍繞「流量閉環」展開。番茄小説提供IP，抖音提供流量，紅果短劇負責變現，形成「內容生產-分發-盈利」的完整鏈路。字節對漫劇的期待，是打造下一個「紅果」級產品，鞏固其「短視頻+短劇」的泛娛樂帝國地位。

為此，字節不僅在國內瘋狂佈局，還加速出海，Melolo在印尼、菲律賓上線后，憑藉「免費+金幣提現」模式快速搶佔市場，下載量穩居當地應用商店娛樂類TOP5。字節的邏輯很簡單：只要把流量生意做到極致，漫劇自然能成為新的增長引擎。

閲文的生態野心則大得多。以漫劇為核心，打通「網文-漫劇-短劇-遊戲-衍生品」的全鏈路IP生態，讓漫劇成為IP視覺化的核心引擎，突破傳統影視製作的產能瓶頸。

閲文的每一步動作都圍繞IP價值展開，投資醬油動漫是爲了掌控優質產能，推出AIGC工具是爲了提升IP轉化效率，與騰訊生態協同是爲了拓寬IP變現渠道。2025年閲文計劃上線400+部漫劇，這些作品不只是內容產品，更是IP價值的「探測器」。一旦某個IP在漫劇賽道獲得成功，立刻啟動多業態開發，實現IP價值最大化。

雙方的生態短板也同樣明顯。

字節的軟肋是內容生態的可持續性。其80%的漫劇依賴外部採購或UGC創作，優質內容供給不穩定，且算法偏好容易引發「馬太效應」，擠壓中小創作者生存空間。

爲了彌補短板，字節正在嘗試與IP平臺合作，甚至考慮引入外部精品IP，這意味着字節可能要向閲文低頭，打破自己的「純流量」邏輯。

閲文的瓶頸則在流量運營與變現效率。長期深耕網文讓其缺乏大眾流量操盤經驗，漫劇主要依賴自有渠道分發，觸達範圍有限；同時40%的漫劇集中於玄幻題材，存在IP改編同質化風險，「IP-漫劇-衍生」的商業閉環尚未完全跑通。

閲文正在通過與抖音等外部平臺合作，試圖解決流量問題，但這又會讓其陷入「依賴對手流量」的尷尬境地。

更有意思的是，雙方的競爭已經引發了行業的蝴蝶效應。

快手推出創投計劃，通過「漫劇+直播+電商」模式實現單場直播2000萬銷售額；百度七貓開放10萬部IP資源，與醬油文化達成深度合作；大量創業團隊聞風而動，與光同塵從3人擴張到300人，靠AI漫劇實現千萬營收。

字節與閲文的對決，已經從「雙人舞」變成了「三國殺」甚至「羣雄逐鹿」，但這兩位巨頭的一舉一動，依然決定着賽道的走向。

6

尾聲

200億規模的漫劇賽道，就像一個正在快速成型的蛋糕，字節和閲文拿着不同的刀叉，試圖切割最大的一塊。

字節的優勢是流量、資本和AI效率，擅長快刀斬亂麻，用規模化和市場化快速搶佔份額；

閲文的優勢是IP、生態和內容質量，擅長慢工出細活，用長線價值和精品化站穩腳跟。兩種截然不同的打法，很難説誰對誰錯，但可以肯定的是，這場競爭還將持續很久。

而未來的競爭焦點，將集中在三個維度：

一是AI技術的深度應用，誰能更快實現漫劇全流程AI化，平衡效率與質量，誰就能掌握生產力優勢；

二是IP與流量的融合，字節需要補IP的短板，閲文需要補流量的短板，雙方可能會出現有限度的合作，形成「IP授權+流量分發」的混合模式；

三是出海市場的爭奪，東南亞等新興市場的競爭將加劇，字節的免費模式與閲文的IP授權模式，將展開新一輪對決。

對於行業來説，字節與閲文的競爭是一把「雙刃劍」。

一方面，「撒幣大戰」讓製作團隊和用户受益，大量資金和資源湧入賽道，加速了行業的成熟；

另一方面，同質化競爭、流量內卷等問題也日益凸顯，64%的用户認為內容同質化嚴重，50%的用户吐槽劇情邏輯生硬。如何在競爭中保持創新，避免陷入低質內卷，是雙方都需要面對的問題。

漫劇的故事纔剛剛開始，字節與閲文的對決也遠未結束。是字節的流量推土機最終碾平一切，還是閲文的IP壁壘堅不可摧？

或許最終的贏家不是某一方，而是被這場競爭重塑的行業生態。而我們作為觀眾，只需要搬好小板凳，看着這場200億賽道的霸權爭奪戰，如何演繹出更多精彩劇情。

畢竟在這個AI能1天產出10集漫劇的時代，最不缺的就是故事——無論是屏幕里的玄幻逆襲，還是屏幕外的商業博弈。

本文來自微信公眾號「解碼NewSight」，作者：袁喜樂，36氪經授權發佈。