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2026-01-15 12:06
(來源:求實藥社)
2026年摩根大通醫療健康大會(JPM26)進入第二天,醫藥圈的焦點來到細分領域。
減肥藥賽道雙雄砸錢競速,曾經的新冠疫苗頂流跨界轉型,仿製藥三強則瞄準千億市場缺口,而歸根結底管線為王;一場聚焦疾病的產業變革正在上演。
阿斯利康
披露37款后期項目,加碼ADC、CAR-T與AI研發
在2026年摩根大通醫療健康大會現場,阿斯利康CFO Aradhana Sarin披露,2025年公司擁有后期適應症拓展項目的新分子或上市藥物已增至37個。
Sarin在大會上重點提及兩大關鍵III期項目:
口服PCSK9抑制劑laroprovstat(關鍵數據預計2027年公佈);
公司首款全資ADC藥物——靶向CLDN18.2的sonesitatug vedotin,首次后期試驗數據將於今年上半年讀出。目前阿斯利康臨牀階段已佈局8款全資ADC。
管線推進方面,阿斯利康計劃今年啟動AZD0120的III期多發性骨髓瘤臨牀試驗。這款雙靶點CD19×BCMA CAR-T療法,源自對亙喜生物的收購。此外,CD19×CD3雙特異性抗體surovatamig近期已推進至III期,適應症覆蓋濾泡性淋巴瘤和瀰漫性大B細胞淋巴瘤。
針對新興的肥胖症產品組合,Sarin明確目標:「全面應對體重管理和心臟代謝風險」。隨着多款資產II期數據將於今年公佈,公司計劃2026年開展廣泛III期臨牀試驗。
研發投入上,阿斯利康預計2026年研發投入佔總營收比將約20%。「這一投入水平將使我們能夠投資於新興機遇,同時推進正在進行的104項III期研究,」Sarin強調。
她進一步表示:「未來十年,多元化產品組合和全球佈局將為我們在多變外部環境中提供韌性,嚴謹的資本配置則確保我們能為創新提供資金支持並創造回報。」
大會當日,阿斯利康同步宣佈收購合作伙伴Modella AI。此次收購將助力這家藥企在腫瘤學產品組合中應用多模態AI基礎模型和AI智能體。雙方曾於2025年7月簽署多年合作協議,阿斯利康當時已藉此獲取Modella的AI技術加速研發,此次交易財務條款未披露。
阿斯利康科學創新AI負責人Jorge Reis-Filho指出:「阿斯利康正通過部署創新且具影響力的AI解決方案,變革藥物發現和臨牀開發流程。收購Modella AI將獲得最先進的前沿病理學基礎模型和AI智能體,繼續助力我們在腫瘤學產品組合中開發靶向療法及相關診斷工具。」
阿斯利康正穩步邁向800億美元營收目標。
GLP-1雙雄競速
禮來550億押注口服藥,諾和諾德衝刺自費渠道
禮來
萬億藥企劍指10億肥胖人羣,AI賦能生態
「對於口服GLP-1療法orflorglipron的市場表現,目前仍難以給出具體答案。」 作為全球首家市值破1萬億美元的藥企CEO David Ricks,在大會現場的表態頗令人意外,但這並未動搖禮來的肥胖治療野心。
這款口服藥精準擊中「厭惡注射」人羣需求,更因無需冷藏的便捷性,被寄予國際市場厚望。「部分患者注射18-24個月后體重進入平臺期,他們願意嘗試口服劑型維持效果」,Ricks補充道。目前,orflorglipron已進入審批倒計時,預計今年二季度迎來FDA結果,且有望納入聯邦醫療保險D部分覆蓋。
為拿下全球10億潛在人羣,禮來正全面轉型。產品端搭建多適應症藥物組合,13個全球生產基地加速落地構建供應網絡,通過LillyDirect平臺直連超100萬患者,更砸下550億美元研發投入,管線覆蓋糖尿病、疼痛、腎臟等領域,同時探索腸促胰素在神經科學、炎症等新場景的應用。
AI成為關鍵助力,大會首日與英偉達合作的超級計算機合作引發業內熱議。未來,禮來新葯上市速度比行業平均快3.5年,十年預計推出24個新分子實體。
諾和諾德
新CEO掌舵轉型,149美元加速佔據消費者市場
「2025年對公司而言是艱難的一年。」 上任僅五個月的新CEO Maziar Mike Doustdar首次公開亮相JPM健康大會,直面去年CEO更迭、股價暴跌40%、司美格魯肽銷售預期下調的困境,同時拋出轉型藍圖。
針對肥胖症藥物「類消費品」屬性,諾和諾德將2026年核心鎖定自費渠道:旗下諾和關懷藥房上線口服Wegovy 1.5毫克起始劑量,月價僅149美元,重點是聯合Ro、亞馬遜、開市客等20余家平臺拓寬消費者網絡,甚至通過TrumpRx計劃低價銷售GLP-1產品。「原每月超1000美元定價無法覆蓋海量患者」,Doustdar直言,降價雖有短期陣痛,但要以「價格腰斬換銷量翻倍」。
產品端多線發力:口服Wegovy新增7.2毫克注射劑型,複方製劑CagriSema已提交FDA申請,兩款三重激動劑成研發焦點——一款收購自中國聯邦制藥,另一款在胰澱素機制上具備獨特性。同時推進心血管藥物ziltivekimab的III期試驗,探索司美格魯肽在成癮症領域的應用。
歷經2025年大刀闊斧的重組 —— 裁撤肝病、腫瘤、干細胞等非核心早期項目后,諾和諾德明確將研發重心鎖定糖尿病、肥胖症兩大核心領域,同步覆蓋慢性腎臟病(CKD)、心血管疾病(CVD)、代謝功能障礙相關脂肪性肝炎(MASH)等併發症,罕見病業務則以 「內部獨立生物科技公司」 模式輕量運營。
「我們的優勢在於專注,」Doustdar強調,糖尿病與肥胖症領域覆蓋全球20億潛在患者,遠勝多元化佈局的分散效應。
併購方面,公司不設金額上限,本屆大會排定超200場洽談會,只堅守「物有所值」原則。
新冠頂流轉型
Moderna仍押注疫苗,BioNTech轉型腫瘤賽道
Moderna
2026「催化年」,疫苗現金流反哺創新
「過去幾年充滿挑戰,但我們已站穩腳跟。」 CEO Stéphane Bancel在大會上表示,2025年作為「止血之年」,營收預計達19億美元,超出此前指引中值1億美元,成本管控成效顯著。
2026年被Bancel定義為「催化因素密集之年」,Moderna將以「季節性呼吸道疫苗產品矩陣」為現金引擎——現有三款獲批疫苗,獨立流感疫苗、流感/新冠聯合疫苗有望今年獲批,新型新冠疫苗mNexspike將衝刺歐洲、日本市場,目標形成五款疫苗的商業化組合。
這些現金流將反哺腫瘤與罕見病研發。與默沙東合作的個性化癌症疫苗mRNA-4157,明年初將公佈黑色素瘤輔助治療五年隨訪數據,全資資產mRNA-4359將披露II期數據;罕見病領域,丙酸血癥關鍵數據年內公佈,甲基丙二酸血癥項目即將啟動。
Bancel預計,2026年營收將增長10%,這一勢頭將持續至2028年實現疫苗業務現金流平衡。
BioNTech
全面轉向腫瘤藥企,2026衝刺15項III期試驗
「2026年,我們要向多產品腫瘤公司邁進。」 BioNTech CEO在大會發布戰略更新,明確全年核心目標:新增6項III期試驗(累計達15項),完成7項晚期數據讀出,佈局超10項「新型」聯合療法試驗。 戰略上,公司從「技術模態」轉向「疾病領域」,聚焦肺、乳腺、婦科、胃腸、泌尿生殖系統五大核心腫瘤。
現有管線中,II/III期腫瘤試驗數量兩年內翻倍,當前在研超25項。聯合療法是關鍵發力點,以與BMS合作的pumitamig為核心,聯合免疫調節劑、ADC等探索多腫瘤活性。合作版圖中,中國企業佔比顯著,包括映恩生物、昂科免疫、復星醫藥等,覆蓋研發、管線推進與商業化。
財務方面,2025年營收預期2.6-2.8億歐元,新冠疫苗收入將小幅下滑,與BMS合作營收基本持平。
長期規劃至2030年后,成為多產品腫瘤公司,覆蓋多類腫瘤的早晚期治療,完成至少17項晚期臨牀試驗數據讀出,創造多個產品上市機會。
仿製藥三巨頭啟新程
創新+生物類似藥,搶佔千億市場缺口
Teva(梯瓦製藥)
二十年戰略見效,創新+生物類似藥雙輪驅動
「這不是五年計劃,而是二十年戰略,一切爲了長期成功。」 CEO Richard Francis在大會上強調,轉型三年來,梯瓦已連續11個季度穩定增長,核心祕訣是重新聚焦創新葯。
「不優化產品組合,就無法實現財務徹底轉型」,他透露,治療精神分裂症的長效奧氮平、雙效哮喘急救吸入劑等后期資產即將落地,創新管線潛在價值預計達100億美元,未來計劃每年或間隔一年推出一款新產品。 同時,梯瓦並未放棄仿製藥與生物類似藥業務。「生物類似藥領域機遇誘人」,儘管起步較晚,目前已有10款產品上市,6款計劃2027年前推出。Francis表示,這兩大業務帶來的現金流,將用於償還債務和再投資創新葯管線。
Sandoz(山德士)
瞄準數千億市場,領跑生物類似藥缺口
「作為全球唯一專注仿製藥和生物類似藥的跨國企業,我們正把握巨大機遇。」 獨立運營兩年的山德士CEO Richard Saynor表示,公司管線覆蓋的市場總銷售額高達數千億美元。
生物類似藥方面,27款資產瞄準2000億美元原研藥市場,覆蓋未來十年近60%潛在專利到期藥物;仿製藥領域,400多款資產對應2200億美元原研藥銷售額,GLP-1仿製藥將成增長動力。更關鍵的是,行業「生物類似藥缺口」——生物藥專利到期后供應不足的現象,為山德士帶來戰略窗口。「監管簡化和市場變化創造了機遇」,Saynor強調,公司有能力引領這一領域,塑造平價生物藥的未來。
Viatris(暉致)
重組后迎穩定期,多領域資產落地
「經過多年變革,我們正進入穩定強勁的發展階段。」 CEO Scott Smith表示,自邁蘭與輝瑞普強合併后,暉致通過資產剝離和重組已站穩腳跟。
2026年,公司增長催化劑明確:計劃在美國推出低劑量每周雌激素避孕貼、速效美洛昔康,在非美歐市場推出心力衰竭藥物sotagliflozin,同時公佈IgA腎病、流感和眼科領域的臨牀試驗結果。 供應鏈方面,Smith透露,去年因印度印多爾工廠不合規收到的FDA警告信和進口禁令,相關問題已幾乎完全解決,正等待複檢。「禁令生效后,我們已優化供應鏈冗余,應對供應中斷風險。」