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2026-01-07 05:01
(來源:經濟參考報)
2025年12月8日,通用技術集團旗下醫療板塊唯一上市公司——通用技術環球醫療(02666。HK)引進的中國內地首臺Edison Histotripsy腫瘤治療設備,在海南博鰲樂城國際醫療旅遊先行區正式落地。這項前沿技術的成功引入,不僅是環球醫療在「十四五」期間強化科技創新佈局的又一里程碑,也成為這家恰逢上市十周年的央企,在資本市場持續賦能實體產業、將高端醫療資源轉化為民生福祉的生動例證。
尖端的科技,最終都要化作觸手可及的民生温度。2025年9月,102歲的李奶奶實施了骨科機器人輔助手術,術后恢復良好。而這正是源於環球醫療兩年前精準佈局、為醫院量身引入的「診療利器」。這樣的「技能包」升級,正在環球醫療的全國醫療網絡中持續上演。與此同時,在提升區域醫療服務能力方面,環球醫療與東軟醫療建立戰略合作,創新推出醫療設備直租模式,為河南周口、黑龍江哈爾濱等多地醫療機構項目提供高效資金支持,助力基層醫院加快設備升級,讓優質醫療資源更廣泛、更可及。
在裝備製造領域,金融賦能成功「破冰」。環球醫療為沈機股份量身定製的經營性租賃方案,不僅讓老牌工業母機憑藉資本與產業的雙輪驅動,重塑其在裝備製造領域的影響力,更實現了金融服務對「中國製造2025」的精準賦能;在電子信息材料領域,環球醫療通過金融支持電子銅箔等前沿材料的研發與量產,助力新能源汽車產業鏈補鏈強鏈。
這些典型場景,串聯起環球醫療「十四五」期間的發展脈絡——以開放姿態激活內生潛力,充分發揮央企上市公司的獨特優勢,推動金融業務轉型升級,將其打造為養分充足的「活水」,悉心澆灌「醫療板塊」這片民生「土壤」,精準滿足人民羣眾多元化健康需求;同時在「健康科技」未來產業領域精心「育種」,培育創新「壯苗」,為企業長遠發展注入不竭動力。
「‘十四五’期間,在通用技術集團的戰略引領與支持下,環球醫療錨定‘金融服務+綜合醫療+專科醫療+健康科技’四大核心賽道,以新質生產力為核心引擎,全面推動發展方式向質量效益型轉變,為‘十五五’實現更高質量、更可持續的跨越式發展奠定堅實基礎。」通用技術集團副總經濟師,環球醫療董事會主席、黨委書記陳仕俗,在接受《經濟參考報》/「新華健康」記者專訪時如是説。
數據顯示,「十四五」期間,環球醫療累計實現營業收入超過600億元,累計實現淨利潤超過100億元,累計分紅28億元,實現了規模與效益的協同增長,為資本市場注入了持續向好的發展動能。
展望「十五五」,陳仕俗信心滿滿:「到2030年,環球醫療將成為一家以綜合醫療為基礎,專科醫療為特色,健康科技為引擎,金融服務為支撐,構建共享共贏的大健康生態體系,打造值得信賴的世界一流醫療健康產業集團。」
金融服務:
「活水」潤實體,築牢產融根基
資產質量持續保持穩健態勢,不良資產率嚴控在1%以內。在融資租賃行業市場規模連續六年收縮的大背景下,環球醫療領域的金融主業卻走出了逆勢增長的曲線。
「很多人覺得‘傳統’就是‘低端’,這是誤區。」陳仕俗對此有着深刻思考,「傳統產業是新質生產力的根基,新質生產力的核心是全要素生產率提升,而看似‘舊’的融資租賃,恰恰能通過‘融資+融物’的獨特優勢,成為生產率提升的催化劑。」這種認知,讓環球醫療在行業轉型中找準了方向。
「十四五」期間,環球醫療金融業務的轉型脈絡清晰可見。推動業務結構從傳統公共事業領域「一枝獨秀」,系統性轉向醫康養、裝備製造、化工醫藥、創新業務等與國家戰略和集團主業緊密契合的方向。例如,創新推出「醫院一站式解決方案」——通過「租賃+」生態,為醫療機構提供一攬子服務,以最優金融配置解決其設備採購的資金瓶頸和供應鏈難題,實現產融精準對接,助力產業價值躍升。
在高端製造領域,環球醫療助力國內電子銅箔行業領軍企業實現3微米極薄鋰電銅箔的規模化生產,該項目填補國內空白、獲得國家專項補貼,並已應用於頭部電池企業,推動新能源汽車產業鏈向高端化邁進,展現了金融支持對科技創新的強大助推力;在前瞻性佈局新興數字產業方面,環球醫療與科技創新企業深化合作,通過創新金融工具支持智能算力基礎設施建設,為人工智能、大數據等前沿產業提供關鍵支撐;在綠色發展與公共事業領域,環球醫療積極引導金融活水,通過結構性融資方式,將超百億資金精準投向光伏發電、清潔能源、生態修復等符合「雙碳」目標的項目,構建專業化的綠色金融服務體系,踐行央企生態責任。
「我們的價值,不僅僅是報表上的利潤。」陳仕俗表示,「金融板塊為整個通用技術集團服務國家戰略、深耕實體經濟的核心任務,提供了不可或缺的‘穩定基石’。無論是醫康養、裝備製造等主責主業的長期投入,還是醫療板塊內學科建設、科研創新這些需要戰略耐心的領域,金融業務的穩健回報,都為這些關乎未來的投資提供了充足的底氣與風險緩衝,讓集團在服務實體經濟的大局中,能夠心無旁騖,行穩致遠。」
醫療服務:
「沃土」結碩果,厚植民生温度
在國家財政支出向「投資於人」、服務於民生傾斜,高端製造創新被納入新質生產力培育重點的政策導向下,環球醫療以「民生保障+技術創新」為發力點,既以央企擔當踐行守護全民健康的社會責任,更藉此構築起差異化競爭的核心優勢,實現了社會效益與經濟效益的同頻共振。
「十四五」期間,環球醫療主動扛起國企醫療機構專業化整合的時代重任,穩步完成從資源整合到效能躍升的關鍵跨越。如今,環球醫療68家醫療機構已構建起覆蓋全國14個省市的醫療服務網絡,運營牀位數超1.6萬張,年服務患者近千萬人次,真正讓高品質醫療資源下沉基層,為千萬羣眾提供了觸手可及的優質診療服務。
在特色專科醫療賽道上,環球醫療精準錨定眼科、中醫、康復、腫瘤等民生剛需領域,以差異化佈局構建核心競爭力,滿足人民羣眾多元化健康需求。2024年,環球醫療戰略性併購山東中醫藥大學附屬眼科醫院,為專科業務的規模化發展注入強勁動力,夯實了長遠發展的基礎。
與此同時,環球醫療加速推進醫療服務數字化轉型,旗下53家醫院核心系統100%雲端部署,自主研發的互聯網健康平臺服務超5200萬人次,以數字化手段打破醫療服務的時空限制。同時,總部搭建的統一數據中臺,打通了66家醫院的信息孤島,初步實現「運營-設備-后勤-財務」全鏈條數據可視化呈現,並在集團化管理場景實現數據驅動精細化穿透式管理。
陳仕俗表示,「十四五」期間,環球醫療通過整合醫療資源、做強特色專科、推進數智化轉型這三步棋,完成了從規模擴張到質量提升的跨越。下一步,我們將錨定新質生產力發展方向,深化產融結合與數智化賦能,進一步築牢核心競爭力,為守護全民健康、推動行業高質量發展貢獻央企力量。
健康科技:
「育種」成壯苗,搶佔創新高地
從「十四五」規劃「深入實施健康中國行動」到「十五五」規劃建議「實施健康優先發展戰略」,從「加快培育壯大人工智能」到「搶佔人工智能產業應用制高點」,國家戰略的演進,勾勒出健康中國與科技創新深度融合的清晰路徑。在這場時代命題下,環球醫療用五年實踐交出了一份「高分卷」。
「健康科技是未來的‘種子’,誰搶佔制高點,誰就掌握主動權。」陳仕俗的判斷,緊扣國家戰略。環球醫療將創新觸角延伸至前沿技術轉化「最先一公里」,更在民生痛點「最后一公里」領域加速突破。
環球醫療通過產業併購與資源整合,在健康科技領域培育出一批細分行業龍頭,為產業高質量發展注入強勁動能。
「十四五」期間,環球醫療通過「內涵式發展+外延式併購」,構建起以環球技服為管控中心、技術與業務型子公司為運營主體的管理體系,並創新提出「管、採、養、用、修」五位一體服務理念,推動設備管理由被動響應轉向主動管控,依託自研智能化平臺,實現設備全生命周期數字化監管,以信息化賦能最大化資產價值,助力醫院降本增效。目前,環球技服已與 GE、飛利浦等15家廠商達成合作,服務全國約1600家客户,運營管理資產規模達370億元,覆蓋醫學影像、生命急救、血透等多類設備領域。
在智慧醫康養方面,環球醫療併購行業龍頭青鳥軟通,整合近70家醫療機構養老資源,打造智慧醫康養體系。該體系現已覆蓋全國24個省份182個區縣,服務超5000家機構,讓「老有所養、病有所醫」的願望離百姓更近。
「十五五」新徵程:
以產融結合爲錨,構築健康產業生態新圖景
「十四五」收官之際,環球醫療的發展路徑清晰浮現。對此,陳仕俗用一個形象的比喻道出其底層邏輯:「醫療業務是厚植生機的土壤,金融業務是滋養萬物的水源,健康科技則是破土而出的種子。相互共生共榮,方能孕育繁茂的健康產業生態。」在他看來,金融這汪「活水」不僅夯實了綜合醫療的民生根基,強化了專科醫療的發展內核,更賦能健康科技「種子」茁壯成長,成為高質量發展的核心動能。
面向「十五五」新徵程,環球醫療將持續堅持和加強黨的全面領導,把牢企業發展正確方向,錨定清晰的戰略路徑:以金融賦能為核心紐帶,織密織牢產業發展的生態網絡。未來,環球醫療將深度釋放產融結合潛力,通過創新金融產品與服務模式,構建「產業牽引金融、金融反哺產業、產業金融深度融合」的賦能閉環——讓產業需求為金融創新指引方向,再以精準金融服務助推產業升級,形成生態系統內的良性循環。
同時,加大新質生產力培育力度。進一步鞏固醫療設備全周期管理、智慧醫康養兩大細分領域的行業龍頭地位,拓展智慧后勤、保險科技、數智化整體解決方案等服務邊界,大膽探索AI診療、智能醫療機器人等前沿賽道。通過技術攻關與模式創新,着力培育核心技術能力,打造一批可複製、可推廣的標杆產品與服務模式。
陳仕俗透露,到2030年,環球醫療力爭在健康科技板塊至少培育兩家細分行業龍頭企業,並全力助推相關主體實現獨立融資,讓國有資本在戰略性新興產業領域綻放更大價值。
從金融「壓艙石」到醫療「生力軍」,從科技「加速器」到生態「構建者」,環球醫療的發展始終與「金融強國」、「健康中國」、「科技強國」、「數字中國」等國家戰略同向同行。「十五五」期間,這家在資本市場歷經十年錘鍊的央企,將以更加成熟的產融結合模式和更深厚的產業積累,堅定踐行服務國家戰略的使命,朝着打造世界一流醫療健康產業集團的戰略目標堅實邁進,為服務健康中國建設、推進中國式現代化,貢獻持久而穩健的央企力量。