廣東電競還要走多遠？

　　羊城晚報記者 符暢 沈婷婷

　　12月23日，覆蓋全省21個地市的廣東省首屆電子競技超級聯賽（電競粵超）啟幕，致力打造「家門口的頂級賽事」。這背后，折射出「電競產業第一省」的雄心壯志。

　　2024年，廣東遊戲產業營收2604.31億元；今年預計攀升至2836.13億元，佔全國比重超八成。廣州、深圳雙核驅動，擁有騰訊、網易等行業巨頭，一條從芯片研發到衍生消費的完整產業鏈已然成型。

　　然而，當視角從宏觀產值轉向微觀生態，從產業規模轉向產業影響力時，問題也隨之浮現：坐擁世界級的產業體量，廣東何時能培育出與之匹配的世界級產業生態與文化影響力？

　　今年5月，《關於推動廣東電子競技產業高質量發展的若干政策措施》（以下簡稱《政策措施》）重磅發佈，明確以「雙核多點」佈局破題，目標直指「世界一流電競城市羣」。

　　這預示着一場從物理集聚到化學融合、從規模優勢到生態優勢的深刻變革。首屆電競粵超的落地，正是這場變革的生動註腳。

　　雙核驅動

　　將廣州、深圳打造為「電競雙核」，是廣東省級戰略的核心部署。這一決策源於兩地不同的城市基因與資源稟賦。

　　廣州的電競之路，植根於其深厚的遊戲內容生態。被譽為「中國遊戲第一街」的科韻路，是這一生態的縮影與基石，這里孕育了網易、三七互娛（維權）等頭部企業，200多家遊戲企業構建起遊戲策劃、設計、運營、出海等全鏈條協同格局。

　　2024年，廣州遊戲產業營收達1406.67億元，佔全國的43.2%；全市聚集了550余家電競相關企業，俱樂部數量位居全國前列。據悉，《廣州市扶持遊戲電競產業發展的十八條措施》即將出台，廣州正着力將內容優勢轉化為生態影響力，通過承辦多層次賽事、探索「電競+文旅」融合，致力於成為電競價值轉化與文化破圈的「超級舞臺」與產業服務樞紐。

　　深圳則憑藉其全球領先的科技創新能力與完整工業體系，開闢了一條「硬核驅動」賽道。2024年，深圳遊戲產業營收達1807.02億元，出海規模佔全省一半以上，彰顯「中國遊戲出海第一城」地位。

　　在系統性的政策支撐下，深圳以南山區為核心，集聚了8家一流電競俱樂部、13個頂級戰隊分部及尚座Spark等專業園區，構建了「研發-運營-賽事-商業化」的完整生態鏈。其核心競爭力在於前沿技術賦能，積極推動電競與「20+8」產業集羣中的人工智能、超高清視頻顯示等產業深度融合，志在成為全球電競的技術創新策源地。

　　對於「雙核」戰略，行業內有着深刻共識。廣州市遊戲行業協會會長王娟指出，其關鍵在於推動兩地生態深度互補與耦合，建立高效的要素流通與政策協同機制，讓「軟件」與「硬件」產生化學反應，共同塑造具有全球競爭力的粵港澳大灣區電競複合生態。

　　「雙核」戰略也為產業協同提供了清晰路線。深灣創科（深圳）科技有限公司賽事總監程鵬表示，深圳的「科技硬核」路徑有助於企業對接全球頂尖技術資源和賽事標準，而廣州的「文化軟核」路徑則有利於拓寬電競的受眾邊界和商業化空間。「這對於避免同質化競爭、形成全省合力至關重要。」

　　結構瓶頸

　　儘管已構建起完整產業鏈，但多位業內人士指出，廣東電競產業內部顯著的「兩端強、中間弱」結構性矛盾，正成為其邁向「世界級生態」的關鍵瓶頸。

　　「兩端強」體現為研發和製造環節的絕對優勢。在上游研發端，廣東匯聚了騰訊、網易兩大巨頭及三七互娛、多益網絡、趣丸網絡等知名遊戲廠商，形成了全國領先的研發集羣，近5年遊戲出海總營收超過1886億元。在下游製造與生態端，珠三角地區生產了全國過半的電競設備，並吸引了虎牙、歡聚等直播平臺落户，形成了從硬件製造、直播到衍生開發的完整產業生態。

　　然而，居於產業中游的電競賽事運營、電競俱樂部等環節，近年來雖發展迅速，卻仍有廣闊提升空間。

　　深圳市電競產業協會副會長、兜兜電競總經理王翔直言，「當前最大的問題在於缺乏自主頂級賽事IP和常態化國際大賽承辦經驗。」《2025年中國電子競技產業報告》顯示，2025年中國電競線下職業賽事的舉辦城市集中分佈在華東、西南地區，上海以19.2%領先，其次是成都和重慶，廣州和深圳均只佔比3.3%。

　　「國際電競之都必須有標誌性賽事和頂級俱樂部來託舉。」互聯網分析師張書樂的觀點與之呼應，廣東雖承辦過頂級賽事，但缺乏持續輸出的自主賽事IP。

　　中游的短板引發了一系列連鎖反應。「如何將觀賽‘流量’轉化為對城市的長期‘留量’，是普遍難題。」趣丸科技副總裁兼TT電競俱樂部CEO劉一非説。王娟則從產業結構角度印證了這一説法，「收入過度依賴遊戲內購，而電競帶來的賽事、線下消費等衍生價值佔比極低。」

　　與此同時，與國內其他電競高地相比，廣東在吸引和集聚頂尖行業資源方面面臨挑戰。在王娟看來，關鍵短板集中體現在兩方面：其一，缺乏能承載主場文化的大型專業場館；其二，市場急需既懂遊戲產品又精通體育運營的複合型人才。這使得產業難以形成足夠強大的「資源引力」。

　　更深層的問題在於系統協同與文化影響力的缺失。王翔觀察指出，廣東電競出海仍以產品輸出為主，在實現區域文化共鳴、構建全球粉絲社羣方面尚有提升空間。程鵬將當前生態比喻為「充滿能量但尚未被充分疏導的‘熱帶雨林’」，市場活躍但生態厚度不足，缺乏鮮明的產業「辨識度」和文化標籤。「大家知道這里產值高，但説到‘廣東電競文化’是什麼，似乎還沒有共識。」

　　破局之路

　　廣東與「世界一流電競城市羣」的距離，還有多遠？

　　程鵬認為，解答這一問題的關鍵不在於產業規模，而在於生態的「定價權」和「定義權」。劉一非將其定義為能持續產出全球級IP、吸引頂尖資源對話的「國際合作樞紐」。王娟則提煉出一個簡明公式：「標誌性的專業場館+本土冠軍級俱樂部+常態化的全球頂級賽事+獨特的電競城市文化=完整的電競生態系統」。

　　這些觀點共同指向一個目標：廣東電競亟需從全球產業的「參與者」，躍升爲生態的「定義者」和「輸出者」。

　　破解這一結構性難題，無法依靠單點突破，廣東省電子競技運動協會副會長兼祕書長羅覺慧強調，這是一項系統工程，既需要優質的賽事體系與人才儲備，也離不開安全高效的網絡基礎設施作為支撐，更有賴於賽事聯盟、俱樂部等市場主體的深度參與。

　　《政策措施》的出臺提供了行動藍圖，構建「雙核多點」產業佈局，支持珠海、佛山、東莞等地承接產業溢出資源，發展電競俱樂部、電競酒店、硬件設備製造等上下游配套，打造電競城市羣和產業經濟帶。

　　沿着這一路徑，破局可從三個維度協同發力。首先是系統性補強中游生態，重心從「引進」轉向「創造」，集中資源培育具有全球號召力的自主賽事IP。這包括王娟所建議的，建設地標性主場館、打造大灣區聯賽品牌，推動「電競+」深度融合。

　　其次是構建超越行政邊界的資源配置機制。劉一非提出，建立市場化「超級中臺」，打破「雙核」與「多點」之間的隱形壁壘，讓廣深的創新能力與珠三角的製造、空間優勢產生化學反應。羅覺慧也表示，需深化與港澳的產業鏈接，「通過港澳走出去、引進來」，將粵港澳大灣區打造為吸引人才、賽事和資本的國際門户樞紐。

　　最后還需要塑造清晰而富有感召力的文化身份。程鵬建議，提煉「廣東電競」的獨特精神內核，並通過城市空間、媒體敍事和國際傳播，將其轉化為全球粉絲可感知、可共鳴的情感連接。王翔對此也深有共鳴，「電子競技已成為全球青年人的共同語言，掌握這門語言，就掌握了與全球青年人溝通的方式。」

　　當政策的精準引導、科技的硬核支撐、文化的深度融合形成合力，當電競精神與城市活力同頻共振，這片產業高地終將實現從「樞紐」到「標杆」的深刻蜕變，在全球電競的宏大敍事中，貢獻一個關於創新、開放與融合的生動範式。