4張圖看懂：為什麼2025年是中國出海的「分水嶺」？丨36氪年度透視⑤

「透視圖」欄目在年終特別策劃了「36氪年度透視」系列，用數據透視2025全年趨勢，以圖片呈現今年商業世界中不可錯過的要點。這是我們的第5期內容。

作者｜王晗玉

2025年，中國出海跨過了一道清晰的界線：從單點賣貨，走向更系統的能力輸出。

拼速度

亞馬遜用三十多年完成全球化佈局，而Temu、AliExpress等中國平臺，用2–3年進入全球訪問量前列。差異不只在補貼，而在於供應鏈密度、組織效率和履約體系的整體壓縮能力。

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賣情緒

Labubu的海外走紅，意味着中國商品開始突破「性價比」敍事，進入情緒、審美與身份表達層。出海不再只回答「好不好用」，而是「值不值得被認同」。

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搶入口

中國電商平臺從供應鏈后端，走到全球消費流量前臺，開始影響用户的注意力分配和購物路徑，而不僅是交易結果。

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改規則

當「雙十一」被推向海外，當海外倉與本地履約抹平「跨境感」，中國企業不再只是適應既有節奏，而是參與重塑全球商業時間表。 這些變化疊加在一起，使2025年成為中國出海的分水嶺。

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