專訪映宇宙集團執行總裁夏曉暉：扎穩商業之根 架好敍事之橋 方能結出文化傳播碩果

文/羊城晚報記者 沈釗

圖/受訪者提供

「我們不是來單打獨鬥的，是來當‘連接器’的。」12月17日，映宇宙集團執行總裁夏曉暉接受羊城晚報記者專訪時表示。當前，全球微短劇市場向千億規模衝刺，中國企業的出海之路從「單兵作戰」轉向了「生態協作」。

在廣州設立微短劇運營基地，在橫琴佈局直播社交與海外研發，在深圳設立科技分公司——映宇宙以此串聯起的「灣區矩陣」，正着力整合從本土IP開發、AI輔助製作到跨境出海發行的完整鏈條，旨在將大灣區豐沛的故事資源，通過短劇這種「短平快」的形式，帶向全球。

當好行業「連接器」

早在幾年前，映宇宙便將目光投向大灣區，其團隊規模從500余人迅速擴張至近2000人，業務覆蓋廣州、橫琴、深圳三地，並形成了「3+1」的深度業務生態矩陣：移動直播、互動社交、微短劇三大核心板塊，輔以關鍵的海外研發部門。

「我們不是來單打獨鬥的，是來當‘連接器’的。」夏曉暉常把這句話掛在嘴邊。在映宇宙的規劃里，廣州是微短劇運營基地，橫琴承載直播社交與海外研發，深圳則發揮其科技與創新優勢。這種區域功能劃分，優化了資源配置，也讓「灣區矩陣」從規模擴張走向生態協同。

面對洶涌的行業浪潮，企業的戰略佈局尤為關鍵。映宇宙則選擇將大灣區作為其業務深化與出海探索的「大本營」。

目前，映宇宙的廣州基地已整合項目策劃、編劇、製作、投流、版權運營等全鏈條環節，下一步將在創作側協同羊城創意產業園乃至全廣州的影視企業。

「我們計劃聯合園區內優質製作團隊，發起‘優質IP短劇創作計劃’。」夏曉暉表示，一方面，要推動經典粵產影視/動漫IP的短劇化開發；另一方面，挖掘非遺、灣區新貌等IP題材，展現嶺南文化活力。「我們也樂於開放自有資源庫，與園區企業共享創作與出海經驗。」

映宇宙推出的RedShort、ReelBox兩款短劇APP已積累一定用户基礎，可為園區企業提供出海所需的投流發行、跨境版權交易、本地化運營等關鍵服務支持，降低整體出海門檻。最終目標是形成「園區企業協同創作-共享出海渠道-共享商業收益」的生態模式，讓更多優秀IP通過微短劇走向全球。

夏曉暉表示：「正如我一直強調的，大灣區不缺故事，缺的是把故事變成全球流量的人。映宇宙希望當好行業的‘連接器’和‘推動者’。」

文化出海要「潤物無聲」

大灣區在人工智能與數字科技方面的領先優勢，也為映宇宙的技術創新提供了豐厚土壤。集團已在灣區佈局AI研發團隊，結合業務場景自主研發垂類工具模型，並尋求與優秀技術方的合作。  

不過，在夏曉暉看來，技術是「器」，而文化出海的成功不能凌空蹈虛，更需要一套清晰的「道」。映宇宙在實踐中總結出一套務實的方法論。

「關鍵在於摒棄‘文化傳播優先’的生硬思路。」夏曉暉強調，「短劇出海絕非強行植入文化符號，而是先靠已被驗證的商業模式的海外適配站穩腳跟。」他進而提出了一個核心方法論：「商業模式是‘根’，本土化敍事是‘橋’，價值觀傳遞是‘果’。」

首先，必須扎穩商業之「根」。這指的是將國內已跑通的成熟商業模式——包括精準的算法推送、適配當地的付費體系和運營策略——成功移植並紮根於海外市場。

其次，要精心架設敍事之「橋」。商業紮根后，需要通過深度本土化的敍事來連接海外用户。大灣區作為中西文化交融的窗口，為這座「橋」的設計提供了天然優勢。

最終，讓價值觀如「果」實般自然結出。當前兩者穩固后，作品中所藴含的仁愛、誠信等中國價值觀，便能隨着引人入勝的劇情，如枝葉生長后自然結出的果實，被海外觀眾潛移默化地接受，實現「潤物細無聲」的傳播。

從「根」到「橋」再到「果」的務實路徑，構成了映宇宙推動短劇承載文化出海使命的清晰邏輯。夏曉暉認為，這既能保障短劇出海商業可持續，更能讓中國文化以自然易接受的方式走向世界，實現商業與文化價值同頻共振。