這30家企業，何以成為ESG評級「AAA軍團」？

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中國財富網訊 近日，海南綠色發展信用評級有限公司（簡稱「綠發信評」）發佈A股上市公司ESG主動評級結果。30家企業獲AAApi評級，包括邁瑞醫療、時代電氣、老闆電器、陽光電源、徐工機械、賽力斯、安徽合力、中國中車、TCL科技、科沃斯、中工國際、海信視像、生益科技、華測檢測、愛爾眼科、美的集團、海爾智家、歐派家居、中材國際、華勤技術、晶盛機電、國電南瑞、長虹美菱、海信家電、長城汽車、億緯鋰能（維權）、億聯網絡、中興通訊、三一重能和一拖股份。

通過技術創新、責任協同與治理優化的系統性實踐，這些企業形成了各具特色的ESG發展路徑，成為引領行業高質量發展的「AAA軍團」。其成功實踐，解鎖了ESG領先密碼，為所有企業提供了可持續發展樣本。

評級透視：稀缺性與領域集中性凸顯領先價值，高端製造與新能源成「AAA」主力陣營

綠發信評主動評級結果顯示，AAApi評級企業存在稀缺性與領域集中性。從稀缺性來看，AAApi評級是企業ESG綜合能力的權威認證，不超過1%的比例，意味着企業需在環境、社會和治理三大維度均達到行業頂尖水平，才能躋身這一陣營，成為資本市場與行業層面識別優質企業的重要參考。

從領域特性來看，AAApi評級企業中高端製造與新能源企業佔比較多，成為ESG領先陣營的重要主力。這一分佈特徵並非偶然，而是領域屬性與企業實踐雙向賦能的必然結果。高端製造與新能源的業務內核與ESG理念高度契合。高端製造業以高效能源利用、先進環保技術為核心發展方向，生產流程的數字化、精細化升級天然推動了能耗下降與污染減排；新能源領域聚焦光伏、風電、新能源汽車、儲能等細分賽道，核心業務以優化能源結構、提升資源利用效率為目標，從源頭具備了ESG實踐的先天基礎。兩大領域的企業通過主動強化ESG管理，將業務優勢轉化為可持續發展競爭力，形成了「領域屬性+主動實踐」的雙重優勢，最終在評級中脫穎而出。

從企業表現來看，「AAA軍團」呈現全面均衡、亮點各異的特徵。部分企業在環境（E）、社會（S）、治理（G）三大維度均達成高評級，實現了ESG發展的全方位均衡進階；另有部分企業在綠色技術創新、供應鏈責任協同、合規治理優化等細分領域形成突出優勢，走出了差異化的領先路徑。兩類企業相互補充，共同構成了高端製造與新能源領域多層次、多元化的ESG領先生態。

領先密碼一：技術創新驅動，構築綠色發展硬實力

「AAA軍團」的環境維度領先，本質是技術創新與綠色理念的深度融合。這些企業將綠色發展貫穿產品研發、生產製造、回收利用等全生命周期，以技術破解環保難題。在綠色技術和清潔能源應用方面展現了領導力，提升資源利用效率，減少碳排放。在數據披露端，30家AAApi評級企業均詳細披露污染物排放、碳排放、能源消耗、水資源利用等關鍵環境數據，以量化指標展現綠色發展成效，為行業樹立了環境信息披露的標杆。

在生產端，企業通過能源革新與流程優化實現低碳轉型。例如賽力斯通過綠色工廠建設、汽車能效優化、電池回收、光伏發電系統建設等措施，減少環境影響，降低碳排放，推動了能源效率和碳排放的優化；TCL科技通過綠色設計和節能技術，優化了生產能效，顯著降低了能源消耗，並嚴格控制廢物排放，更通過強化產品設計中的可回收性，提高了資源利用效率，推動了行業綠色轉型；海信家電推進「能碳」管理體系，將能源效率提升與碳排放管控納入常態化管理，同步推進零廢物管理與廢棄物回收，實現環保效益與生產效率的雙向提升。

領先密碼二：生態協同賦能，拓寬社會責任邊界

「AAA軍團」的社會責任實踐，已不再是單一的公益捐贈，而是升級為覆蓋客户、員工、供應鏈、社會公益的全方位價值生態構建，以責任協同凝聚發展合力。

對客户，企業堅守價值交付核心，以高品質產品與專業服務迴應需求。聚焦產品安全與體驗升級，建立全生命周期質量管控體系，嚴格把控研發、生產、售后各環節；主動披露產品環保屬性、安全標準等關鍵信息，暢通客户反饋與投訴處理通道，以透明化溝通與高效響應，守護客户權益，構建長期信任的合作關係。

對員工，企業築牢權益保障底線，為員工提供全面的福利體系與安全培訓，建立完善的職業發展通道，通過多元化培訓賦能員工，打造包容開放的工作環境，實現企業與員工的共同成長。

對供應鏈，企業推動責任理念縱向延伸。將可持續採購理念融入供應商全生命周期管理，建立了嚴格的供應商准入與考覈機制，從環保、勞工標準、商業道德等維度對合作夥伴提出明確要求，推動供應商簽署社會責任相關協議，並定期開展合規培訓與審覈。

對社會公益，企業主動擔當時代責任。部分企業在抗疫期間，為多國提供急需的醫療設備或物資；多家企業設立專項公益基金，聚焦環保、教育、醫療等領域，以實際行動踐行責任。

領先密碼三：治理體系升級，夯實可持續發展根基

完善的治理架構是ESG實踐的核心支撐。「AAA軍團」均建立了系統化、規範化的ESG治理體系，為綠色發展與責任實踐提供堅實保障。

在組織保障上，企業實現ESG管理常態化。各企業均設立了專門的ESG責任部門，明確管理目標與權責分工，配備專業團隊負責ESG事務的執行與監督，確保各項實踐有章可循、有據可依，避免ESG工作流於形式。

在制度建設上，企業強化合規風險管控，健全內部治理機制，完善股東權益保障、董事會效能提升、商業道德管理等制度，有效降低監管風險。

在信息披露上，企業保持高度透明，均定期發佈可持續發展報告，全面披露ESG實踐成果，主動迴應投資者、消費者等利益相關方的關切，以透明化管理提升企業公信力。

核心啟示：ESG領先企業並非依賴先天稟賦，理念融入與系統實踐鑄就標杆

30家AAApi評級企業的成功並非偶然，而是領域屬性與主動作為的雙向賦能，高端製造的精細化升級與新能源的綠色基因，為ESG實踐築牢先天根基，而企業在全生命周期綠色管理、全方位責任生態構建、系統化治理體系搭建上的持續深耕，則將先天優勢轉化為核心競爭力。

值得強調的是，ESG評級獲得AAApi，從來不是高端製造與新能源領域的專屬特權，其他領域企業也並非先天落后。「AAA軍團」的核心經驗不在於賽道稟賦，而在於將ESG理念深度融入業務邏輯的主動意識與系統行動。

這種主動意識體現在，企業不再將ESG視為外在的合規要求或附加的公益項目，而是將其作為驅動業務轉型、提升長期競爭力的戰略抓手。從產品設計到供應鏈管理，從生產運營到客户服務，ESG理念貫穿於企業價值鏈的每一個環節，轉化為實實在在的綠色技術突破、責任供應鏈優化與治理效能提升。系統行動則體現為，企業通過構建覆蓋全生命周期的綠色管理體系、覆蓋多元利益相關方的責任生態網絡、覆蓋決策執行監督的治理架構，將ESG實踐從零散舉措升級為系統性工程，形成可複製、可推廣的可持續發展模式。

這種「理念融入業務、行動形成系統」的雙重驅動，為所有行業提供了可以借鑑的路徑——只要以主動姿態將ESG理念轉化為業務創新的動力、以系統思維構建責任實踐的框架，都能在可持續發展浪潮中佔據先機。