超117萬人被裁!

2025年都快過完了，鬼故事仍然層出不窮。

12月4日，根據諮詢公司Challenger, Gray & Christmas的報告：截至11月，全美僱主累計裁掉1170821名員工，較去年激增54%。

直逼2008-2009年金融危機時的慘狀。

把這數據帶入到當下的環境，屬實有些荒誕。

GDP還在漲，股市還在創新高，CEO們的獎金池里依然能養鯨魚。

年景不能説不好，為什麼就業市場如此慘淡？

01 多事之秋

很多人覺得「被優化」如此多，AI替代人力是最重要的原因。

AI當然是主要因素之一，但只排在第六位而已。

這個后面再説。

最大的元兇其實是馬斯克之前主導的DOGE部門。

先不談DOGE的所作所為是否正確，就目前而言，它確實將效率革命變成了失業海嘯。

直接導致293753名聯邦僱員及承包商失業，還連帶引發私營和非營利機構20976人丟飯碗，相比2024年翻了8倍。

這還不包括那些因「買斷計劃」暫時留在工資單上、實則已失去工作的僱員。

更重要的是，大量為政府提供辦公用品、餐飲、清潔服務的中小企業也因此失去訂單，不得不跟着裁減。

其次，是宏觀環境的影響，高成本+關税的雙重絞殺。

低利率「宿醉」后，頭痛是必然的。

大量企業在2020-2021年間，在寬松的貨幣政策環境中借了大量極其便宜的錢，這些債務在2025年集中到期。

要想續命，就得按5%甚至更高的利率借新債。

利息支出翻倍，意味着淨利潤腰斬。

對於那些本來就不賺錢的「殭屍企業」來説，擺在面前的只有兩條路：破產，或者裁掉一半人假裝還能活下去。

首當其衝的是被私募股權控股的零售、醫療和製造業公司，裁減比例是上市公司的1.5倍。

他們收購的公司因為高昂的槓桿成本，現金流吃緊。

解決問題的邏輯很簡單：表格里這一行是人力成本，只要把這行數字改小，報表就變綠了。

同時，企業還要扛着關税不確定性。

僅11月單月，就有2061人因關税丟工作，全年近8000人躺槍。

面對飆漲的成本，私營部門醫療福利成本暴漲5.8%，創20年新高，只能靠「優化人員」節流。

第一大重災區是零售業。

11月密歇根消費者信心指數跌到51，比去年同期暴跌超過20%。

47%的人抱怨「物價把錢包啃空了」，69%的人預計失業率會漲。

當塔吉特發現衣服漲價11.5%后沒人買單，自然要砍掉1800個崗位；當星巴克看到顧客連拿鐵都開始省，900名員工自然就成了「成本優化」的犧牲品。

第二大重災區是服務業。

服務業全年裁減69089人，漲幅64%，看似不如其他行業慘烈，但覆蓋範圍最廣：從餐廳服務員到酒店保潔，從客服專員到物流調度……

UPS的操作很有代表性：爲了提高效率砍掉1.4萬個管理崗位，而這些人正是協調物流網絡的核心。

第三大重災區是食品行業。

11月單月就有6708人失業，全年34165人丟了飯碗，漲幅26%。

尤其是牛肉加工企業，因飼料漲價、勞動力短缺、關税推高設備成本，也只能靠裁員止血。

更糟的是，美國企業招聘意願跌到冰點：全年零售招聘計劃下降 35%，季節性崗位僅 372520 個，創 2012 年以來最低。

甚至連聖誕季都少有企業願意招人了。

製造業當然也不能獨善其身。

2025年製造業累計裁減3.3萬人，4月以來更是丟了4.2萬個崗位。

其中既有關税的影響，也有技術升級的原因。

后者佔了60%的比重。

關税讓企業成本飆升，移民政策又斷了廉價勞動力來源，企業只能要麼搬去海外、要麼只能大量採用越來越好用的機器人。

而這兩者的最終結果，都是裁員。

人被機器取代，是大家最關注的話題。

雖然在今年，它僅僅是導致裁員的第六大因素。

但相比其他短期的「利空」，它纔是將長久存在的，且影響必然越來越大。

02 物種入侵

與往年不同，2025年的美國裁員潮有個很明顯的不同點。

最先被炒的不再是是藍領和臨時工，而是那些年薪15萬-30萬美元的中產。

高薪崗位集中在哪里？當然是金融和科技行業。

其中僅科技行業，就貢獻了117萬的裁員名單中的35%。

而這35%中，又大多是中層管理崗。

這很正常，AI工具讓CEO可以直接通過屏幕看到一線數據，那麼中間那些負責「匯總周報」的經理們還有什麼存在的意義？

所以在2025年裁員名單中，「經理」、「總監」頭銜的佔比達到了歷史最高的28%。

這些「多余」的人，就是CEO的KPI。

因為華爾街在2025年確立了一個新教條：每員工營收。

不管你賺多少錢，如果你的員工數還在漲，那就是垃圾公司。如果你的利潤漲了，員工數還降了，那纔是好公司。

於是，裁員不再是應對危機的手段，而是一種常態化的管理工具。

這就好比減肥，以前是因為胖才減，現在是爲了以此為樂，減得皮包骨頭才覺得美。

所以我們看到了科技企業越賺錢、裁員越多的現象：

惠普第四季度營收146億美元超市場預期，轉頭宣佈三年裁掉6000人；

亞馬遜第三季度營收暴漲13%，卻砍掉1.4萬個管理崗；

IBM軟件收入增長10%，仍計劃最多裁員1.08萬人；

微軟一季度淨利潤258億美元，同比增長18%，轉頭就宣佈裁員6000人；

4月份特斯拉宣佈全球裁員1.4萬人；

谷歌被爆出年底將有3萬銷售人員被AI取代；

……

截至11月，科技七巨頭淨利潤總和同比漲 19%，但預計全年裁員153536人，較去年激增 47%。

這不僅僅是2022年的「過度招聘修正」，更是一場徹頭徹尾的「物種入侵」。

亞馬遜1.4萬被裁者中72%是經理及以上崗位，IBM裁員集中在「低效率支持部門」，惠普則直接剔除「冗余人力層級」。

「管理層瘦身」 效果立竿見影：亞馬遜砍掉物流管理崗后，跨區域調貨效率反而提升18%，因為AI比人類經理更擅長動態規劃；Verizon裁掉1.3萬個中層崗后，季度運營成本下降9.2 億美元，而客户投訴率僅微漲0.3%。

截至目前，科技行業管理崗裁員佔比從2023年的12%飆升至2025年的31%，每裁掉1名中層管理者，企業平均每年節省14.7萬美元薪酬及福利成本。

很明顯，至少對企業而言，「降本增效」確實是有用的。

既然有用，那當然還會繼續這麼干。

預計2026年科技行業將迎來降本增效的「紅利峰值」。

隨着惠普、IBM 等企業的裁員計劃落地，預計全行業運營成本率將從11.2%降至8.7%，淨利潤率有望從8.3%升至10.5%。

根據Gartner的預測，2026年AI將替代科技行業23%的崗位，節省成本超300億美元。

但對整個行業而言，這並不一定是什麼好事。

由於被裁的大多是中間管理層，其中37%掌握着核心技術專利，他們的離開導致企業平均新產品研發周期從6個月延長至9個月。

雖然在瘋狂裁員的同時，科技巨頭同樣在用高薪搶人才。

比如英偉達AI工程師的平均年薪高達28萬美元，是行業平均的3倍。

這種人才虹吸效應，導致2025年科技行業中小企業裁員比例達15%，遠高於巨頭的5.2%。

更關鍵的是，大廠們目前都更傾向於直接搶人、搶成果，自研的動力開始大幅降低。

2025年科技行業研發投入增速從15%降至9%，其中惠普、IBM等裁員巨頭的研發增速僅4%。

問題是，現有的大量人才其實是過去多年的市場環境培養、積累的存貨。

廣大的中小企業，纔是人才的涌現的基石。

目前美國AI相關人才缺口已經達到72萬人，未來幾年只會更多。

斯坦福大學的研究預測，「裁員超過5%的科技企業，未來3年的創新成果數量下降41%」。

顯然，過度降本正在侵蝕科技行業的創新根基，甚至是未來的新鮮血液。

這或許是降本增效最昂貴的隱性成本。

03 尾聲

今年5月，黃仁勛在米爾肯研究所會議上談及當下的勞動力市場：

你失去工作不是因為AI，而是因為那些使用AI的人。

這話稍微琢磨一下，很像那句過期的毒雞湯：你之所以窮，是因為你不夠努力！

勤勞與富裕並不存在因果關係；同樣，會不會使用AI工具，也與你是否被取代沒有必然聯繫。

最典型的就是被裁掉的6000名微軟員工，其中軟件工程師佔比高達40%。

你覺得作為的OpenAI金主，微軟旗下的工程師有可能不會使用自家出品的AI全家桶嗎？

同樣，作為全球科技精英最大的聚集地，被裁掉的數十萬精英，難道都不會使用AI工具嗎？

他們一定會，而且絕對比世界上絕大多數人都更精通。

……

就像在工廠里，除了極少工種，絕大多數崗位需要使用的工具，根本就不難掌握。

是大多數人蠢到無可救藥，學不會怎麼按機器的開關嗎？

當然不是。

原先工廠有100個工人，但現在只需要5個人操縱機器。

就算這100個人全都會用機器，也只需要5個人。

最關鍵的原因，不是你會不會使用新工具，而是我只需要5個人。

而在AI時代，我連5個人都不需要了，只需要1個人。

是否能留下來的標準，從來都不是你會不會使用新的工具，而是誰更符合新時代對「優秀」的定義。

當然，如果你不會用新工具，或許連被評估的資格都沒有。

一個「合格」勞動力的素質，一定是會隨着時代進步而提升的。

未來的環境，或許會比現在更加內卷。（全文完）