儲能行業最新研判：2026年出貨量增速約40%

轉自：上海證券報

新華財經上海12月10日電（記者 王玉晴）12月9日，2025第四屆高工儲能年會在深圳開幕。高工產業研究院（GGII）現場發佈的數據顯示，2025年全球和中國儲能電池出貨量增速預計均超80%。尤其是「腰部」鋰電池企業增速迅猛，今年前三季度楚能新能源、海辰儲能、欣旺達出貨量同比增長超150%；比亞迪、中創新航、遠景動力、鵬輝能源出貨量同比增長超100%。

展望2026年出貨量增速，多位與會企業負責人的預測中位數為約40%。多位嘉賓對市場需求的增長保持樂觀，但產能緊張及可能發生的價格上漲又或將抑制出貨量增速。

2025年儲能電池出貨量增速有望超80%

「系統市場，龍頭通吃；電池市場，腰部受益。」高工儲能董事長張小飛在致辭中表示，部分儲能電池第二梯隊企業出貨量同比增長超150%，儲能已成為增速超越動力電池的黃金賽道。

GGII數據顯示，2025年，全球儲能電池出貨量預計將超650GWh，同比增長超過80%；中國儲能系統（交流側）出貨量預計超過320GWh，同比增長超80%。

受益企業方面，據GGII現場發佈，楚能新能源、海辰儲能、欣旺達出貨量同比增長超150%；比亞迪、中創新航、遠景動力、鵬輝能源出貨量同比增長超100%；寧德時代、億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、國軒高科同比增長超50%。

海辰儲能聯合創始人、總裁王鵬程表示，2025年前三季度公司已位居全球儲能電池出貨量第二。

楚能新能源是另一支強勢的新兵。楚能新能源總裁黃鋒稱，公司已經實現110GWh的產能滿產，未來將快速實現500GWh產能目標。

2025年以來，楚能新能源通過戰略合作鎖定核心材料，其中涉及不少上市公司：4月與華創新材鎖定15萬噸銅箔，5月與龍蟠科技達成15萬噸磷酸鐵鋰採購，7月牽手天賜材料拿下55萬噸電解液供給，8月與杉杉科技簽署百億級負極材料協議。截至目前，楚能新能源已與20余家頭部供應商簽訂長期協議。黃鋒稱，全球儲能的發展已經不再是任何一家企業能夠獨自書寫的，它需要產業鏈上下游通力合作。

2026年出貨量增速預測中位數約40%

2026年儲能市場能否延續高速增長？記者瞭解到，當日圓桌對話嘉賓普遍認為增速將不及2025年，給出的預測中位數在40%左右。

楚能新能源執行副總裁卜相楠稱：「今年特別是下半年的增長幅度很大。我們認為，明年行業還有35%至40%的增長，也就是出貨800GWh至900GWh。但是，原材料漲價傳導后，可能影響終端的收益，從而對終端需求產生影響。」

奇點能源董事長劉偉增認為，2026年儲能出貨量增速約為30%，因為今年的增長主要受益於《關於深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》推動儲能真正走向市場化，主要解決存量風光發電的棄風棄光問題。這些存量問題預計3年之內可以解決完畢，今年已解決40%至50%。從增量來看，2026年新增光伏發電增速可能欠佳，影響配儲需求。

雙登股份副總裁鍾義華認為，明年行業出貨量增速可能超50%，但與2025年的80%會有一定的差距。

中創新航高級副總裁王小強預測增速在30%至40%之間。一方面，全球需求的爆發還在持續；另一方面，受制於產能和供應鏈，目前電芯產能緊張，明年大電芯的投產不會增加很多。

遠信儲能聯合創始人、董事長王堉認為，市場需求的預期可能會倍增，但要觀察供應鏈能否跟得上、價格是否會大幅上漲而抑制需求。

TüV南德智慧能源副總裁許海亮做出40%至50%的增速預測，他認為，明年增長基數變大，同時風光裝機不一定會理想。

如何塑造面向未來的競爭力

面向未來，儲能企業負責人及高工儲能負責人解讀了企業塑造競爭力的要點。

張小飛表示：產能短期內依然緊張，但長遠需警惕過度擴張；工商業儲能雖前景廣闊，卻面臨場景分散、投資回收難等問題；虛擬電廠模式、電價政策變動等將影響行業發展路徑。總體來看，儲能行業將在高增長與高競爭並存中邁向規模化、智能化與國際化，企業需具備全球視野、技術耐力和戰略定力，方能穿越周期，實現可持續發展。

王鵬程表示，長時儲能不僅是一條技術路徑，也是能源產業演進的必然方向。系統集成管理難、高額投資是當下長時儲能發展的挑戰。高集成效率、高安全和極致成本是長時儲能重構儲能價值與突破的三大支柱。海辰儲能希望通過超千安時的方案構建長時儲能發展基石。

劉偉增認為，儲能市場在規模增長的同時將面臨內卷衝擊與生態挑戰。破局之道在於產品創新與全價值鏈協同。他將創新分為問題驅動、技術驅動和商業模式驅動三類，問題驅動是從客户痛點出發解決問題，技術驅動是以新技術破解產品同質化問題，商業模式驅動則是通過疊加現貨交易、輔助服務等提升儲能運營全周期價值。

雙登股份董事長楊鋭認為，應擁抱趨勢，看準細分行業，盡企業和個體的最大努力。雙登股份堅定走差異化競爭之路，擁抱AIDC儲能大趨勢的到來。他提出戰略六變量：企業的根基是價值，做久靠壁壘，做貴靠稀缺，做易靠資產，做大靠槓桿，做快靠飛輪。價值與稀缺構築進攻競爭力，價值與壁壘構築防守競爭力，壁壘與稀缺構築長久競爭力。