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2025-12-08 15:10
本文來自聰明投資者
過去一周多,萬科展期引發萬科債券集體暴跌。
一家債券私募機構在感恩節前緊急完成展期資產的估值調整,也導致今年大部分收益被吞噬殆盡。
點燃這場風波的是 「22萬科MTN004」債券。這隻債起息日是2022年12月15日,票面利率3%,規模20億元,期限3年。如今萬科向持有人提出,本金和利息整體往后順延一年。
這是萬科債券兑付史上出現首次展期。
隨后,多隻萬科債券單日跌幅超過20%,觸發交易所臨時停牌,而在接下來的幾天內從90元附近價格暴跌至20元左右。
國際評級機構標普將萬科的主體信用評級從「BB+」一次性下調至「CCC-」。截至2023年三季度,萬科賬上的有息負債規模約為3200億元,且面臨盈利下滑的壓力。
更為市場所關注的是,股東「輸血」有上限,不能指望無限兜底。
這幾天,萬科債券投資者,大概都經歷了類似的心路轉折:本以為手握的是頭部房企的「穩健票息」,一夜間意識到,自己真正暴露的風險,是地產長周期、地方財政、政策風向與信用支持結構的複雜疊加。
如果把視線拉遠,這種「自以為安全、實則安全墊不足」的狀態,恰與投資大師霍華德·馬克斯11月初最新投資備忘錄《礦井里的蟑螂》(The Cockeyed)談論的主題不謀而合。
只不過,他討論的是全球私募信貸市場,而非中國地產。
他從近期幾起備受關注的高收益信用事件切入,指出在長期低利率環境后,市場已養成了寬松放貸的習慣。
並借用摩根大通CEO傑米·戴蒙的一個比喻:「當你在廚房看見一隻蟑螂時,很可能就不止一隻了。」他想説,這些事件未必意味着體系即將崩潰,卻是一個清晰的信號:風險的定價可能已被扭曲。
11月底,《金融時報》專欄作者羅伯特·阿姆斯特朗(Robert Armstrong)在Unhedged欄目中,跟馬克斯做了一場對話,可以看作是對這封備忘錄的一次call back。
畢竟,霍華德·馬克斯在最新備忘錄中寫道:羅伯特·阿姆斯特朗的每日線上專欄「Unhedged」也是他最喜愛的專欄之一。
放在一起看這兩篇,更有意思。
在這次訪談里,馬克斯回答更多是當下的市場情緒,是搖搖晃晃的樂觀、FOMO(害怕錯失),以及各種不審慎的交易心態。
但他也承認,在一個全民冒險的世界里,堅守自己的標準,這件事實在很不容易。
讀完對話,再回頭看備忘錄,很多細節會對上號。附上這篇《金融時報》對話實錄(經聰明投資者(ID: Capital-nature)精譯整理),供你細讀。
問 你在最新的備忘錄里寫到:「現實世界通常介於‘還不錯’和‘不太好’之間波動,但在投資者心里,卻總是在‘完美無瑕’與‘絕望至極’之間跳躍。」所以現在很難判斷我們處在這個鍾擺的哪一端?
馬克斯 我會説,樂觀情緒依舊佔上風,只是這樂觀有點搖搖晃晃。
投資者覺得如果現在退出,也會出問題,這種FOMO情緒非常強烈。
問 所以現在是恐懼和貪婪的角力?
馬克斯
我稱之為「拔河」。
我曾寫過一個例子:樂觀者走進市場,看到通用汽車股價52美元,説「它價值 62,我得買」;而悲觀者走進來,看到52美元,説「它只值 42,我得賣」。誰的人數多,市場就往哪邊走。
但現在市場的交易屬性太強了。邊際買家往往是交易者,而不是投資者。
如果你的持有人在你一個月虧損時就會抽走資金,你的敏感度必然會被放大。
問 你覺得這是最近纔出現的趨勢嗎?
馬克斯 是的。我剛入行那會兒,大家通常認為,一筆投資大概是要看6年的。而這個持有期,是一點一點被縮短的。
就算你看對衝基金,它們在2003–2005年有過自己的高光時刻。當時它們會做長期多頭倉位,也會做長期空頭倉位(當然很難一概而論,因為不同基金差異很大)。它們也不是拿足6年,但至少是按投資者的心態在買入。
而今天,在市場的邊際上,是交易在主導一切。
所以大家都處在一種如坐鍼氈,或者説幾乎是一觸即發的狀態。
問 你以前提過一個説法,我經常拿出來用,叫夠好的回報。那放到現在,你覺得所謂「夠好」的回報,大概在哪個區間?
馬克斯 這是一個非常主觀的概念,所以我沒法給你一個標準答案。
問 那應該跑贏現金,或者至少要比三個月美債好一點吧。
馬克斯 如果管理得當,我認為高收益債和其他形式的流動性信用資產,是有機會跑贏現金,現在流動性信用的票息大概在7%左右。
當然,這7%里還要扣掉管理費和違約損失。除非發生災難性事件,大概還能剩個6%左右。
大多數養老金需要的回報是在6%到7%之間。所以,如果你能找到一類資產,契約上就寫明可以拿到 6%,那它就可以成為你整個投資組合的地基。
在這個基礎之上,你再去疊加一些更有進攻性的資產,用來爭取額外的向上空間。
問 那現在還有值得買的更進取的資產嗎?還是説它們現在都太貴了?
馬克斯 你可以去投私募信貸,獲取額外的100個基點回報,前提是你願意犧牲流動性。如果你覺得這個交易划算的話。
我説的私募信貸,指的是直接放貸。但這取決於你是誰,這並不適合每一個普通投資者。
另外還有一些更高收益的私募信貸形式,比如資產支持融資、夾層貸款等等。
當然,如果你願意,也可以投股市。我個人認為,股市現在估值偏高,在一個多年期里不太可能實現超過7%的年化回報。
此外,還有一些所謂的「阿爾法策略」,這類策略的回報不是來自市場本身,而是你是否擁有超額能力。橡樹資本也有一部分這樣的策略。
而投資這類產品,意味着你押注在基金經理的能力上。你當然希望他有正的Alpha,但別忘了,也有可能是負的Alpha。
我曾寫過一篇備忘錄,叫《更少輸家,還是更多贏家》。如果你想擊敗平均水平的投資者,你可以去做他們在做的事,但做得更好、減少虧損;或者你可以尋找更多贏家。
但要記住,每一次你試圖買一個「潛在贏家」的時候,它也可能變成「徹底的輸家」。
問 我想問問你,剛纔提到的私募信貸里額外的那100個基點。你把它定義為「流動性溢價」,但在私募信貸市場(就像私募股權一樣),它的宣傳方式並不是這麼説的。市場講的是,這是一種更優質的資產管理方式,理由也五花八門。
馬克斯 你還記得我畫過那張「風險–收益線」吧?上面疊了一些小鍾形曲線。
我們説的正是那張圖的邏輯。你從左往右走(也就是承擔更多風險),期望收益會增加,但可能結果的波動區間也會擴大,而壞結果也會更壞。

(圖示:霍華德·馬克斯的經典風險–收益圖)
最左側,是美國國債,沒有任何不確定性。
跳到我熟悉的世界,是高收益債。它的契約收益率可能是7%,但扣掉管理費大概剩下6.5%,再考慮違約風險,實際可能只有6%。
如果你繼續往右,走向私募信貸或直接放貸,那可能結果的波動區間會更寬一些,結果更加依賴於篩選的能力。你是在嘗試獲取更高回報,但也有可能拿到更低的結果。
我們現在認為,這類直接放貸,也就是為併購提供的私募貸款,已經越來越變成一種Beta策略了。
它的回報主要是市場提供的,你很難做得特別好,也不容易做得特別差。這其實就接近「有效市場」的定義。
而我認為這個市場正在變得更有效。
當你談的是我們橡樹所説的信用良好、回報確定的信貸產品時,里面的超額空間其實並不大。有人説,現在私募信貸管理人有六七百家之多。
巴菲特以前説過,他曾經能用50美分買到1美元。但如果你面對的是一個由700個高度積極的管理人組成、人人都用電腦、信息極為透明的市場,那你是沒法再做到這種事的。
問 但現在做私募信貸的人很多都説,他們能獲得超額的風險調整后收益。
馬克斯 能不這麼説嗎?畢竟私募信貸的收費依然很高。
你不能一上來就説,「我就是個平均水平的經理,但你還是得付我高費用。」當然,有些人確實能比別人做得好一點。
問 最近那封備受關注的備忘錄中,提到了「風險偏好」與「審慎」的並存。在一個整體不太審慎的世界里,如果你在管理資金,無論是自己的還是他人的,該如何堅持審慎呢?
馬克斯 方法其實很簡單,不要降低你的信貸標準。
我們有一套信用評分矩陣,對每家公司從八個維度打分,每個維度下還有細分問題,得分可以是1、0或-1。
我們不會投資那些總分為負的標的。我們不會因為某項投資能多提供300個基點的收益,就説也行吧。我們對於願意承擔的風險區間是有客觀標準的。
但我們要認清一點:這可能是世界上最難的事之一。
如果你是一位資產管理人,身處一個其他人都在降低投資標準的市場里,那你該怎麼辦?
如果你堅持維持自己的標準,而其他人願意用更低的收益率或更低的安全邊際拿下同一筆交易,你將一筆投資都做不了。
投資的本質就是一場拍賣。只不過,這不是一幅畫由出價最高的人拍下,而是落入願意接受最少回報或最低安全性的人手中。
那你想贏下這場拍賣嗎?這纔是關鍵的問題。
問 那在當下的環境中,還看到值得出手的「拍賣」嗎?
馬克斯 是啊。但正因如此,我們也不應無止境地接受增量資金。
説到底,這又回到了查克·普林斯(Chuck Prince)的那句話,他是花旗集團前 CEO,2007年在接受《金融時報》採訪時説:「只要音樂還在播放,我們就得繼續跳舞。」
普林斯是在2007年7月說出這句話的,到了當年12月,他就被解職了。
我在2008年初的備忘錄里寫道,他三年前就該説:「這音樂太瘋狂了,我們不跳了。」但在下封備忘錄里我又説:如果他真的那麼做了,早三年他就被炒了,因為激進投資人會説,這個人不行了,大家都在放貸,為什麼花旗不放?董事會肯定會開除他。
所以問題是:在一個全民冒險的世界里,你要如何堅守自己的標準?
巴菲特的説法最為精煉,就像他其他的見解一樣。他説:「別人越不審慎,我們就必須越審慎。」
作為資金管理者,你可以選擇不接受更多的資金,或者拒絕去投資。但你要怎麼做到這點?這和你的商業模式要怎麼匹配?
查理·芒格對我説過:「投資很不容易,任何覺得這事容易的人都是傻子。」
你試圖賺錢,可你面對的是一羣同樣渴望賺錢、而且聰明、拼命、勤奮又極其上進的競爭者。你説,這怎麼可能會容易?