長慶油田長實集團：壓實責任防風險 書寫安全管理新答卷

　　「以‘歸零’心態守底線，以創新舉措築防線。」2025年，長實集團緊扣長慶油田「強基固本」要求，深化QHSE體系建設，通過責任壓實、科技賦能、實戰練兵，實現重大安全隱患「零新增」、生產安全事故「零發生」，為油田高質量發展築牢安全屏障。

　　今年以來，長實集團每月組織開展一次「大排查、大整治」專項行動，質量安全環保部聯合多部門以「四不兩直」方式，對各作業區、井下作業、站庫運行等六大領域開展全覆蓋排查，發現並責令整改問題133項。完成32項重點治理項目，12項頑固性隱患實現閉環銷項，將「四條紅線」「十條禁令」細化為崗位操作準則，推動體系與現場管控深度融合。

　　該公司構建「黨政同責、一崗雙責」體系，領導班子開展「四不兩直」巡查12次，認真落實安全行動計劃，創新承包商「線上+線下」監管模式，對施工隊伍實行「日點評、周通報」，曝光問題12期，以剛性考覈倒逼責任上肩。充分利用「安眼工程」，對非常規作業全程監控，整改吊裝作業、防爆工具等問題7項。構建「氣象預警+動態調度」的交通智能體系，排查道路隱患23處，極端天氣下實現風險早預警、早處置。組織開展針對性培訓10期，覆蓋168人次，編制70項崗位應急處置卡，全年完成小型演練65次。消防宣傳月期間，400余人次參與案例培訓，整改隱患23項，開展12場實戰演練，「隱患隨手拍」收集員工建議13條，形成全員共治氛圍。

　　四季度冬防攻堅中，該公司成立保障小組，對裸露管線等關鍵部位實施加固，儲備融雪劑等應急物資，執行24小時值守，以「整改銷項制」築牢年末防線。（姜良飛）