「霸總」升咖，短劇男演員成了帶貨頂流？

最近的直播間里，我們看到了很多短劇中的熟悉面孔。

「短劇一哥」柯淳出現在十月稻田直播間；短劇演員何健麒在Babycare直播間帶貨；據新播場報道，馬小宇為唐魅可帶來近180天最高銷售額，羽西品牌更是採用「人海戰術」，一口氣邀請7位短劇男演員輪番上陣......

圖片源自抖音

當短劇男演員們在直播間的「百萬戰績可查時」，他們的商業價值也開始被重新定義。從「霸道總裁」到「帶貨頂流」，短劇男演員正在成為品牌直播間的新寵。

這些曾經只在短劇里揮金如土的「霸總」們，為什麼能在直播間掀起消費熱潮？跟隨「克勞鋭」的視角，一起來看看。

短劇霸總們，在直播間風生水起

被粉絲稱為短劇哭戲第一人的柯淳，憑藉《好一個乖乖女》收穫了30億播放量，不過讓品牌方看到他的商業價值的，是他能將角色情緒有效的轉移到直播場景中。

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在十月稻田品牌直播中，柯淳並非簡單的念稿賣貨，而是通過講述角色故事、分享拍攝幕后等方式與觀眾進行互動，迅速吸引了大量觀眾湧入直播間。不僅在線人數持續攀升，最終成交額也創下了品牌近幾個月來的最佳表現。

這場直播的亮點不只是數字，品牌方也敏鋭捕捉到這一優勢，為柯淳定製了聯名款產品，並配套推出粉絲專屬福利如簽名小卡、限定卡套等周邊，正是這種內容+情感+消費的體驗，讓直播間氛圍格外火熱。

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而十月稻田作為上市公司，首次邀請短劇演員擔任品牌推薦官，這個動作本身就説明短劇演員的商業價值正在被主流品牌認可。

憑藉《陸少的隱婚罪妻》中專一且深情的霸總形象，短劇演員何健麒收穫了大量女性粉絲，他的人設自帶信任感，很適配母嬰、美粧、生活類品牌。同時，粉絲們的購買力也不容小覷。

很多粉絲在他的短視頻下方留言，「你的魅力就是三觀很正，身上的能量光能照耀到每個粉絲，這是長久的祕訣。」

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在Babycare品牌直播間，何健麒將「守護型男友」人設延伸至「貼心育兒夥伴」，自然融入產品講解，這也讓何健麒從深情霸總變成了多個品牌寵兒，隨后連續接下蜜絲婷、BUV等三個品牌合作，覆蓋了看秀、走秀、直播帶貨、短視頻種草的全鏈路營銷。

此外，「克勞鋭」還關注到一場短劇男演員的集體帶貨實驗。今年8月，羽西品牌一次性邀請何健麒、黃浩雯、王凱沐、沉思、何聰睿、藍博、王道鐵等7位風格迥異的短劇男演員，採用分時段輪播的形式開展集體帶貨。

每個演員擁有獨立的直播時段，但他們都為同一品牌主題產出內容。這樣既保持住了整體活動的聲量，又精準觸達了各自的粉絲圈層。

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有人主打「冷峻霸總」，有人走「温柔學長」路線，還有「反差萌搞笑」型選手。最終，各場直播的波動，也充分驗證了短劇演員羣體的差異化帶貨能力與圈層滲透效率。

更重要的是，這種用內容矩陣覆蓋更多用户的模式，有效降低了品牌對單一主播的依賴，形成一個可持續的短劇明星資源池。

一位演員的熱度回落，下一位已蓄勢待發。

品牌為何選擇短劇男演員「下注」

首先就是短劇演員的性價比優勢。頭部短劇演員代言費遠低於一線明星，而且不像傳統長劇藝人那樣配備專屬團隊，包括專屬攝影師、造型師等，從而大幅節省了額外的製作與執行成本。

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更靈活的是合作模式。品牌可以選擇品牌摯友、星推官等輕量級合作，也可以邀請短劇演員參加單場直播快速試錯。這種低成本、高靈活的合作方式，讓品牌既能吃到流量紅利，又能保持調整空間。

其次，短劇演員的粉絲是品牌能夠精準觸達的核心消費羣體。由新腕兒聯合WETRUE、一點查劇發佈的《2025年H1短劇全景報告》顯示，短劇核心用户多為31-40歲、居住於三四線城市的女性羣體，這一畫像恰好與美粧、個護、日用品等品牌的目標客羣高度重合。

換句話説，品牌不需要花錢教育市場，短劇演員的粉絲本身就是他們想要觸達的人。從看劇-搜索-下單到看劇-點擊-下單，轉化路徑被大幅縮短。

最后是情緒價值帶來的信任感。當觀眾在劇里看到霸總為女主擋刀、撐腰，這種對角色的情感代入會自然的轉移到演員本人，甚至甚至延伸到他推薦的產品上。

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這種信任關係的建立，是靠折扣和話術的傳統直播很難做到的。並且，「霸總」人設自帶話題和吸引力，在評論區的互動很真誠，粉絲會覺得這不是在賣貨，而是朋友在推薦好東西。

本質上，這是共鳴提前、成交后置的邏輯，先用內容抓住人心，再用產品完成轉化。

從「劇捧人」到「人帶劇」

「克勞鋭」注意到一個明顯的信號，頭部短劇演員擔綱主演的作品開始「未播先熱」，而直播帶貨的亮眼表現，只是他們影響力持續提升的外在體現。

《十八歲太奶奶駕到3》預約超800萬，《以她為籠》預約超百萬。觀眾不再只是因為劇情而來，頭部短劇演員號召力明顯提升，短劇演員的IP價值開始凸顯。

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與此同時，科班出身的短劇演員比例在提升，傳統影視公司的介入也在推動行業專業化。因此短劇生態隨着發生變化，走向「人帶劇」。

而短劇演員的野心，也並不止於直播間，他們的商業邊界持續拓展到多領域發展。

柯淳、何健麒受邀錄製綜藝《無限超越班》，短劇F4合體登上《時裝男士》拍攝時尚大片，郭宇欣、馬秋元等人開始向長劇領域滲透......

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他們不再滿足於霸總、短劇大女主等單一標籤，而是在用實際行動證明自己的可能性。

除了品牌方，短劇平臺自身也在積極打破內容與消費之間的壁壘。「內容即貨架」成為新的趨勢。

頭部短劇平臺紅果作為整個字節體系內部流量增長最快，效率最高的平臺，承擔了更多變現任務，也為短劇演員提供了更多機會。

今年6月，紅果月活用户達到2.12億，這一月活數據甚至超越了優酷，且貢獻了多部播放量超20億次的爆款作品。10月，紅果短劇啟動了平臺內的帶貨「內測」，在紅果觀看短劇的用户，暫停時頁面會自動彈出「搜同款」的提示，點擊即可打開劇中「同款」的購買頁，無需跳轉至抖音就可以完成購買。

京東、淘寶、拼多多也在發力短劇業務，試圖融合內容+消費的場景。當全國微短劇用户規模達到6.62億且仍處上升期時，內容即貨架這個概念正在從想象變成現實，這也讓品牌定製劇成為日常。

寫在最后

從劇集到直播間，短劇男演員正在完成一場華麗的商業轉身。

他們不再只是「霸道總裁」的扮演者，更成為連接內容與消費的新型內容創作者。當短劇生態從「劇捧人」走向「人帶劇」，當「內容即貨架」成為行業共識，短劇演員的商業價值纔剛剛開始釋放。

你覺得下一個短劇帶貨頂流，會是誰？歡迎在評論區留言，與我們一起討論~

本文來自微信公眾號「TopKlout克勞鋭」（ID：TopKlout），作者：小羊，36氪經授權發佈。