馬斯克點名英偉達、谷歌：未來十年，AI 財富會流向哪里？

2025 年 11 月 30 日，印度創業者Nikhil Kamath 在播客《 People by WTF》上採訪了 埃隆・馬斯克。

沒有發佈會，沒有 PPT，只有一場關於 AI、貨幣和工作未來的深度對話。

面對已超過38萬億美元的美國國債，馬斯克給出了明確判斷：

唯一的解決方案是 AI 和機器人拉動生產力，而且必須在三年內跑贏通脹。

當被問及「投資者應該關注哪些公司」時，他點名了英偉達和谷歌。

但在整場對話中，他真正着眼的不是具體公司，而是財富流向的路徑：從芯片到平臺，從平臺到系統，從系統到入口。

第一節 | 英偉達很棒，但不是終點

馬斯克以英偉達和谷歌為例，但他真正強調的不是芯片性能，而是一個更深層的邏輯：早期 AI 財富集中在算力供應側，下一階段將流向能夠構建完整 AI 生態的平臺型公司。

1、芯片：必需品，而非護城河

GPU 算力是 AI 的基礎設施，這讓英偉達成為全球市值第一的公司。但在馬斯克的價值圖譜里，芯片只是工具層。

他真正關注的是更上層的能力：系統、平臺、閉環、接口。這些詞指向的不是單點技術，而是如何把數據採集、模型訓練、推理部署、場景應用串聯起來。

這種完整的串聯能力，可以理解為 「AI 工廠」：一個從原材料到成品的完整生產線，而不只是某個環節的設備。

2、平臺的價值：數據、場景、閉環

馬斯克談到特斯拉時説，這是世界領先的現實世界 AI，因為它不僅有模型，更重要的是數據、場景和反饋形成了閉環。談到X平臺時，他也強調 AI 必須嵌入真實的用户行為、交互數據和決策場景。

特斯拉和 X 的共同點，就是平臺的核心價值：

• 數據持續生成
• 模型不斷迭代
• 用户自然留存

同樣的邏輯也適用於谷歌。它在搜索、地圖、YouTube上 積累的數據和用户習慣，正是馬斯克認為它在未來會相當有價值的真正原因。

3、價值分配的重構

從這個角度看，馬斯克的劃分很清晰：

「芯片公司提供工具，利潤來自銷售；平臺公司構建生態，價值來自網絡效應。前者是高毛利的生意，后者是高壁壘的資產。」

這也解釋了為什麼 xAI 從成立起就開始自建推理集羣，而不是依賴雲端API。

完整掌控從數據到部署的全流程，才能掌控價值。

第二節 | 從對話到執行：AI的下一躍遷

馬斯克對話中最高頻的詞是：系統。

這個詞和「平臺」有什麼區別？平臺掌握的是數據和用户，系統掌握的是任務和執行。

舉個例子：ChatGPT是個出色的對話工具，但它只能回答問題。而馬斯克想要的是，AI能代替你發推文、追蹤互動、調整策略，甚至完成一系列連貫的動作。

換句話説，AI 的下一階段競爭，不在於模型強弱，而在於誰能構建起完整的任務執行系統。

以 X平臺的例子：

• 用户説「發一條關於某話題的推文」
• AI理解意圖，生成內容，調用發佈接口
• 追蹤互動數據，給出優化建議

這不是多輪對話，而是目標驅動的任務執行鏈。需要的不是更好的聊天框，而是能調度多個模塊、串聯多個步驟的工作流系統。

這類系統的核心能力包括：

• 接收目標指令而非簡單提問
• 調度多個AI模塊和外部接口
• 持續執行並給出狀態反饋

馬斯克為什麼強調 SpaceX、Tesla、xAI 的融合？因為未來的 AI 不是單點工具，而是跨數據、跨場景、跨硬件的協同系統。特斯拉掌握駕駛數據和車載硬件，SpaceX 掌握衞星網絡和空間算力，xAI提供模型能力。三者整合，才能構建從數據採集到推理部署的完整閉環。

這種閉環能力，是 OpenAI 、Anthropic 的工具調用所不具備的。它們還停留在能力輸出層面，而非系統運營層面。

從芯片到平臺是第一層轉移，從平臺到系統是第二層。前者掌握數據和用户，后者掌握任務和閉環。

誰能讓 AI 不只回答問題，而是完成工作，誰就掌握價值入口

第三節 | WeChat++：馬斯克的入口野心

入口長什麼樣？馬斯克的答案是：WeChat++。

在國內，微信是人們發消息、支付、叫車、訂餐、理財的統一平臺，生活的大部分數字行為都在一個超級app里完成。馬斯克想做的是這個模式的AI升級版。

X 不只是社交媒體，而是 AI 時代的統一入口。

1、 從微信到 WeChat++：統一入口的價值

馬斯克最初創建X.com時，目標是建立「金融交易的清算所」和「更高效的貨幣數據庫」。收購 Twitter 后，他説這是重新審視這個願景的機會。

X 現在有的功能：

• 文字、圖片、視頻發佈
• 安全消息和音視頻通話
• 自動翻譯（連接不同語言用户）
• Grok AI助手
• 未來將加入支付功能

這些功能整合在一起，讓 X 掌握了用户完整的行為上下文。AI 不再面對碎片化的單次請求，而是理解一個人的完整數字生活。

這就是馬斯克説的「將世界聚集成集體意識（Collective Consciousness）」的技術實現。

2、AI 入口價值：不只是流量，而是控制權

傳統互聯網時代，平臺的價值是聚合流量。但在 AI 時代，入口的價值升級為：

• 上下文控制：掌握用户的完整語境和需求
• 調用權力：決定用哪個 AI、調用哪些服務
• 執行能力：讓 AI 不只回答，而是代替用户完成任務

如果 X 能實現這個願景，它將成為：

• AI 的訓練場（數據來自真實用户行為）
• AI 的工作臺（在這里執行任務而非只對話）
• 用户的唯一啟動面板（不需要切換多個app）

X 要成為「你可以做任何事情的地方」，這是實現 AI 能力的必然要求，而非營銷話術。

3、三層價值分配的完整圖景

回看這三節，馬斯克對 AI 財富流向的判斷形成了清晰的三層結構：

第一層：芯片→平臺

算力是基礎設施，但數據生態纔是護城河

第二層：平臺→系統

有數據還不夠，要能構建任務執行的完整閉環

第三層：系統→入口

誰掌握用户的唯一界面，誰就掌握 AI 時代的價值分配權

英偉達提供工具，谷歌構建能力，OpenAI 打造系統，而馬斯克要做的，

是佔據那個最接近用户、最難被替代的入口。

芯片、平臺、系統、入口，AI 財富流向的完整路徑已經清晰。

結語 | 財富終點：佔據入口的人

這場訪談回答了一個核心問題：未來十年，AI 財富會流向哪里？

答案不在芯片迭代的速度，也不在模型參數的數量，而在於誰能構建從數據到執行的完整系統，誰能佔據用户與 AI 之間的唯一入口。

芯片會繼續進化，模型會持續突破，

但最終掌控價值的，是那些將技術轉化為不可替代的用戶界面的人。

📮原文鏈接：

https://www.youtube.com/watch?v=Rni7Fz7208c&t=2177s

https://www.businessinsider.com/elon-musk-ai-fix-america-debt-crisis-inflation-2025-12?utm_source=chatgpt.com

https://www.businessinsider.com/elon-musk-robotics-money-irrelevant-currency-universal-basic-income-2025-11?utm_source=chatgpt.com

本文來自微信公眾號「AI 深度研究員」，作者：AI深度研究員，36氪經授權發佈。