熱門資訊> 正文
2025-11-28 12:07
當AI技術以摧枯拉朽之勢重構商業底層邏輯,即時零售憑藉"30分鍾生活圈"的極速觸達重塑供應鏈體系,兩股浪潮的深度交匯正掀起商業世界的範式革命。在技術裂變與場景重構的雙重變量交織下,如何探尋確定性增長路徑,已成為所有品牌穿越周期的核心命題。
2025年11月25日,由新潮傳媒主辦的第五屆中國新潮品牌大會在上海盛大啟幕。本屆大會以【走進即時零售時代】為主題,聚焦"AI與即時零售時代品牌的生存與增長",華潤啤酒原董事會主席侯孝海、華與華董事長華杉、獵豹移動董事長兼CEO傅盛、數見諮詢創始人方軍、新潮傳媒創始人張繼學等重磅嘉賓帶來深度分享,為600+參會者呈現了一場兼具思想深度與實踐價值的行業盛宴。
華潤啤酒(控股)有限公司原董事會主席侯孝海
商業新世界的品牌突圍
華潤啤酒(控股)有限公司原董事會主席、「勇闖天涯」創始人侯孝海在《商業新世界的品牌突圍》分享中,結合 AI 與即時零售熱點,解析消費品行業創新路徑。
當前,中國消費品行業受環境迭代、科技革新、人羣變遷三重變革驅動,邁入商業新世界,其衝擊呈現深化、進化、分化 「三化」 特徵,企業面臨三大核心挑戰:一是經濟、消費、行業周期交織,市場不確定性提升,戰略決策難度加大;二是分化趨勢加劇,企業增長差距拉大,消費者需求、產品形態等呈 N 次方級分化,傳統營銷失效;三是價值鏈脆弱與內卷凸顯,產能過剩疊加產品同質化,行業競爭愈演愈烈。
侯孝海指出,新商業環境下機遇路徑清晰:數智化轉型是核心引擎;新人羣、新場景催生創新空間,健康化、個性化產品創新及即時零售加速崛起;國際化與產業鏈延伸提速,共建生態圈成為抗風險重要趨勢;「組織精簡、投資精益、業務精進」 的 「三精」 策略是適配關鍵,通過優化架構、成本與業務,實現高質量增長。
侯孝海強調,企業需擁抱 AI、即時零售等新模式,更要堅守經營基本盤,以持續創新應對市場分化,以產業鏈協同抵禦不確定性,在變革中把握確定性機遇,方能穿越行業周期,實現長遠發展。
獵豹移動董事長兼CEO、獵户星空董事長傅盛
建立AI思維,贏在AI時代
獵豹移動董事長兼CEO、獵户星空董事長傅盛分享了其對AI變革的深度洞察與企業實踐。他指出,AI並非簡單的技術升級,而是繼蒸汽機、電力之后的百年一遇生產力革命,其對社會的顛覆性遠超互聯網時代的生產關係變革。
傅盛透露,硅谷當前正上演史無前例的AI人才大戰,頂尖技術人才薪酬已超越NBA球星,OpenAI、Anthropic等企業估值呈指數級增長,特斯拉FSD自動駕駛等應用已展現AGI落地潛力,印證AI革命的現實性。
針對企業AI業落地難題,傅盛提出「思想→組織→產品」三步轉型法:創始人需率先實踐AI工具,通過全員編程等行動打破認知壁壘;成立跨崗位「特種兵組織」,以AI為核心重構管理流程;最終實現產品的AI化重構。獵豹移動通過該模式,讓非技術員工用AI開發業務系統,傳統產品金山毒霸經AI賦能后活躍度與付費率顯著提升,驗證了 AI 對組織效率與業務增長的雙重驅動。
傅盛強調,AI思維的核心是「萬事問 AI」,未來競爭的關鍵的是駕馭AI的能力,企業需主動擁抱這場變革,才能穿越周期,實現可持續增長。
新潮傳媒創始人、董事長張繼學
AI與即時零售時代,品牌的生存與增長之道
新潮傳媒創始人張繼學帶來《AI與即時零售時代,品牌的生存與增長之道》主題分享。他首先回應了分眾傳媒與新潮傳媒的擬併購事宜進展,表示現在併購還需要相關部門的審批,存在一定的不確定性,在100%完成併購之前,新潮都是獨立經營,獨立決策的,獨立售賣的,希望2026年廣告客户繼續和新潮籤年單合作,新潮承諾高質量交付。
在主題分享時,張繼學指出,AI電商與即時零售正重構行業價值網。當前中國前置倉達25萬個,即時零售規模破1萬億,未來有望佔零售市場20-25%,「30分鍾履約」打破消費時空邊界。與此同時,AI電商快速崛起,顛覆傳統獲客邏輯:從「人決策」轉向「AI 智能體決策」,區塊鏈技術構建的信任體系讓流量成本趨近「零」;消費決策從「性價比」轉向「價性比」,「指名購買」成為品牌核心競爭力。
面對商業模式的創新與迭代,品牌更需要依託中心化媒體建立共識。張繼學指出,電梯媒體作為稀缺中心化共識媒體成為品牌營銷的優選。截至目前,新潮傳媒在200多座城市佈局了70萬部電梯智能屏,創造了「中國社區媒體數量第一」與「中國社區電梯智能屏數量第一」,成為品牌引爆核心陣地。
實踐證明,新潮努力推動線下媒體數字化進程的結果是切實可靠和有效的,採用這套「數字化、自動化、歸因化」的投放系統的社區電梯媒體市場份額還在不斷上升,因此,一個既有地理位置勢能,又能夠支撐數字化、標準化,與交易形成閉環的廣告傳播網絡纔是户外廣告的未來。
數見諮詢創始人方軍
贏得場景,贏得即時零售新增長
數見諮詢創始人方軍做了《贏得場景,贏得即時零售新增長》主題分享。指出即時零售正引發消費市場的時間與空間重構,推動場景化消費需求爆發,成為品牌新增長核心引擎。這一模式通過「 30分鍾履約」的極致便利,形成不可逆的消費習慣,推動市場持續保持雙位數高速增長。
當前,各大即時零售平臺圍繞「頻次與心智」爭奪、加速投資及佈局閃電倉、AI等多元能力。競爭焦點已從流量爭奪轉向供應鏈效率與用户體驗,同時向高客單價品類傾斜、加速滲透全品類,2025年正是「重電商」品類的爆發元年。
方軍強調,面對即時零售與場景化增長的新浪潮,品牌破局三大核心在於:一、用即想即得的 「超級場景」武裝撬動增長,例如應急便利、夜宵解饞等,針對場景需求優化產品、分銷與營銷;二、加速數字化分銷佈局,實現線下渠道與產品的線上數字化運營;三、推動組織協同,由一號位統籌,打通銷售、市場、供應鏈等部門,構建線上線下融合的思維與能力體系。
即時零售預計將在未來12-24個月極速發展,品牌需把握住場景穿透與單品價值提升的關鍵機會,以即時零售為錨,深入挖掘場景潛力,加速實現全渠道數字化轉型+全域場景化增長!
頂尖專家論道營銷新範式
AI+即時零售,全域經營新引擎
本次大會上,營銷領域的頂尖專家們同台論道,圍繞即時零售的場景增長、AI時代的品牌定位、電梯廣告的科學方法、線上線下全域營銷等一系列議題展開深度分享,為品牌破解AI與即時零售交織下的營銷挑戰,提供了全新的思考路徑。
華與華董事長華杉
華與華三大品牌設計及傳播理論
華與華董事長華杉分享《華與華三大品牌設計及傳播理論》,拆解超級符號、元媒體及播傳、品牌三角形三大自主知識產權理論,為品牌成長提供底層邏輯。
超級符號理論紮根文化母體與集體潛意識,提煉高辨識度核心符號;元媒體理論將商品與消費者定為核心媒體,構建「產品即媒介、用户即傳播者」的流量自循環;品牌三角形理論以皮爾斯符號學為基礎,搭建符號、話語、價值三位一體的認知體系。
華杉強調,經濟差時更要投廣告,總結為「藥不能停、藥不能換、藥量不能減」。廣告是給市場、團隊和社會的信號,信號不斷,生意就能恢復。
華與華提出三大理論,「一切傳播,都是符號的編碼和解碼」。超級符號來自文化母體與集體潛意識,靠「預製件組裝」,如雪王元素。元媒體與播傳:商品和人都是媒體,發動顧客傳播。反對精準傳播,因「到達多並不一定成本高」。
蜜雪冰城把元媒體做到極致,捲簾門、杯子等皆為媒體,旗艦店文創零食營收佔比高,獲客成本為負數。線下雪人IP同理,堆巨型雪人商場免費增流。
最后華杉説:「把你愛我我愛你、雪人這些文化母體符號化附着在商品上去銷售,這是我希望用一生去做的事情。」
天圖投資CEO、《升級定位》作者馮衞東
AI時代還需要品牌定位嗎?
馮衞東在公開分享中明確表示,AI 時代品牌定位非但不過時,更是企業降低信息費用的關鍵。
馮衞東指出,品牌的第一性原理是降低交易中的信息費用,而 AI 僅優化信息傳輸、整合等部分環節,人腦作為最終決策核心的心智瓶頸仍未突破。他強調,強勢品類中品牌對品類特性與信任狀的承載價值不可替代,AI 導購反而會放大真正的差異化品牌優勢,加速其成長。
面對未來,那些能在AI生態中強化「品類代表」認知、夯實特性優勢、築牢信任狀體系的品牌,將在算法與心智的雙重戰場中佔據主動。AI能成為品牌定位的高效工具,但無法替代品牌定位本身——因為它能處理信息,卻無法佔據心智,而這正是品牌最核心的價值所在。
雙因廣告創始人姜雙因
電梯廣告的科學方法論
雙因廣告創始人姜雙因深耕電梯廣告16年,累計為千禾醬油、元氣森林、科大訊飛、蔬果園、名創優品等60多個品牌打造130多條電梯廣告片。姜雙因在公開分享中拆解電梯廣告有效核心邏輯:有效的電梯廣告=觸達×記憶×勸服。
姜雙因還分享了電梯廣告有效的「雙因廣告四步法」, 包括:策略精準—打透策略一根釘;梯媒創意—運用專門的梯媒廣告片創意方法論,滿足 「聽得見、看得懂、記得住」 三大標準;多片炮火—一次拍攝多條片子,根據競爭環境使用,並通過賽馬測試跑出最優版;迭代進化—持續投放驗證,放大有效部分,積累品牌資產。
姜雙因表示,無效的廣告就是「謀財害命」。「雙因廣告四步法」既破解了電梯廣告「投放無效「 的行業痛點,也為品牌提供了可複製的增長路徑,是品牌在梯媒賽道實現投放效能倍增的核心密碼。
京東線下廣告產品負責人陳龍
鏈接全域經營,線下廣告激活經營新增長
京東線下廣告產品負責人陳龍以《鏈接全域經營,線下廣告激活經營新增長》為題,分享了京東在線下媒體數字化領域的實踐成果與規劃。截至目前,依託零售全鏈數據、人地關係數據及技術實力,京東通過「京潮計劃」已服務400個品牌、40個品類,實現超10億收入規模。
京東的數智化能力覆蓋投前洞察、人羣圈選,投后認知與電商行為分析及人羣資產沉澱等。面對即將到來的2026年,陳龍表示,京東將以AI賦能實現「看得清」,升級算法精準「找得到」,深化單元樓級觸達「打得動」,通過多場景聯動「尋長效」,助力品牌全域經營增長。
阿里巴巴瓴羊-營銷雲產品總監黃雲蛟
大消費時代「線上線下」全域融合增長新篇
在即時零售的行業浪潮下,線下營銷已成為品牌全域增長的核心引擎。
阿里瓴羊產品總監黃雲蛟做了《大消費時代「線上線下」全域融合增長新篇》主題分享。指出線下流量的精準挖掘與資產沉澱,是實現「線上線下」全域融合營銷的關鍵一環,也是幫助品牌突破增長瓶頸的核心引擎之一。
聯合項目構建全域營銷生態,實現目標人羣的精準圈選與區位匹配。新潮傳媒每月1.8億觸達人羣規模,為品牌帶來高價值新增量。
穿山甲户外大屏產品負責人尹俊超
心智整合,打破營銷邊界
穿山甲户外大屏產品負責人尹俊超在會上分享到, 巨量引擎穿山甲與新潮傳媒達成戰略合作,重磅推出「量潮計劃」。該計劃聯動抖音線上內容流量與社區梯媒線下場景,通過超級資源整合、數據底層融合構建跨界營銷解決方案。
量潮計劃以 「線上時間+線下空間」 整合鏈路為核心,依託抖音熱點勢能與社區高頻觸達實現1+1>2 的營銷效果,其行業唯一線下曝光T+0雲圖迴流能力,實現線上線下數據協同與投放優化。針對品牌、場景、商品三類心智建設需求,提供「強曝光+內容滲透+轉化閉環」的階梯解決方案,並通過分時分區定向能力實現精細化運營。
尹俊超表示,隨着「量潮計劃」持續升級,將進一步釋放「線上+線下」協同價值,助力更多品牌在激烈競爭中構建差異化優勢,成為驅動長效增長的核心營銷引擎。
標杆品牌分享
從心智到銷量,借力梯媒實現增長破局
本屆新潮品牌大會上,東阿阿膠與善百年等標杆品牌攜手登臺,聚焦AI技術賦能與即時零售爆發的行業新周期,深度分享了品牌在數字化轉型背景下的營銷策略革新與可持續增長路徑,為品牌在新商業生態中的破局與升級提供了實踐參考。
東阿阿膠產品及品牌負責人劉守波
C位重構——東阿阿膠雙輪驅動新增長
東阿阿膠產品及品牌負責人劉守波在會上做了《C位重構——東阿阿膠雙輪驅動新增長》主題分享。深度拆解品牌煥新的實戰路徑與核心邏輯。他明確提出,相較於追求短期轉化的效果廣告,品牌廣告對銷量的長期賦能價值更為深遠,這一判斷也成為東阿阿膠品牌戰略的核心導向。
作為傳承三千年的中華老字號,東阿阿膠以 「迴歸用户核心需求」為破局關鍵,構建起 「一超多強」的品牌矩陣——以東阿阿膠為核心,同步發力複方阿膠漿、桃花姬等多條產品線,形成覆蓋不同消費場景與人羣的產品佈局。而爲了進一步強化品牌勢能,東阿阿膠持續深化與新潮傳媒的戰略合作,錨定三大核心原則:一是聚焦中心城市實現重點突破,搶佔核心消費人羣心智;二是打通線上線下渠道壁壘,針對不同場景定製差異化傳播打法;三是緊扣關鍵營銷節點集中投放,放大傳播聲量。同時,通過完善的投后歸因分析,持續迭代優化投放策略,助力品牌聲量與市場銷量的雙增長,驗證了 「高勢能IP聯動+數字化傳播」 的協同模式。
善百年特醫總裁師濤
媒體去中心化時代,革命性品類增長之道
善百年特醫總裁師濤在會上分享到,作為中國甘油二酯食用油開創品牌,善百年開創革命性品類突破行業內卷,自 2021年起實現終端銷售額超10億,連續三年穩居品類銷量榜首。其核心產品以甘油二酯為主要成分,經多國權威認證及臨牀實驗驗證,兼具健康功效與剛需屬性,更結合中國消費需求定製更均衡健康的配方健康食用油,完美契合 "健康中國2030" 戰略。
為破解新品類市場教育難題,善百年與新潮傳媒達成深度合作,依託社區梯媒高觸達優勢,精準覆蓋家庭消費場景。通過 "廣告同框" 互動活動及線上線下聯動,結合 "量潮計劃" 實現人羣資產沉澱與轉化,推動青島單城年銷破1億,抖音渠道多項運營數據顯著提升。此次合作成功助力善百年完成了從1到10的品牌突圍,成為新消費品牌藉助場景化傳播實現增長的典範。
新潮傳媒發佈數字化升級成果
以技術重構社區梯媒營銷價值
新潮傳媒集團聯合創始人梁春華在會上正式發佈了公司數字化產品升級成果,深入解讀了新潮傳媒在社區營銷領域的戰略佈局與數字化技術的迭代演進路徑,致力於為品牌方提供高效、精準的社區梯媒投放解決方案。
梁春華指出,社區場景作為覆蓋全國9億人口的核心生活空間,已成為品牌營銷不可或缺的戰略陣地。其具備了「場景種草」與「轉化閉環」的雙重價值優勢。新潮傳媒構建起覆蓋全國的社區梯媒網絡,形成了「社區流量第一」的差異化競爭力。
在數字化能力建設上,新潮傳媒已打造出成熟完善的產品矩陣。「京潮計劃」為數字化轉型奠定了堅實基礎;而后續推出的「量潮計劃」實現了與抖音電商的高效適配,「天潮」計劃則完成了與天貓平臺的深度對接。由此構建起全鏈路數字化投放體系,實現了投前用户精準洞察、投中策略動態優化、投后效果科學歸因的全流程數字化管理。
從社區場景的價值挖掘到數字化能力的深度構建,新潮傳媒正以技術為筆、以場景為紙,重新定義社區梯媒的營銷價值,為品牌在存量市場競爭中提供更高效的流量解決方案,也為梯媒行業的數字化轉型樹立新標杆。