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安踏:創新「長跑」永不止步

2025-11-19 07:14

安踏自動化裁切車間里,工人操作自動化裁斷機制作鞋面。本報記者 王毅 攝

安踏自動化裁切車間里,工人操作自動化裁斷機制作鞋面。本報記者 王毅 攝

11月13日,記者來到位於晉江市池店鎮東山工業區的安踏集團品牌中心,承重超過1噸的「噸位鞋」、重量僅99克的「氫」跑鞋等創新產品令人目不暇接。鞋牆上,一雙以白色為主,黑、灰為輔的跑鞋尤為醒目。「這是‘前掌之王’款C10 Pro跑鞋,中底的能量回歸率高達90%,意味着跑者每一次蹬地的力量,都能被最大限度轉化為向前的推進力。」安踏集團創新實驗總監鄭志藝説。這款跑鞋,於今年9月被中共中央政治局委員、外交部部長王毅贈予匈牙利外長西雅爾多。奧運長跑冠軍貝克勒對這款跑鞋十分青睞,曾穿着它在瓦倫西亞刷新40+年齡組世界紀錄。問世短短一年時間,C10 Pro跑鞋已陪伴180多位運動員站上領獎台。

安踏從家庭作坊式工廠起步,心無旁騖做實業,發展成為國內運動鞋龍頭企業。這家以「永不止步」作為品牌口號的企業,「把一雙鞋當成一個科技產品去做」,是其「制勝法寶」。

黨的二十屆四中全會提出了一系列戰略任務,其中,「建設現代化產業體系,鞏固壯大實體經濟根基」擺在首位。「這些核心部署為民營經濟未來發展指明方向,讓我們倍感振奮、信心滿懷,堅定了安踏心無旁騖聚焦主業,紮根中國市場、服務國家戰略的信心與決心。」安踏集團董事局主席丁世忠説。

「一雙鞋」背后的「黑科技」

13日,安踏集團創新實驗室里,工作人員正激烈討論「安踏人工骨骼科技」項目的細節。記者見到,鄭志藝手上拿着一隻載有芯片、紋有電路、安裝了碳纖條的鞋底。「通過芯片能夠控制這4根碳纖條。看,當你上場時,它像骨頭一樣往前伸,起跳高度增加3.7%、剛度增加50%。當你下場時,它會往后縮,剛度降低,穿着更舒適。」鄭志藝解釋道。

該項目是安踏博士后科研工作站攜手中國科學院、中國科學院福建物質結構研究所等,將人工智能算法、機器人技術、柔性材料設計、人體生物力學等有機結合取得的成果,在第三屆全國博士后創新創業大賽總決賽上獲得銅獎。

成立於2022年的安踏博士后科研工作站,是「十四五」期間安踏構建起支撐集團全球化戰略「創新引擎」的一個生動縮影。

黨的二十屆四中全會指出,要加強原始創新和關鍵核心技術攻關,推動科技創新和產業創新深度融合。鄭志藝認為,這與安踏的一貫做法不謀而合:「安踏已經把創新基因融入血液,從李發彬‘金雞獨立’的‘振岳’舉重鞋,到用‘氮科技’打造的新一代跑鞋,再到搭載了可用腦機控制碳板的‘金剛狼’籃球鞋,都見證着安踏‘永不止步’的創新步伐。」

在體育用品行業競爭白熱化的當下,安踏依託運動科學實驗室、博士后科研工作站等平臺,加強與清華大學、東華大學、北京服裝學院等高校、科研院所的合作,推出了「安踏膜」「柔心紗」等多款達到國際領先水平的原創性產品、技術。「通過與高校、科研院所的緊密合作,在新材料、新工藝上不斷突破,將實驗室的智慧成果轉化為市場上的明星產品。」鄭志藝説。

數據顯示,安踏已構建起由全球7個設計研發中心、70多所高校及科研機構、250多位專家、800多家供應商共同參與的「全球開放式創新生態網絡」。過去10年,安踏累計投入200億元用於創新研發,累計申請專利超6000項,位居中國體育品牌前列。

含金量背后的含綠量、含智量

今年上半年,安踏的營收逆勢上揚,創歷史最佳中期業績。祕訣何在?在與安踏工作人員共學四中全會精神的過程中,記者探尋答案。

晉江,安踏全球智慧創新產業園,機器轟鳴聲中,多棟樓房已封頂。「建成后,這里將配備全球運動科學實驗室、全球科研創新中心、全球鞋採購中心和運動鞋數字化智能工廠等,成為安踏‘創、產、研、供’的低碳綠色智慧園區。」安踏集團工程副總監趙世忠介紹。

廈門,安踏智能工廠,高效運轉的生產線上,各種服裝配件沿着軌道在空中「飛舞」,5G運料機器人閃着燈在地上「狂奔」。安踏的服裝智能工廠實現了生產全流程串聯,生產周期縮短25%。

當傳統印染廠還在面臨高效與環保的兩難選擇時,安踏面料的一場「綠色魔法」,提供了一條雙贏的路徑:通過特殊工藝,將工業廢氣中的二氧化碳轉化為碳捕捉聚酯纖維(俗稱滌綸)。這是安踏衝鋒衣的創新面料之一,擺脫了傳統生產模式對石油化工提取的過度依賴。

黨的二十屆四中全會明確提出,堅持智能化、綠色化、融合化方向。

2024年,安踏集團可持續產品佔比突破30%,推出了26款碳中和認證產品,可持續包裝佔比提升至36%。向高端升級,為綠色提標,如今,安踏還將人工智能確立為企業創新發展的重要戰略方向。

不久前,安踏集團提出「AI365戰略」,併發布體育用品行業首個AI設計大模型——安踏靈龍大模型。以安踏旗下斐樂品牌為例,其網球鞋傳統設計周期為3個月左右,但有了AI參與多個環節並與設計師協作,周期縮短到40天以內。據介紹,安踏將秉持「AI365」戰略,計劃3年內實現「AI滲透率超50%、創造50億+價值」的目標。

鏈主背后的「共生體」產業鏈

福建普斯特服飾有限公司,距離安踏(晉江)總部僅幾公里遠。車間內,隨着機器的運轉,紗線被不斷牽引到下方的織槽中,編織出強韌的科技紗線鞋面。這款鞋面的耐磨測試高達20萬次,為行業標準的8倍,已被用在安踏最新推出的安踏DIN30鞋上。

「10多年前,普斯特在針織衫生產業務上走下坡路,卻因在橫機編織領域的獨特技術吸引了安踏。安踏派出技術團隊指導,幫助我們將飛織技術應用在鞋面材料中。從第一筆120萬雙的訂單開始,普斯特現在成了安踏鞋面織物最大的供應商。」公司副總經理蔡燦榮説。

在「太空跑鞋」的落地過程中,安踏協同鴻展模具等各環節供應商,不斷進行工藝嘗試,不斷取得技術突破。

鏈主強,產業鏈就強。安踏整合產業鏈各環節的資源,形成網狀產業集羣結構,加強抵禦經濟風險的能力,且優先保護合作伙伴。今年9月,安踏新推出的「風暴甲」衝鋒衣,搭載了「無氟安踏膜」。這是「安踏膜」的升級版,最初決定將該技術用於量產時,安踏就以10萬件訂單鎖定產能,助力供應商攤薄成本、優化工藝。最終,市場的認可給供應商的協同創新帶來了持續動力,助力第一代「風暴甲」累計銷量達百萬級。

安踏從資金、技術、創新資源等多角度賦能合作伙伴,牽頭成立體育用品產業創新聯合體,推動合作伙伴建立研發中心、材料創研中心、鞋底科技研究院等,共建全價值鏈創新網絡。

「未來5年也是安踏集團實現‘成為世界級領先企業’願景的關鍵5年。我們將響應‘十五五’規劃,立足實體經濟這個根基,聚焦產業升級,強化創新供給,深耕國內大市場,整合全球資源,強化核心競爭力,帶動產業鏈一起向世界級的企業邁進,提升中國體育產業的國際話語權。」丁世忠説。

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