南陽投資集團攜手明源雲，啟動資產管理系統項目

當下，圍繞資源、資產、資金的「三資」盤活如何落地，如何實現動態盤清家底，激發資產活力成為存量時代主旋律，三資盤活成為國央企核心命題。

南陽投資集團作為南陽市重要的國有資本運營主體，以「大美南陽建設服務商、智慧南陽開發運營商、現代產業發展投資商」為定位，突出城市建設、城市運營、產業發展、金融服務等四大業務板塊，致力於構建「融資—投資—建設—管理—運營」五位一體的全產業鏈運行模式。集團致力於集約化開發運營各類城市資源的同時，亟需關注「自身造血」能力的培育，發力「資產運營收入」提升，逐步提升三資盤活核心能力。

2025年11月13日，南陽投資集團資產管理系統項目建設啟動會於當天下午在集團總部隆重舉行。南陽投資集團黨委委員、財務總監朱雲霄，集團相關部室及子公司資產管理分管領導、財務和資產管理工作人員；明源不動產研究院河南分院院長盧曉偉，明源雲河南區域項目團隊共同出席，標誌着雙方攜手邁出了以數字化驅動資產管理模式變革、積極響應國家關於加快國有資產數字化智能化轉型號召的堅實一步。

本次啟動會緊密圍繞國家關於「加快國有企業數字化轉型」、「推動‘三資’盤活增效」的明確要求，旨在通過建設系統化、智能化的資產管理平臺，全面提升資產運營效率與精細化管理水平，為實現資產「看得見、管得住、用得好」的戰略目標註入強勁數字化動力。戳此，盤清家底，提升資產運營效率

高度重視，強調數字化建設為管理賦能

南陽投資集團黨委委員、財務總監朱雲霄在講話中指出，資產管理數字化不僅是技術升級，更是管理革命。她提出三點要求：

一是提高政治站位，壓實「三個責任」。要深刻認識資產管理數字化對保障集團資產數據真實、資產安全和資金效益的重要性，將其作為重點工程抓牢抓實，通過壓實主體責任、牽頭責任和考覈責任，確保項目落地見效。

朱總強調，集團正處於轉型升級、提質增效的關鍵時期，資產管理系統的建設將為集團治理現代化和高質量發展提供堅實支撐。

明源不動產研究院河南分院院長盧曉偉在致辭中表示，感謝南陽投資集團對明源雲的信任與選擇。他指出，資產管理數字化已成為地方國企提升核心競爭力、響應政策監管、推動可持續發展的關鍵路徑。盧院長從三個方面闡述了系統建設的必要性：

一、落實國家政策與國資穿透式監管要求

19號文發佈以來，全國各地陸續加強了三資盤活力度，地方國企通過資管數字化盤清家底，提升資產運營效率是落實政策要求的具體體現；同時國企改革持續深化，通過資管數字化實現集團到子公司的穿透式監管，有助於完善國資監管體系，推動國有資本佈局優化和結構調整，增強國有企業核心功能、提升核心競爭力。

二、服務地方經濟結構轉型與城市高質量發展

今年中央城市工作會議已經定調城市未來發展方向，城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段，而地方國企在地方經濟結構轉型中具有重要地位，其資產管理水平直接影響到區域經濟的穩定和可持續發展。通過合理配置資產、提高資產效益，地方國企可以為地方財政增收、就業保障等做出更大貢獻，同時也有助於推動產業升級和綠色發展。

三、助力企業盤清家底、優化資源配置，實現資產保值增值

地方國企擁有大量資產，但部分資產可能存在閒置或低效使用的情況。資產數字化有助於全面盤清資產家底，合理評估資產價值，將資源向核心業務和高效益領域傾斜，從而提高資產使用效率，實現國有資產的保值增值，為企業可持續發展提供有力支撐。戳此，盤清資產家底

盧院長還就項目成功落地提出三點建議：統一認識、轉變思想；攜手共創、量體裁衣；躬身入局、堅守初心，呼籲雙方團隊緊密協作，共同打造「南陽乃至全省的資管數字化項目標杆」。

強強聯手，共繪資產管理新藍圖

南陽投資集團作為南陽市重要的國有資本運營主體，擁有豐富的資產資源和深厚的產業基礎，聚焦南陽城鄉開發建設運營、公用事業和資產管理服務等主責主業，在助力地方基礎設施建設、推動經濟高質量發展上持續彰顯國企擔當。明源雲作為國內領先的不動產數字化解決方案服務商，已為全國1000余家央國企提供數字化轉型服務。此次合作，是雙方在資產管理數字化領域的一次重要探索與實踐，以「抓創新促轉型強運營提質效」為導向，通過構建「制度+流程+平臺」三位一體的智能化資產管理體系，推動集團資產管理數字化、智能化，優化資產全過程管理。

未來，明源雲將充分發揮其在資產管理數字化領域的專業優勢與實施經驗，與南陽投資集團攜手，共同構建「覆蓋全鏈條、貫通全流程、賦能全業務」的資產管理新體系，為集團高質量發展注入數字化新動能。

(明源雲)