央企地產巨頭，籌謀補血300億

來源：@21世紀商業評論微博

1.15萬億資產的地產龍頭，開始密集補血。

11月13日，華潤置地公告，擬配售手中4950萬股華潤萬象生活的股份，套現20.6億港元。

3天前，其宣佈準備申請一筆中期票據計劃，募集39億美元。若兩大計劃順利推行，華潤置地所補充的資金，摺合人民幣在300億左右。

市場正等待回溫，董事長李欣領銜的地產巨獸，在業績承壓的關鍵時期，同樣在增強資金儲備。

本月初，其發債平臺「華潤置地控股」剛完成核心高管調整。由華潤置地總裁徐榮出任董事長，與新任財務總監趙偉，組成新的管理團隊。

「徐榮與趙偉的搭配，預示公司后續融資動作或將進一步加碼。」上海易居房地產研究院副院長嚴躍進評價稱。

果不其然，融資動作緊隨而來。

密集補血

李欣團隊這次配售，時機瞅得準，正值華潤萬象生活的股價高點。這家商管龍頭企業，同樣由李欣掌舵，主營商業和物業運營管理，截至6月末，覆蓋125個購物中心和27個寫字樓，在管建築面積為4.2億平方米。2024年以來，華潤萬象生活的股價，從低點18.34港元，最高漲至46.54港元，一度創下近兩年新高，市值重返千億港元。

華潤置地作為大股東，在華潤萬象生活持股72.29%，此次配股價為41.70港元，較最后交易日收市價折讓約9.58%，相當於打九折，較年初股價仍高了1.6倍。

《21CBR》記者從華潤置地方面瞭解到，本次配售獲全球機構積極響應，認購倍數達4倍，最終長線投資者獲分配近60%，包括多家主權基金及長線資管公司。配售完成后，華潤置地對萬象生活的持股比例，降至70.12%，依然握有實控權。

回籠的20.6億港元，將極大補充華潤置地的流動資金，用於收購儲備土地、開發成本等。李欣團隊還有一重考量。

公告指出，配售將令華潤萬象生活的股東結構更多元，增強其市場流動性和股權價值，大股東也將受益。今年以來，華潤置地基於央企背景和穩健經營，已籌劃多輪補血。

最近一次在11月10日，華潤置地公佈了39億美元中期票據計劃，是時隔6年來首次進行境外債融資。今年以來，華潤置地還在國內獲得多項定期貸款、發行中期票據及公司債等。

架構調整

李欣治下，華潤置地的內部調整，動作不斷。

10月底，華潤置地控股完成核心高管調整。徐榮正式出任董事長，與新任財務總監趙偉組隊，分別接替李欣與郭世清的職務。

徐榮與趙偉的新搭配，被外界解讀為華潤強化其財務團隊，有望拓寬融資渠道。

具體看這兩人的經驗，趙偉是華潤系的財務老將，曾任華潤啤酒和華潤醫藥的CFO。

徐榮在2023年初才加盟華潤，去年12月就升任華潤置地總裁。

當時公告稱，他曾任職深圳市規劃和國土資源委員會、招商局集團等，在城市更新等方面擁有豐富經驗。

政府出身加上企業經驗，兩年多時間，徐榮躍升爲公司「二把手」。

新管理層官宣數日后，11月5日，華潤置地控股就發佈公告，發行不超過65億元的公司債券，債券票面利率為1.78%。

除了人事變動，李欣也對華潤置地的組織架構進行了大調整。

年中的變動，主要是弱化大區的平臺職能，形成「強總部、強一線、弱大區」的管理模式，大區轉變為「運營督導」的角色。

具體來看，大區層面涉及住宅開發業務的職能全部取消，相關權限收歸總部或下沉至城市公司。

商業綜合開發建設部門，則保留在區域，因為華潤置地的商業開發業務比重較大，而且需要體系化運營。

其實，李欣在去年初，就開始對組織架構動刀了，其思路是一脈相承的。

當時，他把原有7個大區重組為5個，28個地區公司重組為20個，並放權至一線，地區公司的權限增大，大區權力相應弱化。

克而瑞的一份報告顯示，其監測的65家重點房企，今年以來紛紛調整組織架構，通過「換血」與資源重組，尋求降本增效與戰略轉型的新路徑。

緩解壓力

放眼地產行業，華潤置地是少有穩健的房企，營收、利潤有回暖態勢。

當前，其確實有較強的資金需求。這個地產巨頭，總資產達1.15萬億，今年重現擴張節奏。

1-10月，華潤置地的權益拿地金額為538億元，已接近去年全年。